【總結(jié)】工程采購管理程序編制王衛(wèi)鋒日期2002-8-26審核唐激揚日期2002-8-26批準劉榮先日期2002-8-26流程要素流程目標:流程時間要求流程監(jiān)控點數(shù)目流程主要責任崗位采購管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人
2025-06-17 13:43
【總結(jié)】工程合同管理程序編制王衛(wèi)鋒日期2002-8-26審核唐激揚日期2002-8-26批準劉榮先日期2002-8-26流程要素流程目標:流程時間要求流程監(jiān)控點數(shù)目流程主要責任崗位采購管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容
2025-05-15 04:24
【總結(jié)】項目成本管理辦法第一章總則第一條為加強項目的成本管理,提高項目的經(jīng)濟效益,根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》及有關(guān)文件精神,結(jié)合我公司的實際情況,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所屬各單位、項目部和指揮部。第二章管理機構(gòu)及職責第三條公司管理層的主要職責、制定項目成本管理辦法,編制項目責任成本并下達成本管理目標;、對項目部的成本管理工作進
2025-04-12 11:08
【總結(jié)】分類公司管理程序編號名稱工程投標管理程序版號編制經(jīng)營核算部頁碼1.目的規(guī)范工程投標管理的程序,明確各部門在工程投標中職責范圍,提高工作效率和工作質(zhì)量。2.適用范圍適用于公司范圍內(nèi)所有工程項目的投標。3.編制依據(jù)《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國招投標法》4.職責總
2025-06-27 04:25
【總結(jié)】項目成本管理程序設(shè)計方案、項目成本管理運行程序收到標書-投標決策前工作1、公司市場營銷導小組召開合同
2025-05-11 00:15
【總結(jié)】工程索賠及管理程序我國《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定的施工索賠程序如下: 1)索賠事件發(fā)生后28d內(nèi),向工程師發(fā)出索賠意向通知; 2)發(fā)出索賠意向通知后的28d內(nèi),向工程師提出補償經(jīng)濟損失和(或)延長工期的索賠報告及有關(guān)資料; 3)工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關(guān)資料后,于28d內(nèi)給予答復,或要求承包人進一步補充
2025-06-16 01:52
【總結(jié)】工程安全管理程序介紹-----------------------作者:-----------------------日期:四川普瑞照明工程有限公司文件類型總頁數(shù)附件頁數(shù)版次修訂說明受控編號密級CX60A無工程安全管理程序
2025-06-26 03:06
【總結(jié)】工程造價管理程序 第10頁共6頁加強工程造價管理,適應(yīng)市場競爭和搞好企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟核算。由公司承擔的工業(yè)與民用建筑、市政工程,包括土建工程、水電設(shè)備安裝工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、裝修裝飾工程和道路管線工程。本程序采用《管理體系手冊》中的術(shù)語和定義。
2025-08-22 20:20
【總結(jié)】1/4工程規(guī)范管理程序制定日期2021年5月8日實施日期2021年5月8日版本修訂日期修訂頁次修訂內(nèi)容修訂者頁次123
2025-04-23 08:47
【總結(jié)】輸變電工程建設(shè)管理程序指南江西省電力公司基建部二○○八年三月目錄前言………………………………………………………………………2輸變電工程建設(shè)管理程序概述…………………………………………1一、立項可研階段1、工程立項可研階段包含哪些工作……………………………………12
2025-06-24 08:06
【總結(jié)】工程管理-開發(fā)前期管理程序-----------------------作者:-----------------------日期:圖紙管理細則一、設(shè)計文件更改的提出1、甲方提出反映在甲方同設(shè)計單位日常工作聯(lián)系函當中。2、設(shè)計單位提出由設(shè)計單位以設(shè)計變更形式傳遞。3、施工方提出通過施工方同甲方的工作聯(lián)系函、監(jiān)理例會報告、進
2025-06-16 02:07
【總結(jié)】建設(shè)工程項目管理辦法1、目的2、適用范圍3、管理職責4、項目建設(shè)各環(huán)節(jié)管理要求(一)項目前期階段(二)項目實施階段規(guī)劃設(shè)計工程建設(shè)與檢查工程進度管理工程質(zhì)量管理設(shè)計與工程變更管理圖紙管理工程檔案管理工程驗收管理(三)項目后評價五附則建設(shè)工程項目管理辦法第一節(jié)總則一、目的為加強
【總結(jié)】深圳市萬科房地產(chǎn)有限公司SHENZHENVANKEREALESTATECO.,LTD.工程合同管理程序編號:VKSZ/QP/PR010版號:A/4頁碼:第2頁共7頁工程合同管理程序編制王衛(wèi)鋒日期2002-8-26審核唐激揚日期2002-8-26批準劉榮先
2025-01-01 06:49
【總結(jié)】地產(chǎn)有限公司業(yè)務(wù)流程管理手冊頁碼:第1頁共64頁成本管理程序編制日期審核日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人批準人
2025-05-14 06:18
【總結(jié)】深圳市智科寶電子廠文件編號YH-GM-P-001文件版本號01供貨商管理程序頁碼第1頁共3頁生效日期1.目的為保證所采購物品能符合公司要求,保證生產(chǎn)暢通,按時完成任務(wù)。2.
2024-11-13 21:27