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正文內(nèi)容

房建施工工程組織設(shè)計2-資料下載頁

2025-06-27 00:44本頁面
  

【正文】 依照設(shè)定的雨水口位置及外形尺寸,開挖雨水口槽,開挖雨水口支管槽,每側(cè)留出300~500mm的肥槽。槽底要夯實,遇有松軟土質(zhì),換填石灰土,及時澆筑混凝土基礎(chǔ)。 雨水口圈面高程比附近路面低3cm,并與附近路面順接,雨水口管坡度不得小于1%。在基礎(chǔ)上放出雨水口側(cè)墻位置線,并安放雨水管,管端面露于雨水口內(nèi),其露出長度不大于20mm,管端面完整無損。砌筑雨水口灰漿飽滿,隨砌隨勾縫,雨水口內(nèi)保持清潔,砌筑時隨砌隨清理,砌筑完成后及時加蓋。雨水口底面用水泥砂漿抹出雨水口泛水坡。雨水口平面尺寸及位置施工誤差不超過177。10mm,高程誤差不超過10mm。連接管與雨水口壁連接處,添抹密實。路下雨水口、雨水支管根據(jù)設(shè)計要求澆筑混凝土基礎(chǔ),坐落于道路基層內(nèi)的雨水支管做C25級混凝土包封,且在包封混凝土在75%強度前,不得放行交通。 雨水口質(zhì)量①雨水口位置符合設(shè)計要求;內(nèi)壁勾縫應直順、堅實,不得漏勾、脫落;②井框、井篦應完整、無損,安裝平穩(wěn)、牢固;③井周回填土應符合要求;④管應直順,管內(nèi)應清潔,不得有錯口、反坡、管內(nèi)接口灰漿外露的“舌頭灰”、存水及破損現(xiàn)象。管端面完整無損與井壁平齊。第六章 質(zhì)量管理體系與技術(shù)措施第一節(jié) 建立工程質(zhì)量管理體系嚴格按IS09001國際標準管理體系要求組織施工,把“質(zhì)量第一”的方針全面落實到一系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營活動中。認真貫徹“誰施工,誰負責工程質(zhì)量”的原則,確定項目經(jīng)理為項目質(zhì)量的第一責任人,切實做好三檢——自檢、互檢、交接檢工作,確保創(chuàng)建市優(yōu)良工程。同時嚴抓質(zhì)量,每周召開一次施工技術(shù)會議,提高管理水平,增強工作責任心,嚴格按圖紙施工,不準違反操作規(guī)程。3. 成立以項目經(jīng)理為組長,項目總工、質(zhì)檢負責人為副組長的工程質(zhì)量領(lǐng)導小組。第二節(jié) 控制建材質(zhì)量嚴格貫徹執(zhí)行材料管理規(guī)章制度,所有原材料、成品、半成品進入現(xiàn)場,必須是建筑部核定的合格產(chǎn)品,必須有產(chǎn)品出廠合格證并經(jīng)監(jiān)理見證取樣試驗合格后,方可入庫存放。第三節(jié) 加強施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查在項目負責人的領(lǐng)導下,負責檢查監(jiān)督質(zhì)量保證措施的實施,組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督體系。嚴格監(jiān)督進場材料質(zhì)量、型號和規(guī)格、監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范標準。按照規(guī)范規(guī)定的分部分項工程檢驗方法和驗收評定標準,正確進行“自檢、互檢、交接檢” ,實測實量,填報各項檢查表格,對不符合工程質(zhì)量要求的分部分項工程,提出返工意見。組織定期檢查,查出的問題在限期內(nèi)整改完畢,并要求作到舉一反三、防微杜漸。第四節(jié) 施工組織設(shè)計審核制度施工組織設(shè)計必須要有項目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、項目總工程師、項目估計師、項目經(jīng)濟師、安全員、材料員等有關(guān)人員編制、審核、簽字、認可。施工組織設(shè)計必須在工程實施前15天報監(jiān)理工程師審批。施工組織設(shè)計必須按各級審批意見進行修改完善,經(jīng)上報同意后方可進行施工。 第五節(jié) 技術(shù)復核、隱蔽工程驗收制度技術(shù)復核應在施工組織設(shè)計中編制技術(shù)復核計劃,明確復核內(nèi)容、部位、復核人員及復核方法。凡分項工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋,均應進行隱蔽工程驗收。