工程建設管理程序-資料下載頁

【總結】建設工程項目管理辦法1、目的2、適用范圍3、管理職責4、項目建設各環(huán)節(jié)管理要求（一）項目前期階段（二）項目實施階段規(guī)劃設計工程建設與檢查工程進度管理工程質量管理設計與工程變更管理圖紙管理工程檔案管理工程驗收管理（三）項目后評價五附則建設工程項目管理辦法第一節(jié)總則一、目的為加強

2025-06-24 08:06

工程合同管理程序-資料下載頁

【總結】深圳市萬科房地產(chǎn)有限公司SHENZHENVANKEREALESTATECO.,LTD.工程合同管理程序編號：VKSZ/QP/PR010版號：A/4頁碼：第2頁共7頁工程合同管理程序編制王衛(wèi)鋒日期2002-8-26審核唐激揚日期2002-8-26批準劉榮先

2025-01-01 06:49

機電項目管理程序4招投標-資料下載頁

【總結】機電工程施工招標投標管理建設工程項目招標投標是市場經(jīng)濟的必然產(chǎn)物，對亍我國建筑業(yè)沿著社會主義市場經(jīng)濟體系的健康發(fā)展幵逐步走向不世界接軌有著重要意義。本目主要運用《建設工程招標投標法》和考試大綱有關要求，結吅機電工程項目招標投標的特點，通過案側分析，掌握機電工程施工招標投標管理要求，機電工程施工招標條件不程序，機電工程施工投標條件不程序。

2025-01-23 20:48

供貨商管理程序管理程序-資料下載頁

【總結】深圳市智科寶電子廠文件編號YH-GM-P-001文件版本號01供貨商管理程序頁碼第1頁共3頁生效日期1.目的為保證所采購物品能符合公司要求,保證生產(chǎn)暢通，按時完成任務。2.

2025-11-04 21:27

建設工程項目管理程序-資料下載頁

【總結】緒言88年以前所有建設工程都由建設單位自行負責管理，大中型工程多數(shù)采用指揮部模式，小型工程則由建設單位的基建職能部門兼管。在這種管理模式下，專業(yè)化程度低，管理成本高，嚴重制約了投資效益的發(fā)揮。隨著我國建設規(guī)模的日益擴大，建設工程科技含量的不斷提高，尤其是在我國初步建立了社會主義市場經(jīng)濟體系之后，建設工程的市場化意識日趨強烈，原來那種“小農(nóng)經(jīng)濟”式的管理模式顯然已經(jīng)無法與之相適應，在這種情

2025-06-17 16:42

環(huán)保工程項目管理程序-資料下載頁

【總結】工程項目管理程序1、目的常州環(huán)保、常州環(huán)保公司為了規(guī)范運作，加強工程質量管理工作，進一步規(guī)范工程方案設計、變更、施工工作，從根本上保證方案設計的成功率和提高工程施工的工作效率，規(guī)范公司的售后服務流程，提升售后服務工作質量，最大限度獲得業(yè)主方的信任。2、范圍：適用于本公司所有工程項目從施工方案策劃到工程竣工驗收整個過程管理。3、職責：.??

2025-06-16 14:18

房地產(chǎn)工程管理程序-資料下載頁

【總結】房地產(chǎn)工程管理程序保證工程質量處于受控狀態(tài)，強化檢查工作的制度化，便于公司全面了解項目的質量情況，確保工程建設順利進行。適用于AAAA有限公司范圍內的新建、改建、擴建的各工程項目。由工程部管理并實施，其他相關部門配合實施工作。4.?檢查內容?檢查時間：在建項目每月例行檢查一次（特殊工序、重點部位據(jù)實際相應增加）。?檢查人員：

2025-07-27 00:14

工程質量管理程序-資料下載頁

【總結】工程質量管理33一、工程質量管理應遵循的法規(guī)1、本公司《質量保證手冊》2、本公司《質量控制程序文件》3、《建筑電氣安裝工程質量檢驗評定標準》（GBJ303-88）4、其它標準見“施工技術管理”

2025-11-03 22:00

設計與工程變更管理程序-資料下載頁

【總結】程序類文件（QUALITYPROCEDURES）設計與工程變更管理程序DESIGNINGANDENGINEERINGCHANGECONTROLPROCEDURE受控狀態(tài)：受控文件編號：QT/BHHS-02-10制定單位：技術部 發(fā)行日期：版本：A/0修訂日期版本REV修訂記錄修

2025-06-23 15:10

04工程動態(tài)成本管理程序-資料下載頁

【總結】工程動態(tài)成本管理程序編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內容修改人審核人簽發(fā)人286/41.目的規(guī)范成本控制流程，提高

2025-06-25 05:06

工程索賠及管理程序-資料下載頁

【總結】第一篇：工程索賠及管理程序 工程索賠及管理程序 內，向工程師發(fā)出索賠意向通知;我國《建設工程施工合同(示范文本)》規(guī)定的施工索賠程序如下： 1)索賠事件發(fā)生后28d 2)發(fā)出索賠意向通知后的2...

2025-10-19 12:21

工程造價管理程序doc格式-資料下載頁

【總結】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632工程造價管理程序1、目的范圍：通過對項目從開發(fā)策劃、設計、施工至竣工驗收全過程工程造價管理，合理確定與控制工程建造成本，以利工程順利進展，保障開發(fā)效益。2、職責：造價管理部負責在項目策劃階段向策劃中心提出建安成本控制目標分析意見；在設計階段提供委托設計的經(jīng)濟指標限制以及在擴初階段負責審查設計成果是否在

2025-08-22 20:20

工程管理-開發(fā)前期管理程序3-資料下載頁

【總結】工程管理-開發(fā)前期管理程序3-----------------------作者：-----------------------日期：上海萬科房地產(chǎn)有限公司圖紙會審管理工作細則1/3試A

2025-06-16 01:49

物業(yè)工程驗收管理程序-資料下載頁

【總結】???物業(yè)接管驗收手冊???物業(yè)驗收程序?一、目的規(guī)范公司物業(yè)驗收程序,確保物業(yè)驗收工作得到有效控制,以便對物業(yè)進行全面接管,保證物業(yè)入住工作順利進行。?二、適用范圍適用于公司所承接的物業(yè)的驗收,與房地產(chǎn)開發(fā)商的交接。?三、職責,總物業(yè)經(jīng)理負

2025-06-29 15:13

工程圖紙管理程序-資料下載頁

【總結】圖紙登錄XXXX公司工程圖紙管理程序章節(jié)號版本1頁次3/31.目的制定本程序,規(guī)定圖紙繪聲繪制、分發(fā)、修改、保存等作業(yè)活動。2.適用范圍本程序適用于公司產(chǎn)品、模治具及其他外來圖紙控制。3.定義：無4.職責/工程部門負責圖紙設計、繪制、校核等活動。、品管、工模等相關部門發(fā)

2025-08-28 08:59

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