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正文內(nèi)容

住宅小區(qū)工程監(jiān)理控制要點-資料下載頁

2024-10-19 09:14本頁面

【導(dǎo)讀】蓬勃發(fā)展,住宅小區(qū)工程的監(jiān)理控制關(guān)系到建筑質(zhì)量。區(qū)工程越來越多,且功能日趨完善,并向智能化,人性化方向發(fā)展。多單位工程,所以工程監(jiān)理的重要性越發(fā)顯得重要。質(zhì)量可靠,安全舒適的居住環(huán)境。目前住宅小區(qū)工程多采用分合同段平行發(fā)包模。等構(gòu)成了復(fù)雜的項目系統(tǒng)。由于參與單位較多,總包合同與分包合同相?;ソ诲e,各類合同在施工過程中互相影響。而主承包商對其沒有有效的監(jiān)督控制措施,所以在。施工過程相互牽制和影響,監(jiān)理協(xié)調(diào)的難度較大。由于市場變化無常,在施工過程中對原有的設(shè)計。必須隨之適應(yīng)并確保主體工程的正常進(jìn)行。中之重,其他三個方面的控制都是以其為中心。監(jiān)理內(nèi)容及流程,保證監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。題,討論并提出建議,以督促施工單位提高施工質(zhì)量。門溝通提供渠道,以保證發(fā)現(xiàn)的問題能及時的反應(yīng)到相應(yīng)部門。劑,其減水率不應(yīng)低于8%。收,最后現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收簽證。合要求予以簽認(rèn)。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的

  

【正文】 質(zhì)量問題,只有事前監(jiān)理才能及時的發(fā)現(xiàn)問題。監(jiān)理人員必須熟悉工序和圖紙,做到心中有數(shù),尤其對關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位全程旁站,及時提出建議,避免事后諸 葛亮。 進(jìn)度表控制 監(jiān)理工程師主要應(yīng)從提高施工單位爭創(chuàng)優(yōu)良工程的信心出發(fā) ,幫助施工單位制定具體施工方案優(yōu)化施工措施 ,提出優(yōu)良目標(biāo)實施規(guī)劃 ,對施工中出現(xiàn)的一些技術(shù)難題出謀劃策,以保證工程工期如期進(jìn)行和施工進(jìn)度。 施工驗收階段 竣工驗收是決定工程建設(shè)項目能否投入使用的最后一道工序??⒐を炇针A段重點要明確驗收條件、驗收組織和驗收程序,明確驗收方式、驗收內(nèi)容和合格條件。要由施工單位、監(jiān)理單位及設(shè)計單位等 搞好驗收前的檢查評定,檢查評定合格后,施工單位要完成工程竣工報告,監(jiān)理單位要完成質(zhì)量評 估報告,設(shè)計單位要完成質(zhì)量檢查報告,報請建設(shè)單位和有關(guān)部門進(jìn)行初步驗收和正式驗收。 4 結(jié)語 住宅小區(qū)工程監(jiān)理工作是個繁瑣而又重要的系統(tǒng)工作 ,涉及監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理工作策劃、溝通機(jī)制、信息管理、動態(tài)管理、監(jiān)理工作范圍識別、會議制度、安全文明施工、質(zhì)量控制等諸多方面 ,相信住宅小區(qū)工程監(jiān)理工作能對工程的質(zhì)量、速度和工程決算控制起到很好的幫助。 5 參考文獻(xiàn) [1] 林海濤 .淺談住宅小區(qū)工程監(jiān)理 .建筑經(jīng)濟(jì)與管理 ,:7273 [2] 高宏亮 .對提高住宅工程監(jiān)理水平的思考 .中小企業(yè)管理與科技 ,2020(20):102 [3] 陳漢平 .淺談住宅工程質(zhì)量監(jiān)理的措施 .科技資訊 ,2020(11):56 [4] 朱青峰 ,潘勇堅 .淺析小區(qū)高層住宅施工質(zhì)量監(jiān)理要點 .中國房地產(chǎn)業(yè) ,2020(4):302 [5] 謝玉林 .住宅小區(qū)工程監(jiān)理的特點和內(nèi)容分析 . 科技資訊 ,2020(2):93
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