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飯店改擴建工程施工組織設計(創(chuàng)附圖,含仿古建筑,鋼結構)-資料下載頁

2025-06-27 01:53本頁面
  

【正文】 1162009外墻外保溫工程技術規(guī)范JGJ/T 12199建筑工程資料管理規(guī)程JGJ/T 1852009塔式起重機混凝土基礎工程技術規(guī)程JGJ/T 1872009建筑施工工具式腳手架安全技術規(guī)范JGJ2022010建筑門窗工程檢測技術規(guī)程JGJ/T2052010鋁合金門窗工程技術規(guī)范JGJ2142010倒置式屋面工程技術規(guī)程JGJ2302010建筑外墻防水工程技術規(guī)程JGJ/T2352011建筑鋼結構防腐蝕技術規(guī)程JGJ/T2512011公司管理手冊、施工手冊鋼、鋼木大門02J6111八、工程進度計劃及工期計劃保證措施(一)工期目標 2012年7月22日開工,2013年8月20日竣工。(二)施工進度計劃表(三)工期計劃保證措施本工程施工進度按照工序倒排,然后按天分解,結合各工種配合,同時施工期間運用網(wǎng)絡技術編制總進度計劃,月進度計劃,并將月度計劃層層分解,按日計劃給班組下達施工任務書。計劃執(zhí)行過程中,運用網(wǎng)絡計劃控制系統(tǒng)對工程進度進行適時監(jiān)控,利用前鋒線檢查法將實際進度與計劃進度相對比,分析超前和滯后的原因,隨時進行工序調整和資源的優(yōu)化配置,滿足總進度計劃的要求。按節(jié)點考慮以下因素:(1)基礎施工為保證工期實現(xiàn),第一是合理安排工序,平整出場地。第二是增加人員機械,縮短施工工期。會議中心土方已開挖預計時間根據(jù)進度安排需要10天,貴賓樓的土方開挖外運需要7天,由于本工程地處某市中心,出土只能在迎澤大街,貴賓樓出土初步定在**路,現(xiàn)階段出土只能在夜間,為保證工期,通過建設單位協(xié)調社會管理部門同意在日間也進行土方外運工作。為保證工期會議中心基坑支護與土方工程盡早完成,機械、人工、材料配備齊全。在正常施工情況,在現(xiàn)有施工場地情況下每天夜間從北口出土,兩臺挖機,車輛15輛,每車出土4趟,一天出土約1000立方,需35天;為保證會議中心10天工期和貴賓樓的7天工期,至少每天出土2500立方左右,挖機配備34臺,車輛約50輛。協(xié)調安排組織,確保工期。在筏板基礎(貴賓樓為樁承臺基礎)施工方面,通過合理安排前期樁處理、基礎磚胎模、鋼筋進場、加工時間根據(jù)軸線分段安排流水施工,與商品混凝土廠家進行協(xié)商,確?;炷恋碾S時供應,現(xiàn)場配備足夠的地泵或汽泵,在施工中配置足夠的人力,形成24小時全程配置。提前進行塔吊樁基施工(與工程樁基同時進行),基礎施工在土方開挖時穿插進行,確?;A混凝土強度,塔吊進場安排在土方開挖完墊層施工前進行安裝。(2)主體結構施工主體結構施工階段,原計劃按照正常工期,本工程配備2臺塔吊即可,根據(jù)工期情況,貴賓樓必須安排2臺塔吊,會議中心配備1臺5513塔吊,東樓中段安排1臺4509塔吊。會議中心鋼結構為保證進度實現(xiàn),也需要配備汽車吊3臺常駐現(xiàn)場。同時配備足鋼筋加工機械。