【總結(jié)】3/3 職務(wù)說明書 基本情況職位名稱會統(tǒng)計員(兼檔案員、計量員)職位編制及現(xiàn)有人數(shù)所屬部門動力分廠直接上級動力分廠廠長直接下屬職責1.協(xié)助搞好動力分廠的經(jīng)濟管理工作。2.報送各種報表。3.分解和統(tǒng)計動力分廠各項定額指標。4.分析動力分廠預算費用執(zhí)行情況。5.管理動力分廠領(lǐng)料單。6
2025-04-12 11:56
【總結(jié)】/人力資源部薪酬考核員崗位說明書崗位名稱薪酬考核員所在部門人力資源部直接上級人力資源部經(jīng)理直接下級無崗位定員1所轄人員無一、職責與工作任務(wù):負責員工薪酬管理、績效考核、滿意度及個人問題的實施工作職責一職責表述:負責公司薪酬計劃、績效考核方案的編制核相關(guān)制度的修訂工作占全部工作時間的百分比:10%工作任務(wù)
2025-06-26 08:43
【總結(jié)】5/5交易與結(jié)算部結(jié)算主管職務(wù)說明書檔案編號:一、基本資料1、職務(wù)名稱:結(jié)算主管2、直接上級:部門總經(jīng)理3、所屬部門:交易與結(jié)算部4、薪金等級:5、薪金水平:6、轄管人數(shù):17、定員人數(shù):110、工作分析人員:
2025-06-16 23:28
【總結(jié)】/職位說明書基本情況職位名稱經(jīng)營計劃主管職位編號所屬部門資產(chǎn)管理部直接上級部長助理直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的細化公司戰(zhàn)略規(guī)劃,促進戰(zhàn)略目標實現(xiàn)工作職責1.協(xié)助部長助理建立與完善集團權(quán)屬公司、各職能部門的經(jīng)營計劃與預算管理制度和流程2.負責管理集團公司整體年度經(jīng)營計劃和預算3.負責管理權(quán)屬公司年度經(jīng)營
2025-04-08 04:55
【總結(jié)】人力資源部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱人力資源部經(jīng)理崗位編號HR-01所在部門人力資源部崗位定員直接上級公司總經(jīng)理、協(xié)管副總經(jīng)理職系直接下級人力資源部其他成員薪酬體系所轄人員8人崗位分析日期2003年5月本職:根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃統(tǒng)籌安排人力資源管理方面的各項事宜,全面負責人力資源部日常工作職責與工作任務(wù):職
2025-08-10 11:21
【總結(jié)】3/3營銷服務(wù)部產(chǎn)品質(zhì)量投訴崗崗位說明書崗位名稱產(chǎn)品質(zhì)量投訴崗位編號所在部門營銷服務(wù)部崗位定員1人直接上級服務(wù)部副部長崗位工資直接下級無分析人所轄人員無分析日期本職:職責與工作任務(wù):職責一職責表述:負責接聽公司各市場投訴及其它熱線電話工作時間百分比:5%工作任務(wù)
2025-04-19 00:14
【總結(jié)】中國建筑工程總公司總承包部部門職能與人員編制(市場經(jīng)營部)一、部門職能概述市場經(jīng)營部是公司的市場開拓部門,主要職能為:1.組織開展市場開發(fā)工作;2.組織公司本部項目投標工作;3.配合中標后的項目管理工作,進行二次經(jīng)營和市場服務(wù);4.組織開展公司資質(zhì)管理和經(jīng)營管理基礎(chǔ)工作;5.貫徹落實公司ISO9000質(zhì)量管理體系中歸口管理要素或過程,領(lǐng)導、組織本部
2025-07-20 08:27
【總結(jié)】職位說明書第1頁共2頁單位:743廠職位名稱:綜合計劃員簽字日期:部門:發(fā)展計劃部任職人:任職人簽字:編號:直接主管:經(jīng)理直接主管簽字:任職條件學歷:本科資格證書:外語水平:經(jīng)歷:計劃管理5年專業(yè)知識:企業(yè)管理業(yè)務(wù)了解范圍:國家產(chǎn)品政策,合同法;企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、組織機構(gòu)、職責、業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度及經(jīng)營生產(chǎn)狀況;行
