【總結(jié)】3/3崗位名稱計劃監(jiān)督部部長崗位編號所在部門計劃監(jiān)督部崗位定員1人直接上級總裁工資等級直接下級管理督導(dǎo)、經(jīng)營督導(dǎo)、工程造價管理薪酬類型所轄人員3人崗位分析日期2002年6月28日本職:組織起草公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃,編制季度/月度工作計劃并監(jiān)督實施;負(fù)責(zé)公司財務(wù)計劃、預(yù)算及內(nèi)部審計工作;負(fù)
2025-04-09 01:51
【總結(jié)】/宣傳處宣傳干事績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效黨的方針、路線等宣傳有效性保證思想政治工作有效開展開展對員工調(diào)查、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)評價宣傳處處長集團(tuán)理念宣傳策劃方案的質(zhì)量推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)提交的文化宣傳策劃方案是否有創(chuàng)新性、可操作性大集團(tuán)形象宣傳策劃方案的質(zhì)量促進(jìn)樹立集團(tuán)整體性形象方案是否能夠促進(jìn)集團(tuán)整體
2025-06-24 18:09
【總結(jié)】3/3財務(wù)資產(chǎn)處崗位說明書處長崗位說明書崗位名稱財務(wù)資產(chǎn)處處長崗位編號所在部門財務(wù)資產(chǎn)處崗位定員直接上級總會計師工資等級直接下級主管資金副處長、主管財務(wù)副處長薪酬類型所轄人員12人崗位分析日期本職:根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃統(tǒng)籌安排財務(wù)、會計方面的各項事宜;全面負(fù)責(zé)財務(wù)管理部日常工作職責(zé)與工作任務(wù):
2025-05-14 02:20
【總結(jié)】3/3崗位說明書崗位名稱機電班工程師崗位編號所在部門工程部崗位定員直接上級工程部經(jīng)理工資等級六級直接下級司爐工、機修工、電梯工、電工薪酬類型結(jié)構(gòu)工資制所轄人員崗位分析日期工作綜述編制、實施完成分管設(shè)備(鍋爐、電梯、洗滌、廚房、清潔、旋轉(zhuǎn)平臺)的年度、月度生產(chǎn)維保計劃和大中修、項目修
2025-06-16 08:31
【總結(jié)】投資分析專員職位名稱投資分析專員職位代碼所屬部門財務(wù)部職系職等職級直屬上級投資主管薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要:對投資項目實施評估、測算、分析工作,確定投資項目的成本、收益和風(fēng)險,為管理層的投資決策提供依據(jù)。工作內(nèi)容:%在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,具體承攬開發(fā)部門項目并設(shè)計方案,組織實施項目計劃,定期匯
2025-04-08 04:48
【總結(jié)】3/3保衛(wèi)處處長崗位說明書崗位名稱保衛(wèi)處處長崗位編號710-1-12-01所在部門保衛(wèi)處崗位定員1直接上級主管副所長工資等級直接下級保衛(wèi)隊隊長、消防兼戶籍管理、外勤兼內(nèi)勤崗薪酬類型所轄人員3崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)全所工作區(qū)的保衛(wèi)、消防和治安工作,負(fù)責(zé)押運工作,負(fù)責(zé)國家安全涉密調(diào)查職責(zé)與工作任務(wù):
2025-06-26 11:28
【總結(jié)】/ 營銷策劃中心主任職位說明書文件編號:部門房地產(chǎn)集團(tuán)職位名稱總監(jiān)職位代碼直接上級房地產(chǎn)集團(tuán)副總經(jīng)理平行職位房地產(chǎn)集團(tuán)其它部門主任下屬職位拓展經(jīng)理營銷策劃經(jīng)理銷售經(jīng)理客服經(jīng)理任命方式董事長/總裁任命工作目標(biāo)協(xié)助房地產(chǎn)集團(tuán)副總經(jīng)理實現(xiàn)房地產(chǎn)集團(tuán)的年度營銷目標(biāo),并具體負(fù)責(zé)各項營銷管理制度的制定及推行工作描
2025-06-26 14:47