為保證工期,按照正常施工工期安排,會議中心基礎模板施工完畢后可周轉用于貴賓樓,為搶工期會議中心配備模板,貴賓樓周轉材料一次配足四層模板。主要材料提前3天由施工員提出料單,材料員提前備料,輔料供應均滿足時間、節(jié)點需求,確保材料滿足作業(yè)需求。本工程施工在雨期進行,考慮到天氣原因,要配備足夠的周轉材料和人員,必要時通過搶工挽回工期,確??偣て冢ㄔ斠娪昶谑┕そM織設計)。(3)會議中心鋼結構施工鋼結構的加工選用外地大型加工廠家,保證構件的加工進度(本省廠家無法滿足要求)。在場外租用鋼構件臨時存放場地,確保鋼結構材料滿足搶工施工。施工中多臺吊車同時吊裝施工。施工中與設計隨時溝通。(4)二次圍護結構及屋面工程二次結構中,與安裝、消防、通風等穿插的配合至關重要。所以協(xié)調安排工序的穿插配合要提前安排。依據(jù)工程進度計劃,提前一周編制材料需用計劃,材料采購部門根據(jù)計劃積極組織貨源,材料儲存達到保險儲量以確保連續(xù)施工。需外地訂購的材料、設備,及早與廠家聯(lián)系訂貨。施工準備及施工過程中進行周密細致的安排,跟蹤質量檢查,與監(jiān)理密切配合,杜絕返工現(xiàn)象,以工程質量一次合格保工期。以現(xiàn)場技術總負責人為核心,依照工程對象認真研究分析,優(yōu)化施工組織設計,針對各階段易出現(xiàn)的技術難點,提出可行性方案,開展QC攻關活動,并且隨時在現(xiàn)場解決施工中出現(xiàn)的技術問題,保證工程順利進行。積極應用新型模板和腳手架、粗直徑鋼筋連接、計算機應用和管理等新技術、新工藝、新材料、新設備以加快進度、提高工效。 本工程的重中之重是人員的合理配置及調整、調配。公司將選派富有施工經驗的專業(yè)施工隊伍進行施工,并根據(jù)工程進展情況進行主次工種調配,確保各階段特別是高峰期施工人數(shù),同時加強土建與安裝的協(xié)調配合工作。全面24小時作業(yè)比常規(guī)施工增加管理人員與操作工人2倍,保證工程不間斷進行。為滿足工程的垂直運輸,現(xiàn)場設塔吊4臺,施工電梯3臺,保證工程連續(xù)施工。項目部設專人負責機械設備管理,隨時進行故障的應急處理,提高設備的完好率、利用率和施工機械化程度,為工程施工贏得時間?,F(xiàn)場臨時建筑布設科學,各施工面配備足夠的配電箱。合理安排現(xiàn)場平面布置,由于現(xiàn)場施工場地狹窄,鋼筋場地布置形成了二次搬運現(xiàn)象,配備足夠的加工人員。建設單位提前統(tǒng)一考慮外網(wǎng)施工穿插時間,避免二次開挖。與建設單位共同協(xié)調好政府有關部門的問題,考慮到可能帶來的影響??紤]分包單位穿插施工帶來的時間影響及配合。1施工中嚴格執(zhí)行部頒標準,搞好安全教育,完善安全設施,專職安全員跟蹤查隱患、堵死角,以安全文明生產保工期。1做好后勤服務工作,確保項目施工人員以充沛的精力投入工作,盡善盡美地完成施工任務。九、檢驗試驗計劃(一)實驗機構的選擇、取樣員配置、標養(yǎng)室及實驗器材配置本工程選定的試驗機構為某科源建筑科研監(jiān)測有限公司(常規(guī)監(jiān)測)和某市建筑工程質量監(jiān)測站(30%見證監(jiān)測),均為資質齊全的監(jiān)測單位?,F(xiàn)場設一名專職取樣員?,F(xiàn)場配備實驗器材如下:現(xiàn)場按集團公司管理手冊標準設置專業(yè)標養(yǎng)室。