【正文】 位，包裝應采用經(jīng)嚴格消毒后的密封專用瓶或?qū)Ｓ么?；包裝上應注明品種、生產(chǎn)日期等，防止錯用。a）經(jīng)核準交付的產(chǎn)品，在貯存期間和稍后交付時必須保持和提供足夠的防護方法，以防止損壞；b）產(chǎn)品必須適當標識。c）裝載成品豬的車輛要有防滑裝置，以便保護豬只，防止損傷。飼料產(chǎn)品由飼料廠制定《飼料交付管理辦法》進行管理，對飼料的交付管理作出明確的規(guī)定：a）產(chǎn)品交付形式，一共分為：自提、送貨和委托運輸?shù)热N； b）產(chǎn)品交付前必須進行交付前的檢驗，辦妥符合規(guī)定的出庫手續(xù)，方可離庫； ●生產(chǎn)部對豬產(chǎn)品的交付管理編制《豬產(chǎn)品交付和防護管理辦法》，對豬產(chǎn)品交付管理予以規(guī)定：a）交付的豬產(chǎn)品必須是最終檢驗合格的產(chǎn)品，具有合格證、檢疫證、車輛消毒證、發(fā)票，方可以運輸交付；b）本公司內(nèi)部種豬和精液的調(diào)撥供應交付由生產(chǎn)部按照《豬產(chǎn)品銷售管理辦法》執(zhí)行，填寫過磅單，相關(guān)分場和公豬站審核簽字確認；c）外銷的種豬和精液產(chǎn)品的交付和防護工作由生產(chǎn)部銷售部負責；做好裝豬車輛的消毒工作，精液產(chǎn)品要有保溫和防震、防曬的專門設備；d）豬產(chǎn)品銷售人員是豬產(chǎn)品出場前的最后檢驗人，負責對裝運豬只數(shù)量、重量、康狀況、品種和規(guī)格的驗收。發(fā)現(xiàn)不合格的豬只禁止出場，并補充同等數(shù)量經(jīng)檢驗合格或顧客滿意的豬只；e）運輸組司機應協(xié)助做好豬產(chǎn)品的包裝、消毒、辦理檢驗手續(xù)。在運輸途中留心觀察豬只，做好途中豬只防感染、防應激和加水喂料等工作。 到達目的地要辦理交貨手續(xù)；反饋豬只殘損、死亡情況；f) 豬產(chǎn)品銷售人員根據(jù)產(chǎn)品交付出現(xiàn)情況和運輸路途長短及天氣等原因，提醒客戶注意運輸途中防感染、防應激和加水喂料等，以及日后的飼養(yǎng)管理模式； 監(jiān)視和測量裝置的控制《監(jiān)視和測量裝置管理辦法》，規(guī)定了對本公司產(chǎn)品的檢查、監(jiān)督裝置的管理辦法，使本公司的產(chǎn)品在生產(chǎn)操作上符合生產(chǎn)規(guī)程要求，保證生產(chǎn)設施的有效合理利用和技術(shù)操作符合安全衛(wèi)生要求，減少產(chǎn)品不合格率，提高生產(chǎn)效率。、測量設備的購置，由使用部門提出申請，經(jīng)各主管部門經(jīng)理審批后由購銷組負責購買，由使用部門檢驗合格后使用，建立“監(jiān)視、測量裝置臺帳”進行管理。、生產(chǎn)技術(shù)部制定監(jiān)視、測量裝置設備的檢定計劃，按規(guī)定進行周檢和校準。、生產(chǎn)技術(shù)部負責監(jiān)視、測量設備的送檢、檢定工作。、清晰的記錄，并妥善保存。、測量裝置應貼有表明其校準狀態(tài)的標識。、測量裝置設備應在規(guī)定環(huán)境下放置和使用。，防止監(jiān)視、測量裝置的失準。、測量裝置的檢定人員需經(jīng)上崗培訓，考核合格方可上崗。、測量裝置偏離檢定和校準狀態(tài)時，應立即報告，查明原因并采取糾正和預防措施。，經(jīng)部門主管批準，可查閱原有校驗數(shù)據(jù)和資料。（如試驗硬件）用件檢驗手段時，使用前應校驗按規(guī)定周期加以復檢。、測量裝置不存在國家承認的有關(guān)標準，需自定有效的檢驗方法并形成文件，且保存校驗記錄。，要評定已檢測結(jié)果的有效性并形成文件。 測量、分析和改進通過建立質(zhì)量管理體系，規(guī)定、策劃和實施對其過程、產(chǎn)品和服務質(zhì)量的測量、驗證和監(jiān)控；并進行內(nèi)部審核、管理評審（包括統(tǒng)計技術(shù)的應用和數(shù)據(jù)分析）；實施糾正和預防措施，以確保質(zhì)量管理體系的符合性和持續(xù)不斷的改進?！额櫩蜐M意度評定辦法》，規(guī)定評定的方式、方法，確保質(zhì)量方針、目標的實現(xiàn)?！讹暳袭a(chǎn)品服務管理辦法》和《豬產(chǎn)品服務管理辦法》，對本公司的產(chǎn)品在銷售前、中、后的服務和產(chǎn)品配套技術(shù)服務予以管理，并組織有關(guān)部門做好服務質(zhì)量的調(diào)查活動，建立顧客信息檔案；《飼料產(chǎn)品服務管理辦法》和《豬產(chǎn)品服務管理辦法》的規(guī)定，做好對顧客的回訪、收集信息和分析；《顧客投訴處理辦法》及時處理顧客的投訴?！