隱蔽工程在隱蔽前,項目部施工員要自檢,經(jīng)質(zhì)檢員復檢后,提前48小時報監(jiān)理公司,會同建設(shè)單位和監(jiān)理部門組織驗收,合格后進入下道工序辦理隱蔽工程驗收手續(xù),列入技術(shù)資料檔案。 第六節(jié) 施工階段的級配及試塊管理制度凡在設(shè)計圖紙中標明強度等級的混凝土、砂漿均屬級配管理范圍。管理職責分工:(1)項目總工程師負責混凝土、砂漿強度評定(數(shù)理統(tǒng)計與非數(shù)理統(tǒng)計)。(2)項目工程部主任負責配合比設(shè)計和委托、申請監(jiān)理復核,簽收配合比通知單。(3)施工員負責開具配比通知單,負責向施工班組進行級配交底,并根據(jù)骨料含水率調(diào)整配合比。(4)質(zhì)檢員負責計量工作的檢查與監(jiān)探,校驗磅秤等計量器。(5)項目試驗員負責根據(jù)通知單現(xiàn)場檢查坍落度并在監(jiān)理的見證下制作試塊、養(yǎng)護及試驗工作。第七節(jié) 施工階段“混凝土澆灌令”制度混凝土澆筑必須嚴格執(zhí)行施工準可制度。項目施工員負責填寫“混凝土澆灌令”的申請單,項目工程負責“混凝土澆灌令”簽發(fā)前檢查準備工作及“混凝土澆灌令”填表送簽工作?!盎炷翝补嗔睢鄙暾埡灠l(fā)的條件。(1)模板的支撐系統(tǒng)按施工方案施工完畢;(2)模板、鋼筋及其支架質(zhì)量符合規(guī)定,驗收合格;(3)技術(shù)復核、隱蔽工程驗收確認;(4)施工范圍內(nèi)安全設(shè)施落實;(5)施工機具準備就緒且能正常運轉(zhuǎn);(6)材料供準備完畢。第八節(jié) 技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容,它以經(jīng)監(jiān)理審定的施工圖紙、技術(shù)文件和資料、施工及驗收規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程、施工組織設(shè)計或施工方案為依據(jù)。以分部分項工程施工工藝、質(zhì)量標準、技術(shù)要領(lǐng)、措施和操作要點為技術(shù)交底的主要內(nèi)容,由項目部施工員編寫并向操作班組交底,再由各工種班組長向工人交底,交底必須采用書面簽字確認形式,具體可分為如下幾個方面:當項目部接到設(shè)計圖紙后,項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習,并建議監(jiān)理單位及時組織設(shè)計交底會。施工組織設(shè)計編制完畢并送審確認后,由項目經(jīng)理牽頭,項目工程師組織全體人員認真學習施工方案,并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底,列出監(jiān)控部位及監(jiān)按要點。本著誰負責施工誰質(zhì)量、安全工作的原則,各分管工種負責人(生產(chǎn)經(jīng)理、施工員、隊長)在安排施工任務的同時,必須對施工班組進行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底,必須做到不交底不上崗,不簽證不上崗。第九節(jié) 分部分項質(zhì)量評定制度分項工程施工過程中,各分管工種負責人必須督促班組做好自檢工作,確保當天問題當天整改完畢。分項工程施工完畢后,各分管工種負責人必須及時組織班組進行分項工程質(zhì)量評定工作,并填寫分項工程質(zhì)量評定表交項目經(jīng)理確認最終評定表由工程管理技術(shù)質(zhì)量科專職質(zhì)量員核定。項目經(jīng)理每月組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢,并進行質(zhì)量講評。工程部對每個項目進行不定期抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單,施工隊長負責在指定限期內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到工程部。第十節(jié) 現(xiàn)場材料質(zhì)量管理嚴格控制外加工、采購材料的質(zhì)量各類建筑材料到現(xiàn)場后必須在監(jiān)理見證下,由項目經(jīng)理和項目總工程師組織有關(guān)人員進行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系,直到退貨。