某化妝品品牌手冊重磅-資料下載頁
2025-06-27 04:31本頁面
【正文】 活細(xì)節(jié)，崇尚自然、簡單。在別人心中是一個(gè)高貴典雅、靚麗的形象；252。 品牌聯(lián)想：自我的、自然的、個(gè)人的、高尚的、高品質(zhì)的；這就是我們希望在我們的品牌塑造過程中能逐步建立的品牌聯(lián)想。252。 品牌聲音：以清晰、清脆的聲音表現(xiàn)瑜潔的品質(zhì)以自信的聲音表現(xiàn)瑜潔的個(gè)性以溫柔、細(xì)膩、親切的聲音表現(xiàn)瑜潔的服務(wù)252。 品牌行為：一種自我化的、充滿活力的、健康向上的個(gè)人行為252。 品牌文化：隨時(shí)隨地不斷深化健康意識(shí)，倡導(dǎo)個(gè)人衛(wèi)生護(hù)理至此，瑜潔品牌六面體以全部完成：第一層：屬性—— 潔手消毒液——免洗型第二層：利益—— 立即殺菌，立即自在第三層：價(jià)值—— 個(gè)人化（自我化）的殺菌伴侶第四層：文化——隨時(shí)隨地不斷深化健康意識(shí)第五層：個(gè)性—— 健康的，自我的，自信的第六層：使用者—— 25歲至35歲中高收入的白領(lǐng)女性同時(shí)，我們確定了消費(fèi)者利益點(diǎn)即廣告語：殺菌美手好自在。在此之上，我們又設(shè)計(jì)了手卡通形象來建立以手形象為視覺類別的品牌形象類別。至此，瑜潔品牌的基礎(chǔ)元素已得到充分的完善。 五、品牌營銷傳播基本策略瑜潔品牌營銷傳播基本策略分三個(gè)階段進(jìn)行：l 市場占位階段l 市場忠誠階段l 市場權(quán)威階段。5．市場占位階段產(chǎn)品效果和品質(zhì)的突出。通過差異化競爭即傳播差異化，形象差異化，進(jìn)行瑜潔殺菌潔手液（免洗型）這一產(chǎn)品新類別的推廣，洗樹立瑜潔個(gè)性獨(dú)特鮮明的形象，以產(chǎn)品利益點(diǎn)（USP）“立即殺菌，立即自在”結(jié)合消費(fèi)者利益點(diǎn)（廣告語）“殺菌美手好自在”的概念出奇兵進(jìn)入殺菌消毒產(chǎn)品市場，搶占獨(dú)屬自己的市場頻道。5．市場忠誠階段專業(yè)形象的輸出，豐富瑜潔品牌品牌形象，建立鮮明品牌個(gè)性，確立知名度，提升忠誠度，促進(jìn)銷售。此一階段，瑜潔品牌已有一定的知名度，“殺菌美手好自在”概念已開始為人們接受，品牌傳播應(yīng)逐漸由副品牌轉(zhuǎn)向主品牌的塑造，同時(shí)引導(dǎo)持續(xù)性消費(fèi)，養(yǎng)成消費(fèi)者對(duì)品牌的習(xí)慣性消費(fèi)。5．市場權(quán)威階段加深品牌美譽(yù)度固化忠誠度形成強(qiáng)大口碑和行業(yè)權(quán)威。此一階段，瑜潔品牌已經(jīng)成為新類別里的領(lǐng)導(dǎo)者，已經(jīng)初步建立了“個(gè)人殺菌護(hù)理”領(lǐng)域。也就是說，我們掌握了類別的技術(shù)發(fā)展方向、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等的解釋權(quán)，成為行規(guī)的制定者。 此時(shí)在傳播上，重要的是要為消費(fèi)者提供更多的樂趣和資訊，養(yǎng)成消費(fèi)者對(duì)品牌的習(xí)慣性資性依賴。同時(shí)，逐步開始進(jìn)行品牌延伸，把“個(gè)人殺菌護(hù)理”類別做大做強(qiáng)。 六、品牌管理平臺(tái)的搭建6．品牌內(nèi)部管理四原則（1）、品牌領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威：252。 品牌是企業(yè)最大資產(chǎn)，必須以最高領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威予以維護(hù)252。 品牌傳播應(yīng)具有對(duì)企業(yè)資源的優(yōu)先使用權(quán)252。 瑜潔應(yīng)有必要成立品牌部，副總兼職，專事品牌建設(shè)和管理職責(zé)（2）、品牌認(rèn)知統(tǒng)一：252。 保持不間斷的品牌文化培訓(xùn)，在瑜潔內(nèi)部樹立全員品牌意識(shí)252。 把瑜潔的企業(yè)文化“隨時(shí)隨地不斷深化健康意識(shí)”和瑜潔品牌進(jìn)行有機(jī)融合（3）、品牌行為規(guī)范：品牌行為規(guī)范是瑜潔品牌管理的核心內(nèi)容，主要在以下事項(xiàng)中特別體現(xiàn)：252。 產(chǎn)品經(jīng)銷：經(jīng)銷商和消費(fèi)者252。 品牌傳播：公眾和媒體252。 危機(jī)處理：挽救品牌就是挽救企業(yè)252。 品牌檢驗(yàn)：階段性校驗(yàn)品牌的三度（4）、品牌外在形象：品牌形象的統(tǒng)一傳播是企業(yè)的寶貴資源，而不斷的積累和持續(xù)提升更是品牌形象在消費(fèi)者當(dāng)中深化和固化的。重復(fù)一句話：企業(yè)始終是一種形象出現(xiàn)、一個(gè)聲音傳遞6．階段管理要點(diǎn)（1）、初創(chuàng)階段管理要點(diǎn)252。 建立瑜潔品牌資產(chǎn)科學(xué)規(guī)劃及管理：知名度、美譽(yù)度、忠誠度及其他專屬財(cái)產(chǎn)等252。 管理的職責(zé)就是在原則之下確保品牌塑造之路的順暢252。 要明確企業(yè)瑜潔品牌初創(chuàng)階段的目標(biāo)方向—占位，確保企業(yè)對(duì)外行為、口徑與品牌形象相符252。 品牌部專門負(fù)責(zé)品牌外向行為，并可跨部門優(yōu)先使用資源252。 傳播重點(diǎn)應(yīng)考慮渠道商需求（2）、持續(xù)發(fā)展階段管理要點(diǎn)252。 品牌塑造非易事，品牌增值更難252。 保持與公眾、媒體良性互動(dòng)關(guān)系252。 善于捕捉傳播機(jī)會(huì)也可自己創(chuàng)意252。 目標(biāo)群變動(dòng)，傳播策略相應(yīng)改動(dòng)252。 經(jīng)常校驗(yàn)修正品牌忠誠度和美譽(yù)度252。 品牌形象不是一成不變的，應(yīng)滿足發(fā)展和消費(fèi)者需求變化，有創(chuàng)新——End——24 /
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