序號檢測儀器名稱型號單位數(shù)量1混凝土抗壓試模100100100組122混凝土抗?jié)B試模175185150組43砂漿試模組94坍落度儀100200300個25臺秤500KG個26干容重筒個17溫度計個108工程檢測尺2m套29游標卡尺0200mm把1(二)原材料檢驗試驗計劃 本工程原材料進場即進行見證取樣。序號原材料名稱批量要求備 注1鋼筋60t同一牌號同一爐號同一規(guī)格60 t,超過60t,每45t一批2水泥200t取樣至少12Kg,同一批號從20個以上不同部位取樣等量樣品。3機紅磚15萬不同部位取樣15塊4加氣混凝土砌塊1萬塊不同部位取樣15塊5砂400m3不同部位抽取等量8份,組成一組6石子400m3不同部位抽取等量15份,組成一組7卷材1000卷取樣的一卷材料切除外層卷頭2500mm后順縱向截取長度為500mm的全幅卷材料兩塊,一塊作物理性能試驗,另一塊備用。(三)施工過程檢驗試驗計劃序號試驗名稱試驗次數(shù)試驗要求備 注1拆模試塊31同一配合比的混凝土每100m3留置一組試件2抗?jié)B試塊8同一配合比的混凝土每100m3留置一組試件4塌落度68混凝土澆筑前檢測,每次澆筑不少于3次5后澆帶試塊4同一配合比的混凝土每100m3 6砌筑砂漿23同一配合比的混凝土每250m3留置一組試件7灰土120每100m2檢測一次8鋼筋拉拔試驗6每1000根不少三根(四)安全和功能檢驗試驗計劃本工程安全和功能檢驗試驗主要為垂直度觀測和沉降觀測、屋面防水等。(五)隱蔽工程驗收計劃本工程按照規(guī)范及地方標準要求進行隱蔽工程驗收,對鋼筋、砌體、基礎、土方等進行隱蔽驗收。鋼筋隱蔽檢驗批為49項,防水隱蔽32項。(六)結構實體檢測計劃本工程按要求進行結構實體檢測,包括同條件混凝土檢測和鋼筋保護層檢測,根據(jù)工程情況留置試件和保護層檢測位置如下表:同條件混凝土檢測計劃(1)同條件混凝土試件留置位置計劃如下: 貴賓樓工程層 數(shù)部 位 混凝土強度等級留置組數(shù)基礎承臺基礎、防水板C302地下室墻、柱C552梁、板C302一至三層柱C556梁、板C256四至五層柱C504梁、板C254六至十一層柱C3012梁、板C2512會議中心工程層 數(shù)部 位 混凝土強度等級留置組數(shù)基礎基礎C302地下室墻、柱C302梁、板C302一至三層板C306東樓工程層 數(shù)部 位 混凝土強度等級留置組數(shù)基礎基礎C403地下室墻、柱C402梁、板C30216層、閣樓墻、柱C4014梁、板C3014(2)試塊留設注意事項:試塊留設試驗員按照上表要求根據(jù)《砼結構工程施工質量驗收規(guī)范》(GB502042002)在澆筑地點隨機見證取樣制作,每次拆模完畢放置在取樣樓層,與同部位結構采取相同的養(yǎng)護方法。為防止破壞,采用ф14鋼筋焊接300400400鋼筋籠,將同條件試塊放置在鋼筋籠內。試驗員每日做好專項記錄,內容包括制作日期、取樣部位、強度等級、氣溫情況,計算每日等效養(yǎng)護齡期,待達到600℃d時進行試壓,正常情況下,等效養(yǎng)護齡期不應小于14d,也不應大于60d。(3)質量評定:同條件養(yǎng)護試件的強度代表值根據(jù)試驗報告按《砼強度檢驗評定標準》GB107的規(guī)定分統(tǒng)計方法與非統(tǒng)計方法進行評定。