項目部采購員提供樣品經(jīng)監(jiān)理認可,方可進行物資的采購。在采購時嚴格執(zhí)行《采購控制程序》,材料進場時必須有出廠合格證、檢驗報告、質(zhì)量證明文件。材料、設(shè)備、半成品進場執(zhí)行《進貨檢驗和試驗控制程序》,確保不合格原材料、半成品不投入使用,且保存好各種相關(guān)的質(zhì)量憑證,材料進場后材料員要嚴格執(zhí)行《進貨檢驗和試驗控制程序》,根據(jù)《采購計劃》對進貨物質(zhì)進行檢驗和試驗記錄。對有抽樣復試要求的材料或半成品,應由項目部取樣員按規(guī)定進行取樣。需見證取樣的,投票單位或監(jiān)理見證后,共同送交實驗室進行試驗。驗證合格后,由材料員或保管員填寫《材料準用單》,并做好標識和可追溯性記錄。搞好原材料二次復試取樣、送樣工作工程必須取樣進行物理試驗;鋼筋原材料必須取樣進行物理試驗;所有防水材料必須進行取樣復試;存放期超過3個月的水泥必須退場。 第十一節(jié) 工程質(zhì)量獎罰制度我公司遵循“誰施工、誰負責”的原則,對各施工隊進行全面質(zhì)量管理和跟蹤管理。凡各施工隊在施工過程中違反操作規(guī)程,不按圖施工,屢教不改或發(fā)生質(zhì)量問題,建設(shè)單位的權(quán)對施工隊進行處罰,處罰形式為整改停工、罰款直至趕出本工地。凡各施工隊在施工過程中,按圖施工,質(zhì)量優(yōu)良且達到優(yōu)質(zhì),我公司可對施工隊進行獎勵,獎勵形式表揚、表彰、發(fā)放獎金。我公司在實施獎罰時,以平常檢查、抽查、每月一次大檢、市質(zhì)監(jiān)站抽查、評定質(zhì)量等形式作為依據(jù)。第十二節(jié) 現(xiàn)場檢測與試驗制度為確?,F(xiàn)場檢測與試驗能及時、科學、準確反應工程成品、半成品的質(zhì)量,本工程由我公司將抽樣試驗樣品交市檢測站試驗,主要從事土密度試驗、鋼材、水泥、砂石料、磚、防水材料、預制構(gòu)件、砼、砂漿試塊的物理性能試驗、接地電阻的測試試驗;而工程實物的質(zhì)量、功能檢測及顧客滿意度調(diào)查則由項部質(zhì)安部負責。檢測與試驗制度:(1)檢測與試驗實行見證取樣制,由項目部質(zhì)安部根據(jù)工程進度情況提前書面通知(48小時)監(jiān)理或業(yè)主現(xiàn)場代表告知要檢測或試驗的項目、部位等。(2)項目部為監(jiān)理方現(xiàn)場測試提供人員、物資、安全等方面保障。(3)測試必須全過程記錄,測試完畢,由項目部質(zhì)安部陪同人員整理測試記錄,并交監(jiān)理審核簽字認可,作為存檔資料。現(xiàn)場檢測與試驗質(zhì)量保證措施(1)項目部配備必要的檢測與抽樣資源,所有設(shè)備必須在有效使用期限內(nèi),所有從事檢測與抽樣的人員必須持證上崗;并在工程準備期間將使用于現(xiàn)場的檢測與抽樣的資源清單及現(xiàn)場檢測與抽樣實施方案提交給監(jiān)理確認達成一致后,由技術(shù)人員對質(zhì)安部交底。(2)項目部指定現(xiàn)場檢測與抽樣由項目總工組織、負責。第十三節(jié) 工程交驗制度項目部經(jīng)理組織工長按規(guī)范驗收標準及合同要求認真進行自檢,確認工程質(zhì)量符合規(guī)定要求。在技術(shù)資料和質(zhì)量保證資料齊全的條件報質(zhì)安站申請復檢,執(zhí)行《最終檢驗和試驗控制程序》。在檢驗合格至交付前,做好工程防護工作,執(zhí)行《防護和交付控制程序》,確保順利交付。第十四節(jié) 成品保護措施對已完成的成品,如果沒有一個妥善的安排和具體的措施加以保護,則必然造成花費大量的人工材料進行修補,而且會造成工程質(zhì)量的下降。所以,施工前必須編制好保護措施,認真做好成品保護工作。組織措施包括建立成品保護組織,由技術(shù)領(lǐng)導負責,組織主要工種的工長、班組長及材料部門的人員參加,在竣工收尾階段增設(shè)必要專職成品保護員,負責開關(guān)窗戶、鎖門和監(jiān)督成品保護工作。建立成品交接檢查制度等。保護措施包括遮擋、包扎和封閉等。遮擋:就是對可能被下道工序施工污染甚至破壞的部位,采取遮蓋或擋護的措施。如在外腳手架處或雨水口處對外墻面貼報紙等加以保護;為防止油漆污染對窗臺、門窗等處用報紙等加以保護;包扎:就是對易碰、易損、易臟的部位,如梯踏步、門口、玻璃、扶手、管線等處進行包裹、捆釘保護。封閉:就是對已完成的某一層、某一個房間或某一個部位臨時進行封閉。