秲?nèi)部質(zhì)量審核控制程序》，定期進行內(nèi)部質(zhì)量審核，驗證質(zhì)量活動和有關(guān)結(jié)果是否符合計劃安排。，當有需要時，可隨時安排局部或全部的審核。，具備相應資格的人員進行審核，審核必須由非從事受審活動或與被受審領(lǐng)域無直接責任的人員擔任。，審核結(jié)果應形成報告，由審核組長編寫，交管理者代表審批后，發(fā)至各有關(guān)部門和本公司領(lǐng)導。，應發(fā)出不合格項報告，并由責任部門制定糾正措施，限期完成。，管理者代表應安排內(nèi)部審核員進行跟蹤和評價其有效性。，并把內(nèi)審報告提交管理評審。 規(guī)定過程能力的測量方法及其過程的規(guī)范要求，以保證過程的測量和監(jiān)控在受控的狀況下進行，確保產(chǎn)品符合規(guī)定的要求。對產(chǎn)品的監(jiān)視和測量予以管理，規(guī)定各種監(jiān)視和測量規(guī)程以及驗收標準，杜絕不合格品流入市場。a）本公司制定并實施《飼料廠物資進貨檢驗標準》和《養(yǎng)豬場物資進貨檢驗標準》，確保對外購成品和原材料的進貨檢驗和試驗進行有效的控制。b）飼料廠質(zhì)技組、生產(chǎn)技術(shù)部制定檢驗標準對外購原材料、外購產(chǎn)品進行檢驗；飼料廠倉管組、生產(chǎn)部藥房按采購單對原材料、外購產(chǎn)品進行驗收。c）未經(jīng)檢驗或驗證的外購產(chǎn)品和原材料，不準投入使用。如因生產(chǎn)急需來不及驗證而放行時，應對該產(chǎn)品或原料作出明確的標識，并作好記錄，以便一旦發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求時，能立即追回或更換。d）進貨檢驗和試驗過程中發(fā)現(xiàn)不合格的外購產(chǎn)品或原料，應立即通知購銷組作退貨處理，并作出明確的標記。a）本公司制定并實施《飼料廠生產(chǎn)過程檢驗標準》和《養(yǎng)豬場生產(chǎn)過程檢驗標準》，確保對過程的檢驗進行有效的控制。b）所有過程檢驗和試驗的操作必須符合相應的“工作指引”，過程檢驗和試驗的方法在相應的文件中詳細規(guī)定。c）每次完成檢驗和試驗，必須作好記錄，凡在所要求的檢驗和試驗完成之前，不得將產(chǎn)品放行，除非得到顧客或公司總經(jīng)理授權(quán)后才可例外放行。d）進貨檢驗和試驗過程中的不合格品（含半成品），應立即進行隔離，放置于隔離區(qū)并作出明確的標記，不得進入下一道工序。a) 本公司制定并實施《飼料成品檢驗標準》和《豬產(chǎn)品成品檢驗標準》，確保對成品的檢驗進行有效的控制。b) 成品必須按照相應文件規(guī)定進行所需的全部檢驗和試驗，檢驗和試驗活動的結(jié)果必須作好記錄，以提供成品符合規(guī)定要求的證據(jù)。c) 只有在工作指引指定的各項活動已經(jīng)圓滿完成并符合要求所有數(shù)據(jù)和文件齊備并得到檢驗員認可后，產(chǎn)品才能發(fā)出。d) 當產(chǎn)品未通過檢驗和試驗要求時，應按《不合格品控制程序》進行處理。，必要時進行分析，為質(zhì)量改進提供依據(jù)。記錄應標明負責合格產(chǎn)品放行的授權(quán)檢驗者；。，并給予隔離?！讹暳袭a(chǎn)品不合格品控制程序》和《豬產(chǎn)品不合格品控制程序》處理?！讹暳袭a(chǎn)品不合格品控制程序》和《豬產(chǎn)品不合格品控制程序》，對不合格品進行控制，防止不合格品的非預期使用。、標識并隔離，避免不慎誤用。、豬產(chǎn)品不合格品評審由生產(chǎn)技術(shù)部進行。：a. 重新分類b. 降級使用（必要時，征得顧客同意）c. 報廢，直至不合格被糾正。并且要求進行再次驗證，以致符合產(chǎn)品要求。 數(shù)據(jù)分析，確保本公司產(chǎn)品的生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制和驗證，為質(zhì)量改進提供可靠的信息。：生產(chǎn)報表（合圖表）、t檢驗法、方差分析法、回歸分析法、育種BLUP法、直方圖、因果分析法?！