2025-05-14 03:09
【總結(jié)】/場推廣職務(wù)說明書崗位名稱市場推廣崗位編號所在部門營銷管理崗位定員直接上級營銷管理主管工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:負責制定和實施市場推廣方案,提高品牌的知名度,實現(xiàn)銷售目標職責與工作任務(wù):職責一職責表述:負責制定市場推廣方案,為重大營銷決策提供建議和信息支持
2025-06-25 20:16
【總結(jié)】/集團業(yè)務(wù)(技術(shù))管理職位說明書11職位編碼:職位標識:職位名稱集團業(yè)務(wù)(技術(shù))管理所屬單位:部門:客戶關(guān)系部所屬職類職種:工作地點:職位設(shè)立日期:職位目的:根據(jù)集團業(yè)務(wù)管理及考核辦法,為集團業(yè)務(wù)的發(fā)展和服務(wù)提供技術(shù)支撐和成本測算,做好增值業(yè)務(wù)的培訓和集團推介等工作。工作關(guān)系:直接上級:集團業(yè)務(wù)管理員同
2025-06-26 14:47
【總結(jié)】/崗位名稱總裁所屬部門直接上級董事會直接下屬副總、分管部門負責人、學校校長編寫日期編寫部門工作目的在董事會授權(quán)的范圍內(nèi),對分管職能部門、各業(yè)務(wù)單元進行管理,全面完成美佛兒集團董事會確定的經(jīng)營管理目標工作職責1.負責集團經(jīng)營方針、經(jīng)營計劃的制定以及其他重大經(jīng)營決策活動;2.擬訂集團內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度,報
2025-06-26 14:48
【總結(jié)】/集團業(yè)務(wù)(服務(wù))經(jīng)理職位說明書職位編碼:職位標識:職位名稱集團業(yè)務(wù)(服務(wù))經(jīng)理所屬單位:部門:客戶關(guān)系部所屬職類職種:工作地點:職位設(shè)立日期:職位目的:(簡要介紹該職位的主要目的,突出該職位對組織獨一無二的貢獻。)根據(jù)集團業(yè)務(wù)管理及考核辦法,開展集團業(yè)務(wù)的服務(wù)工作,穩(wěn)定集團用戶,提高ARPU值,提高集團客戶的滿意度
2025-06-26 15:04
【總結(jié)】5/6中國xx投資集團有限公司崗位核心能力注釋表人際交往能力關(guān)系建立:低目標高U2345678910剛愎自用不易與他人相處,自我封閉較為自我,不易與他人建立長期關(guān)系能夠與他人建立可信賴的長期關(guān)系易與他人建立可信賴的積極發(fā)展的長期關(guān)系團隊合作:U234567
2025-06-26 15:08
【總結(jié)】3/3第一部分一、基本信息姓名:填寫日期:崗位名稱:集團公司監(jiān)事會秘書崗位編號:所屬部門:集團公司監(jiān)事會直接上級:集團公司監(jiān)事會主席崗位設(shè)置目的(一句化概括):協(xié)助監(jiān)事會主席做好監(jiān)事會工作。二、調(diào)查信息1、請準確、簡潔地列舉您的主要工作內(nèi)容(若填寫不下,請在背面填寫,下同),并在您認為最重要的三項工作的序號上畫上
2025-06-26 14:58
【總結(jié)】主管崗位季度考評表員工姓名:職位:所在部門:評估期間:績效評估建立在三個方面:工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度¨績效評估的目的是促進員工的自我完善和全面發(fā)展,以適應(yīng)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標¨評估的結(jié)果將廣泛運用在人力資源管理的各個方面¨評價采取自評與直接上司評估相結(jié)合的方式,最終結(jié)果更易獲得被評估人的認可
2025-06-27 08:02