【正文】 目允許偏差檢驗(yàn)方法1門窗框兩對(duì)角線長度差≤2000mm＞2000mm23用鋼卷尺檢查，量里角2平開窗窗扇與框搭接寬度差1用深度尺或鋼板尺檢查3同樘門窗相鄰扇的橫端角高度差2用拉線和鋼板尺檢查4推拉扇門窗扇開啟力限值扇面積≤≤40N用100N彈簧秤鉤住拉手處，啟閉5次取平均值扇面積＞≤60N5門窗扇與框或相鄰扇立邊平行度26彈簧門扇門扇對(duì)口縫或扇與框間立、橫縫留縫限值2～4用楔形塞尺檢查7門扇與地面間隙留縫限值2～78門扇對(duì)口縫關(guān)閉時(shí)平整2用深度尺檢查9門窗框（含拼樘料）正、側(cè)面垂直度2用1m托線板檢查10門窗框（含拼樘料）水平度用1m水平尺和楔形塞尺檢查11門窗橫框標(biāo)高5用鋼板尺檢查，與基準(zhǔn)線比較（2）成品保護(hù)A、鋁合金門窗應(yīng)入庫存放，下邊應(yīng)墊起、墊平，碼放整齊。對(duì)已裝好披水的窗，注意存放時(shí)支墊好，防止損壞披水。B、門窗保護(hù)膜應(yīng)檢查完整無損后再進(jìn)行安裝，安裝后應(yīng)及時(shí)將門框兩側(cè)用木板條捆綁好，并禁止從窗口運(yùn)送任何材料，防止碰撞損壞。C、若采用低堿性水泥或豆石混凝土堵縫時(shí)，堵后應(yīng)及時(shí)將水泥浮漿刷凈，防止水泥固化后不好清理，并損壞表面的氧化膜。鋁合金門窗在堵縫前，對(duì)與水泥砂漿接觸面應(yīng)涂刷防腐劑進(jìn)行防腐處理。D、抹灰前應(yīng)將鋁合金門窗用塑料薄膜保護(hù)好，在室內(nèi)濕作業(yè)未完成前，任何工種不得損壞其保護(hù)膜，防止砂漿對(duì)其面層的侵蝕。E、鋁合金門窗的保護(hù)膜應(yīng)在交工前撕去，要輕撕，且不可用開刀鏟，防止將表面劃傷，影響美觀。F、鋁合金門窗表面如有膠狀物時(shí)，應(yīng)使用棉絲沾專用溶劑擦試干凈，如發(fā)現(xiàn)局部劃痕，可用小毛刷沾染色液進(jìn)行涂梁。G、架子搭拆、室內(nèi)外抹灰、鋼龍骨安裝，管道安裝及建材運(yùn)輸?shù)冗^程，嚴(yán)禁擦、砸、碰和損壞鋁合金門窗樘料。H、建立嚴(yán)格的成品保護(hù)制度。（3）應(yīng)注意的質(zhì)量問題A、鋁合金門窗采用多組組合時(shí)，應(yīng)注意拼裝質(zhì)量，接縫應(yīng)平整，拼樘框扇不劈楞，不竄角。B、鋁合金門窗副框安裝前，副框安裝單位需配合總包進(jìn)行門窗洞口放線，若與洞口結(jié)構(gòu)偏差超出允許范圍，總包單位必須進(jìn)行在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行剔鑿修補(bǔ)達(dá)到安裝要求后交接給副框安裝單位，副框安裝及副框封堵由專業(yè)施工隊(duì)伍施工。C、地彈簧及拉手安裝不規(guī)矩，尺寸不準(zhǔn)：應(yīng)在安裝前檢查預(yù)留孔眼尺寸是否正確。D、面層污染咬色：施工時(shí)不注意成品保護(hù)，未及時(shí)進(jìn)行清理。E、表面劃痕：應(yīng)嚴(yán)防用硬物清理鋁合金表面的污物。F、漏裝披水：外窗沒按設(shè)計(jì)要求裝披水，影響使用。第3章 質(zhì)量管理體系與措施 確保工程質(zhì)量管理體系以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展——是我公司生存、發(fā)展之本，更是我公司全體員工各自工作崗位上，始終堅(jiān)守的信念，并在實(shí)施過程中落實(shí)，確保該合同的順利實(shí)施，確保工程的高質(zhì)量管理體系的實(shí)施。1 總則認(rèn)真落實(shí)相關(guān)文件規(guī)定及相關(guān)要求。整個(gè)工程及分項(xiàng)、分部工程按施工規(guī)范施工，按《施工監(jiān)理程序和實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行檢查。工程質(zhì)量檢查依據(jù)設(shè)計(jì)文件、招標(biāo)文件的要求和交通部頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量檢查、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，做到嚴(yán)格認(rèn)真、準(zhǔn)確及時(shí)，真實(shí)可靠、系統(tǒng)達(dá)標(biāo)。質(zhì)量評(píng)定以真實(shí)可靠的檢測數(shù)來反映，并作用于實(shí)行獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施。實(shí)行質(zhì)量責(zé)任終身制。2 質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)的建立工程質(zhì)量的優(yōu)劣是關(guān)系到工程運(yùn)營生產(chǎn)的百年大計(jì)的問題，也是關(guān)系到施工承包企業(yè)生死存亡、能否在市場競爭中取得勝利的根本問題，做為工程施工企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)該從領(lǐng)導(dǎo)和決策方面，以戰(zhàn)略的眼光看待問題，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢科長、實(shí)驗(yàn)室主任、工程技術(shù)科長組成，制定整個(gè)工程質(zhì)量控制的方針、措施。