斗N豬測定操作規(guī)程》和《飼料廠原材料、成品檢驗標準》，對本公司所有產(chǎn)品進行隨機抽樣檢測，并制作“產(chǎn)品檢測報告表”，作為質(zhì)量改進的依據(jù)。“配方系統(tǒng)”對飼料產(chǎn)品進行產(chǎn)品設計及修訂，并安排飼料產(chǎn)品的對比試驗，制作“飼料產(chǎn)品試驗記錄表”，以作為質(zhì)量改進的依據(jù)。，有針對性地采取適當?shù)募m正和預防措施，使產(chǎn)品質(zhì)量達到規(guī)定的要求并獲得改進。《數(shù)據(jù)分析管理辦法》，指導有關(guān)部門應用統(tǒng)計技術(shù)。本公司開展質(zhì)量方針、質(zhì)量目標的分解及實施；內(nèi)部質(zhì)量管理體系的審核、數(shù)據(jù)分析，制定和執(zhí)行《糾正和預防措施控制程序》，以便使工作中發(fā)現(xiàn)的實際或潛在的不合格原因得以及時解決，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量體系的不斷改進和提高，防止不合格的發(fā)生和再發(fā)生。：a） 飼料廠購銷組和質(zhì)技組、生產(chǎn)技術(shù)部、銷售部等部門，有效地處理顧客投訴和顧客退貨申請，記錄調(diào)查結(jié)果，并上報管理者代表。b） 各責任部門調(diào)查與產(chǎn)品、過程和質(zhì)量體系有關(guān)的不合格產(chǎn)生的原因，記錄調(diào)查結(jié)果，并上報管理者代表。c） 管理者代表組織有關(guān)部門、人員進一步分析不合格產(chǎn)生的原因，指導責任部門制定糾正措施，經(jīng)批準確定后，再交回責任部門實施。d） 質(zhì)技組或技術(shù)部實施跟蹤監(jiān)督和驗證工作，以確保糾正措施的執(zhí)行及其有效性。：a） 各部門利用適當?shù)男畔碓矗邕M貨、有關(guān)過程和作業(yè)、審核結(jié)果、質(zhì)量記錄、顧客投訴意見，以調(diào)查、分析，發(fā)現(xiàn)不合格的潛在原因，并上報管理者代表。b） 管理者代表組織有關(guān)部門、人員進一步分析不合格的潛在原因，指導責任部門制定消除不合格原因所需的預防措施，經(jīng)批準確定后，再交回責任部門實施。c） 質(zhì)技組或技術(shù)部實施跟蹤監(jiān)督，以確保預防措施的執(zhí)行及其有效性。，確保將所采取措施的有關(guān)信息提交給管理評審。附錄1：公司組織結(jié)構(gòu)圖廣西農(nóng)墾永新畜牧集團有限公司良圻原種豬場組織結(jié)構(gòu)圖董事長總經(jīng)理副總經(jīng)理管理者代表飼料廠生產(chǎn)技術(shù)部獸醫(yī)實驗室場四期豬場一種育成豬場二隊豬場種畜站豬場楊彭豬場二種豬場一種豬場二種育成豬場倉管組生產(chǎn)車間化驗室銷售部辦公室 附錄2：質(zhì)量職能分配表 條款 職 能項 目 對應程序文件 總經(jīng)理副總經(jīng)理管理代表生產(chǎn)技術(shù)部銷售部財務部飼料廠辦公室4質(zhì)量管理體系●●●文件要求文件控制程序、質(zhì)量記錄控制程序○○○○○○○●5管理職責●●●管理承諾●●○○○○○○以顧客為中心●●○○○○○○質(zhì)量方針●○○○○○○○策劃●●●○○○○○職責權(quán)限與溝通●●●○○○○○管理評審管理評審控制程序●●○○○○○○6資源管理●資源的提供●○○○○○○○人力資源○○○○○○○●設施○○○●○○●○工作環(huán)境○○○●○○●○7產(chǎn)品實現(xiàn)●實現(xiàn)過程的策劃○○●●○○●○與顧客有關(guān)的過程豬產(chǎn)品銷售及合同控制程序○○○○●○●○采購養(yǎng)豬場采購控制程序飼料廠采購控制程序○○○○○○●○生產(chǎn)和服務提供種豬產(chǎn)品生產(chǎn)過程控制程序肉豬產(chǎn)品生產(chǎn)過程控制程序精液產(chǎn)品生產(chǎn)過程控制程飼料產(chǎn)品生產(chǎn)過程控制程序○○○●○○●○監(jiān)控測量裝置的控制●●8測量、分析和改進○○●○○○○顧客滿意○○○○●○●○監(jiān)視和測量內(nèi)部質(zhì)量審核控制程序○○●●○○●●不合格品控制豬產(chǎn)品不合格品控制程序飼料不合格品控制程序○○○●○○●○數(shù)據(jù)分析○○●●○○○○改進糾正和預防措施控制程序●●●○○○○○● 為“主要責任部門” ○ 為“相關(guān)責任部門”55 / 5