【總結(jié)】/土建維修工職位說明書職位分析日期實施日期修訂號職位名稱土建維修工職位編號所在部門物管服務(wù)部職位類型技術(shù)崗職位定員薪酬范圍直接上級土建水電維修主管直接下屬人數(shù)職責(zé)與工作任務(wù)概述:負(fù)責(zé)大市場的物業(yè)維修服務(wù)工作,落實各種物業(yè)維修工作的到位,確保大市場供水供電正常,解決業(yè)主的各種用水用電難題與
2025-04-07 23:17
【總結(jié)】/總經(jīng)理秘書崗位說明書崗位名稱總經(jīng)理秘書崗位編號QK-00-05所在部門崗位定員1直接上級總經(jīng)理工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年7月本職:協(xié)助總經(jīng)理開展公司經(jīng)營管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)總經(jīng)理對下屬安排工作的督促、檢查、協(xié)調(diào)和反饋工作
2025-04-08 22:57
【總結(jié)】3/3綜合計劃專責(zé)職務(wù)說明書崗位名稱綜合計劃專責(zé)崗位編號所在部門技術(shù)改造部崗位定員直接上級部長職系直接下級無所轄人員無崗位分析日期2001年10月本職:協(xié)助部長編制技改技措施中長期規(guī)劃,負(fù)責(zé)技改技措項目的統(tǒng)計工作,編制和下達(dá)技改技措年度計劃,并協(xié)助部長監(jiān)督技改技措計劃執(zhí)行和經(jīng)費的使用職責(zé)與工作任務(wù)
2025-05-14 03:40
【總結(jié)】/戰(zhàn)略計劃管理崗位說明書崗位名稱戰(zhàn)略計劃管理崗位編號所在部門戰(zhàn)略發(fā)展部崗位定員直接上級戰(zhàn)略發(fā)展部部長職系行政事務(wù)職系直接下級無所轄人員無崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)制定和修訂公司戰(zhàn)略和組織制定與實施年度經(jīng)營計劃;負(fù)責(zé)制定公司改制上市方案職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)制定和修訂公
2025-06-23 19:40
【總結(jié)】工作效率手冊移動辦公是提高工作效率的有效途徑引言在日益嚴(yán)峻的商業(yè)競爭和更加難以預(yù)測的市場面前,企業(yè)如何才能盡可能地提高并保持其創(chuàng)造力和競爭力呢?這個問題一直困擾著許多的IT企業(yè)地管理者。過去幾年IT產(chǎn)業(yè)的沉浮興衰與風(fēng)云變換使得情況變得越來越復(fù)雜。這就使得IT產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營者們不得不在其計算機、應(yīng)用程序甚至網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架中采取“額外”的措施來最大限度地提高其自身的工作效率,以期能取得較好的
2025-06-29 17:25
【總結(jié)】/績效考核表被考核者所屬部門機動處職位名稱汽修工考核者考核者職位車間主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績計劃工時完成率4090≤P≤100,P=實際完成工時/計劃工時91-10080≤P﹤90,P=實際完成工時/計
2025-04-07 22:24
【總結(jié)】崗位說明書崗位名稱:采購部部長直接上司:工程公司副總經(jīng)理崗位設(shè)置目的:為實施的總承包工程達(dá)到主合同規(guī)定的項目竣工目標(biāo),全面負(fù)責(zé)采購部管理工作,實現(xiàn)部門職能。負(fù)責(zé)的工作流程:1.總承包工程設(shè)備及材料供應(yīng)商管理流程(直接負(fù)責(zé))2.總承包工程設(shè)備及材料采購流程(監(jiān)督管理)3.總承包工程設(shè)備及材料質(zhì)量控制流程(直接負(fù)責(zé))4.總承包工程設(shè)備及材料進(jìn)度控制流程
2025-08-04 01:28
【總結(jié)】3/3職位說明書基本情況職位名稱辦公室副主任職位編號所屬單位煉鐵廠所屬部門廠部直接上級職位辦公室主任直接下屬職位事務(wù)員職位設(shè)置目的負(fù)責(zé)分廠行政管理及后勤工作工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)分廠一切行政工作和后勤工作并及時匯報2.配合開展團(tuán)組織的各項活動,在分廠積極開展各項組織生活3.協(xié)助生產(chǎn)單位搞好安
2025-04-09 03:41