鋼筋保護層檢測試驗計劃部 位 實際數(shù)量測試點數(shù)貴賓樓梁59818板33611會議中心板6(七)節(jié)能檢驗試驗計劃用于屋面節(jié)能工程使用的保溫隔熱材料,其導熱系數(shù)、密度、抗壓強度或壓縮強度、燃燒性能應符合設計要求。用于墻面節(jié)能工程使用的保溫隔熱材料,其導熱系數(shù)、密度、抗壓強度或壓縮強度、燃燒性能應符合設計要求。十、施工質量計劃及保證措施(一)質量目標:確保汾水杯,爭創(chuàng)魯班獎(二)質量管理組織機構總指揮:王士鐸(董事長)杜銳(總經理)副總指揮:許國華 侯湘東現(xiàn)場總指揮:楊軍偉項目經理:郎龍龍主任工程師:張文杰項目總工:梁利軍 施工員李 鵬李文洋秦浩江毋寧寧高小軍 質量員許國振張 元李 飛郝治生 安全員李春泉趙 偉郭 創(chuàng) 預算員高曉東年 斐吳敏敏杜昱蓉 資料員焦延飛成 銳 材料員張順利曹天宇 測量員張 峰經營經理:王 春施工員安全員書記員預算員資料員材料員測量員質量員管理員各施工勞務隊(三)施工質量保證措施加強人的控制,發(fā)揮“人的因素第一”的主導作用,把人的控制作為全過程控制的重點。對項目管理人員,根據(jù)職責分工,必須盡職盡責,做好本職工作,同時搞好團結協(xié)作,對不稱職的管理人員及時調整;對外埠施工隊伍嚴格施工資質審查,并進行考核上崗施工。在編制施工計劃時,全面考慮各種因素對工程質量的影響和人與任務的平衡,防止造成人為事故。加強施工生產和進度安排的控制:會同技術人員合理安排施工進度,在進度和質量發(fā)生矛盾時,進度服從于質量;合理安排勞動力,科學地進行施工調度,加強施工機具、設備管理,保證施工生產的需要。加強材料和構配件的質量控制:原材料、成品、半成品的采購必須認真執(zhí)行《采購工作程序》,建立合格供應商名冊,并對供應商進行評價。凡采購到現(xiàn)場的物資,材料人員必須依據(jù)采購文件資料中規(guī)定的質量和申請計劃進行驗證,嚴把質量、數(shù)量、品種、規(guī)格驗收關,必要時請有關技術、質檢人員參加。嚴格檢查制度,所有施工過程都要按規(guī)定認真進行檢驗,未達到標準要求必須返工,驗收合格后才能轉入下道工序。(1)自檢:操作工人在施工中按分項工程質量檢驗評定標準進行自我檢查,并由施工隊專職質檢員進行復核,合格后填寫自檢單報質檢員,保證本班組完成的分項達到質量目標的要求,為下道工序創(chuàng)造良好的條件。(2)專檢:在自檢滿足要求的基礎上質檢員和有關專業(yè)技術人員進行復查,合格后報監(jiān)理驗收。檢查中要嚴格標準,一切用數(shù)據(jù)說話,確保分項工程質量。(3)交接檢:各分項或上道工序經專檢合格滿足要求后,組織上下工序負責人進行交接驗收,并辦理交接驗收手續(xù)。(4)堅持樣板引路制度。各道工序或各個分項在施工前必須做樣板,有關人員進行監(jiān)控指導。樣板完成后要由質檢員和有關專業(yè)技術人員共同進行驗收,滿足要求后才能全面施工。對樣板間和主要項目的樣板,還必須經公司或上級有關部門檢查驗收后才能施工。工序質量控制:施工過程中操作人員嚴格按照操作規(guī)程、專項方案和技術交底進行施工,每道工序由施工員按各專業(yè)施工質量驗收規(guī)范進行控制, 質量檢查員監(jiān)督每道工序的過程控制,對工序完成后的檢驗批的質量檢查把
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