各施工隊(duì)分別設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組，由施工隊(duì)長、質(zhì)檢組長、技術(shù)組長、專業(yè)工程師組成。質(zhì)檢科和試驗(yàn)室專職抓現(xiàn)場質(zhì)量管理，施工隊(duì)一級(jí)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組領(lǐng)下，制訂本工程施工的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，責(zé)任到人，嚴(yán)格要求，全員全過程質(zhì)量控制。3 自檢體系，加強(qiáng)質(zhì)量控制建立一系列責(zé)任制度，包括項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制、總工程師質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)檢工程師責(zé)任制、試驗(yàn)人員責(zé)任制、生產(chǎn)班長責(zé)任制、操作人員責(zé)任制，施行每個(gè)管理員、操作人員都同工程質(zhì)量緊密聯(lián)系，做到全員質(zhì)量控制。針對(duì)施工過程、內(nèi)容，制定不同的制度，嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)審批制度、技術(shù)質(zhì)量交底制度、工序交接制度、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度、二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度、現(xiàn)場材料質(zhì)量管理制度，對(duì)作業(yè)人員堅(jiān)持定期質(zhì)量教育和考核。施工前組織人員對(duì)照工地實(shí)際情況，細(xì)致審核圖紙，發(fā)現(xiàn)問題與工程師取得聯(lián)系，在工程師的指導(dǎo)下，實(shí)行開工報(bào)告審批制、工地試驗(yàn)檢測制、分階段技術(shù)交底制、定期與日常質(zhì)量教育檢查制，并嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。 項(xiàng)目經(jīng)理部建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組（機(jī)構(gòu)圖附后）全力支持和充分發(fā)揮質(zhì)檢機(jī)構(gòu)人員的作用。主動(dòng)接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和幫助，積極為監(jiān)理工程師的生活提供和創(chuàng)造便利的條件。4 項(xiàng)目質(zhì)量管理保證質(zhì)量，重點(diǎn)是操作、控制上下功夫，必須嚴(yán)格履行下列程序：奠定良好的質(zhì)量管理基礎(chǔ)，狠抓工程技術(shù)工作。工程技術(shù)工作以招標(biāo)文件和合同規(guī)范和圖紙為依據(jù)，參照工程量清單，制訂相應(yīng)的技術(shù)管理制度，做好施工組織設(shè)計(jì)，采用先進(jìn)合理的施工工藝和技術(shù)，以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。A、熟悉合同條件中有技術(shù)和質(zhì)量要求的條款。有關(guān)這方面的合同條款，要做到了如指掌，嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。B、熟悉設(shè)計(jì)圖紙并建立審核把關(guān)制度，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，對(duì)圖示各結(jié)構(gòu)以及尺寸標(biāo)高必須一一驗(yàn)證，并與實(shí)地核對(duì)，做到準(zhǔn)確無誤，以免出現(xiàn)缺陷返工浪費(fèi)。C、熟悉并掌握施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，施工承包合同中技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是提高工程技術(shù)管理的重要依據(jù)，該技術(shù)規(guī)范包括了工程項(xiàng)目規(guī)范和范圍、施工工藝和方法、材料及設(shè)備的性能與指標(biāo)，對(duì)施工進(jìn)程起著指導(dǎo)和制約作用。D、做好施工組織與技術(shù)設(shè)計(jì)工作，指導(dǎo)施工進(jìn)度。同時(shí)選擇有技術(shù)懂專業(yè)的精兵強(qiáng)將，采用先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化的管理手段，使人員和技術(shù)水平有機(jī)協(xié)調(diào)，發(fā)揮出各自的積極作用。E、建立必要的技術(shù)規(guī)章制度，注意完善技術(shù)檔案工作。嚴(yán)格執(zhí)行工地現(xiàn)場信息報(bào)告聯(lián)絡(luò)制度，工地會(huì)議制度，及時(shí)將有關(guān)合同文件、規(guī)范、圖紙、變更令、會(huì)議紀(jì)要、信息、財(cái)務(wù)專帳分門別類歸檔保管。F、技術(shù)交底必須及時(shí)全面徹底，手續(xù)一律以書寫形式出現(xiàn)，做到責(zé)任明確，由工程技術(shù)主管負(fù)責(zé)執(zhí)行。