合理部署、周密安排首先,在施工部署上,合理安排施工與設(shè)備安裝的插入時間,在保證總進度計劃內(nèi)的前提下,減少工種之間的交叉作業(yè),避免后期集中搶工,以達到保護成品的目的;其次,要周密安排工序之間的搭接,不顛倒工序,盡量考慮濕作業(yè)在前,干作業(yè)在后,先室外后室內(nèi),先上層后下層,屋面防水未做之前,無妥善保護措施不進行下層施工。堅決執(zhí)行行之有效的技術(shù)措施成品保護值班人員,按項止領(lǐng)導指定的保護區(qū)或樓層范圍進行值班保護工作。成品保護專職人員,按施工組織設(shè)計或項目質(zhì)保計劃和中規(guī)定的成品保護職責,制定辦法,做好保護范圍內(nèi)的所有成品檢查工作。專職成品保護值班人員工作到竣工驗收,辦理移交手續(xù)后終止。第十五節(jié) 質(zhì)量通病的防治工程質(zhì)量的好壞很大一部分取決于防治,對于“滲漏、起殼、裂、堵”等質(zhì)量通病,擬采取以下處理方法:(1)要減少質(zhì)量通病的出現(xiàn)除了要有必要的技術(shù)措施外,更加需要有嚴密的質(zhì)量管理措施和監(jiān)控措施,需要施工現(xiàn)場管理人員及施工人員的重視。(2)在各工序開始前開班組級的技術(shù)交底會,制定詳細的質(zhì)量控制細則,明確施工管理人員的職責,制定詳細的獎罰措施。(3)對重要防治項目必須成立QC小組專題攻關(guān)小組,有針對性的加以防治。(4)在我公司中標后將進一步編制科學、合理、經(jīng)濟、詳細、周密的工程質(zhì)量通病防治施工方案。模板工程主要質(zhì)量通病的防治(1)軸線偏位的預防措施模板軸線放線后,由專人進行技術(shù)復核。柱模板頂部和根部均應用鋼筋焊接限位。支模板時拉水平、豎向通線,并設(shè)豎向總垂直控制線,以確保模板豎向、水平位置的準確。澆筑混凝土時,要對稱下料。(2)板標高偏差的預防措施每層樓設(shè)高控制點,豎向模板根部須找平。模板頂部設(shè)標高標記,嚴格按標高施工。(3)模板接縫不嚴的預防措施變形的模板及時進行修整。梁、柱部位支撐嚴格按模板大樣詳圖施工,確保牢靠。鋼筋工程主要質(zhì)量通病的防治(1)樓板上筋下踏的預防措施按施工圖紙上下排鋼筋之間設(shè)置撐鉤。嚴禁在細小鋼筋上亂踩,混凝土澆筑時,發(fā)現(xiàn)鋼筋被踩下,應及時糾正。(2)基礎(chǔ)鋼筋倒鉤的預防措施鋼筋綁扎時,派專人檢查。發(fā)現(xiàn)倒鉤,應拆掉重綁。(3)鋼筋骨架歪斜的預防措施加強鋼筋骨架成型后的保護措施嚴格按設(shè)計要求設(shè)置附加構(gòu)造鋼筋和箍筋,以改善鋼筋骨架的牢固程度?;炷林饕ú〉姆乐危?)露筋的預防措施澆筑混凝土時,應及時檢查鋼筋的位置,采取限位措施防止鋼筋偏位。及時檢查保護層的墊塊厚度、數(shù)量、位置是否準確,發(fā)現(xiàn)問題及時修整。混凝土振搗時,嚴禁直接振動在鋼筋上。(2)混凝土裂縫的預防措施按設(shè)計要求注意混凝土級配的優(yōu)化,應嚴格控制水灰比和水泥用量,砂石沖洗干凈。控制拆模強度,側(cè)模拆模時。樓面混凝土澆筑好后,采取抹實壓平方法,即在混凝土收水前再在表面進行抹實壓光工作。門窗洞口和房屋四角等薄弱部分放置加強筋,以防止這些部位產(chǎn)生裂縫。外墻面滲水的防治措施(1)嚴格把好材料質(zhì)量關(guān),選擇重視控制混凝土及現(xiàn)場砂漿的拌制質(zhì)量。(2)嚴格把好人員素質(zhì)關(guān),選擇本我公司優(yōu)秀的專業(yè)隊伍施工。(3)嚴格把好施工質(zhì)量關(guān),嚴格按照施工驗收規(guī)范、質(zhì)量標準、有關(guān)工程質(zhì)量的規(guī)定和設(shè)計圖紙要求,認真制定防治外墻滲水這一質(zhì)量通病的措施,精心組織、精心施工,確保每一個施工的環(huán)節(jié)都經(jīng)得起檢查、經(jīng)得起時間的考驗。(4)嚴格把好監(jiān)督驗收關(guān),質(zhì)檢員進行24小時的現(xiàn)場監(jiān)督,加強過程控制,嚴格檢查驗收,堅決做到上道工序未經(jīng)驗收合格不得進行不道工序的施工。(5)竣工驗收后,將提交詳細的房屋使用說明書,詳細說明房屋正確使用方法,提出防止出現(xiàn)外墻滲水等的注意事項。(6)防治外墻面滲漏的預防措施墻體滲漏依其所位置的不同而采取相應的預防措施,主要有以下幾點:①女兒墻滲漏的預防措施保證磚與砂漿的配制符合設(shè)計與施工規(guī)范的要求。磚提前澆水濕潤,
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