某住宅小區(qū)監(jiān)理工作總結(jié)-資料下載頁
2025-06-27 03:35本頁面
【正文】 。勘察單位按建設(shè)單位的意見進(jìn)行了補(bǔ)勘，投資增加。地基處理費(fèi)用增加。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況通過設(shè)計(jì)變更、建設(shè)單位項(xiàng)目部《工作聯(lián)系單》等形成進(jìn)行一些修改完善，存在工程量現(xiàn)場簽證，投資增加。（四）施工安全控制安全文明施工是建筑工程永恒的主題，是各項(xiàng)工作的重中之重。因此，我們從工程開工之日起，狠抓安全文明的施工不放松，認(rèn)真審批安全文明施工專項(xiàng)方案，腳手架搭拆等有關(guān)安全文明施工的五個專項(xiàng)方案，每次監(jiān)理例會首先講的就是安全文明施工問題。每天都進(jìn)行安全巡視，每周一堅(jiān)持組織進(jìn)行有建設(shè)方項(xiàng)目部、各施工單位參加的安全大檢查，并將檢查結(jié)果立即通報，存在安全隱患的限期整改，針對存在的安全隱患，共發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》51份，督促各施工單位把安全文明施工做到萬無一失。故到工程竣工驗(yàn)收止，本工程沒有發(fā)生一起死亡事故。（五）施工過程中出現(xiàn)的問題及處理情況和建議 由于目前建筑工程中普遍存在著施工隊(duì)伍思想素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、管理素質(zhì)、安全意識、質(zhì)量意識參差不齊和施工作業(yè)人員農(nóng)民工居多的現(xiàn)狀，該工程的承包單位同樣存在此類情況。因此，在工作伊始，一些施工單位不按程序報審、報驗(yàn)、置安全、文明施工和施工質(zhì)量不顧，我行我素，在人工挖孔樁的成孔、清孔、鋼筋籠制安未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收或梁、板、柱、模板、鋼筋未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收和安全措施不到位的情況下，未經(jīng)同意不聽勸阻就擅自強(qiáng)行澆筑砼，導(dǎo)致施工安全和質(zhì)量受到影響。對此，我們從加強(qiáng)嚴(yán)格要求從嚴(yán)管理、教育與處罰并舉入手，制定并實(shí)施了《五不驗(yàn)、一停止規(guī)定》、《砼澆筑臺帳》和《工序轉(zhuǎn)序報批規(guī)定》及《違反施工現(xiàn)場管理的處罰規(guī)定》，嚴(yán)厲處罰違規(guī)單位不留情面，加上動之以情、曉之以理，講規(guī)范、談危害、說教訓(xùn)、憶成效等各方面的教育工作，從而糾正和規(guī)范了承包單位的施工行為，為工程的圓滿完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們從果林湖畔住宅小區(qū)建設(shè)工程監(jiān)理工作的實(shí)踐中深刻體會到，要使監(jiān)理工作實(shí)現(xiàn)“四大控制目標(biāo)”，取得成績，必須做到以下幾點(diǎn)： 切身正，才能敢于行使監(jiān)理職權(quán)。 急建設(shè)單位所急，想建設(shè)單位所想，才能得到建設(shè)方的理解、支持。 為承包單位出謀劃策，用實(shí)際行動支持他們的工作，才能取得施工單位的密切配合。 針對施工過程中出現(xiàn)的問題，及時制定相關(guān)的規(guī)定或制度，才能有效地規(guī)范施工單位的行為。剛?cè)峒鎮(zhèn)洌幜P得當(dāng)，教育有方，才能收到預(yù)期效果。 云南恒豐工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 年 月 日 11 / 11
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