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歐洲迪士尼決策分析-資料下載頁

2025-06-27 04:46本頁面
  

【正文】 洲上市,在典禮上,一些年輕人舉著反美標(biāo)語牌,向迪士尼的行政主管們投擲臭雞蛋和西紅柿。1992年歐洲迪士尼樂園開業(yè)之后更是連年虧損,僅1995年獲利2300萬美元。最后總結(jié)出:切忌自大,特別是在處理新問題與面對新文化時(shí)。法國人生性敏感,而迪士尼公司的高管們通常粗魯急躁、反應(yīng)遲鈍與傲慢專橫,這就不可避免會產(chǎn)生沖突。迪士尼公司自以為是的態(tài)度讓人反感,而且加深了計(jì)劃執(zhí)行與運(yùn)營的難度。對于任何疑問或建議,答案總是千篇一律:“按照我們說的去做,因?yàn)槲覀冊谶@方面最專業(yè)?!眰ゴ蟮某晒赡軙一ㄒ滑F(xiàn)。我們常常發(fā)現(xiàn),偉大的成功總是難以持久,它們都缺乏使之持續(xù)的力量。在某些時(shí)候,成功的模式不是消失了,就是被遺忘了,再或者就是不夠完美。而在某些時(shí)候,則是企業(yè)的成長超出了企業(yè)創(chuàng)始人的能力范圍?;⒁曧耥竦母偁帉κ纸?jīng)常會隱藏起來,并時(shí)刻準(zhǔn)備從對方的失敗中獲得利益。就像我們在歐洲迪士尼樂園的案例中所看到的那樣,迪士尼固步自封,沒有重視改變觀念,不愿意修改陳舊的成功模式——成功使人驕傲——使得公司在不同環(huán)境下的發(fā)展變得更加困難甚至十分冒險(xiǎn)。過高的財(cái)務(wù)杠桿相當(dāng)危險(xiǎn)。在20世紀(jì)80年代的大部分時(shí)間里,很多經(jīng)理,包括并購?fù)顿Y者在內(nèi),都在追求負(fù)債融資(財(cái)務(wù)杠桿)而非權(quán)益融資(股東權(quán)益)策略。這種貸款資金通常很容易就可以借到,大比例的負(fù)債有減少所得稅的優(yōu)點(diǎn),利潤可以在少數(shù)股東之間進(jìn)行分配,這樣每股盈余就會比較高。在那個時(shí)期,有些人對許多公司過度負(fù)債的狀況提出了批評,他們預(yù)測,當(dāng)經(jīng)濟(jì)衰退來臨時(shí),這些公司會發(fā)現(xiàn)自己沒有辦法應(yīng)對沉重的利息負(fù)擔(dān)。然而,大部分貸款人都沒有注意那些少數(shù)人的呼吁,反而繼續(xù)鼓勵大家大量借款。慎重選擇撇脂定價(jià)策略。歐洲迪士尼樂園面臨的是適合采取撇脂定價(jià)策略的典型情況:處于行業(yè)壟斷地位,沒有相同實(shí)力的競爭對手;面臨的是一條缺乏彈性的需求曲線,這表明顧客們不會考慮價(jià)格的高低。所以,為什么不定一個可以讓單位利潤最大的價(jià)格呢?迪士尼的不幸在于,精明的歐洲人通過節(jié)省的方法巧妙地避開了高價(jià)格。當(dāng)然,嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)衰退無疑讓情況更加惡化。我們應(yīng)該從本案例中吸取教訓(xùn)。撇脂定價(jià)策略的前提在于消費(fèi)者愿意也有能力支付較高的價(jià)格,而且沒有采取較低定價(jià)的競爭對手存在。但當(dāng)很多消費(fèi)者沒有能力或不愿意支付高價(jià),而且能夠以更便宜的方式體驗(yàn)產(chǎn)品或服務(wù)時(shí),采取撇脂定價(jià)策略無疑是錯誤的。11 / 11
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