根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)立測量組承擔(dān)線型縱橫軸線測量放線工作，放線時(shí)工程隊(duì)的責(zé)任技術(shù)員參加，將定位樁由施工技術(shù)人員負(fù)責(zé)保護(hù)。G、施工工程質(zhì)量控制要做到工序?qū)訉影殃P(guān)，試驗(yàn)室負(fù)責(zé)試驗(yàn)配合比及劑量現(xiàn)場過磅，質(zhì)檢科除履行全面質(zhì)檢評(píng)定之外，還要配合駐地監(jiān)理做好施工與監(jiān)理程序的資料工作。工程分項(xiàng)、分部的開工、施工中前后設(shè)計(jì)變更，工程質(zhì)量現(xiàn)場把關(guān)、控制逐項(xiàng)簽認(rèn)以及質(zhì)量合格與否和質(zhì)量隱患、事故等，均按《市政工程監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行。樹立一切為用戶服務(wù)的觀點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量的全面管理，要圍繞用戶展開，建立行之有效的自我質(zhì)量監(jiān)督檢查體系。A、樹立“防檢結(jié)合、以防為主、重在提高”的觀點(diǎn)，不僅要對(duì)工程質(zhì)量的結(jié)果進(jìn)行管理，更重要的是對(duì)原因的管理，對(duì)施工工藝方法及各施工環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，檢驗(yàn)采購材料是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查施工工序和方法是否符合標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)關(guān)鍵工種操作技術(shù)工人要事先培訓(xùn)并進(jìn)行技術(shù)交底，合格后才能上崗操作。B、樹立“一切用數(shù)據(jù)說話”的觀點(diǎn)。對(duì)工程施工的全面質(zhì)量有定性的變化趨勢的預(yù)測、分析和判斷。C、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)號(hào)砼操作細(xì)則，明確責(zé)任并設(shè)專門技術(shù)人員和質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)質(zhì)量監(jiān)督。D、認(rèn)真做好檢查憑證的簽證工作。施工進(jìn)程中的系統(tǒng)檢查、簽證工作，是工程質(zhì)量的保證，簽證時(shí)要認(rèn)真進(jìn)行檢查，合格后填寫檢查憑證并請(qǐng)監(jiān)理工程師會(huì)同檢查簽證。5 技術(shù)保證措施工程開工前，必須按分部、分項(xiàng)編寫完善的施工組織設(shè)計(jì)和施工要點(diǎn)。常規(guī)分部、分項(xiàng)編寫標(biāo)準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)和要點(diǎn)，特殊分部、分項(xiàng)要特殊編寫施工組織設(shè)計(jì)和施工工藝及要點(diǎn)。施工組織設(shè)計(jì)和施工要點(diǎn)必須經(jīng)主任工程師和監(jiān)理工程師審核后方可執(zhí)行。加強(qiáng)施技術(shù)管理，以施工組織設(shè)計(jì)為綱領(lǐng)，以施工工藝設(shè)計(jì)和施工要點(diǎn)為指導(dǎo)，以三級(jí)技術(shù)交底、操作規(guī)程和工序交接檢查為保證，嚴(yán)格各施工工序的控制與管理。對(duì)易產(chǎn)生問題或出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位要加大技術(shù)投入和管理力度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及施工藝流程。按要求配置施工機(jī)械和試驗(yàn)檢測設(shè)備，提高施工機(jī)械化水平、質(zhì)量監(jiān)測水平和各種設(shè)備的應(yīng)用效率。6 開工交接制度為了保證工程按計(jì)劃的進(jìn)展，保證工程的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，現(xiàn)制定如下制度：工程隊(duì)請(qǐng)驗(yàn)報(bào)告對(duì)于分部工程每人基礎(chǔ)上的施工，工段負(fù)責(zé)人要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的圖示各分項(xiàng)工程，以及軸位尺寸、標(biāo)高——驗(yàn)證，并付諸于實(shí)施。實(shí)施過程中要按照《市政工程施工技術(shù)規(guī)范》要求，嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格控制，做到準(zhǔn)確無誤。項(xiàng)目完成后，認(rèn)為合格的以書面形式向質(zhì)檢科打驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。工程的自檢質(zhì)檢科接到工段的請(qǐng)驗(yàn)報(bào)告后，根據(jù)該工程的基本要求，實(shí)測項(xiàng)目、外觀鑒定，次進(jìn)行檢查，包括協(xié)調(diào)駐地監(jiān)理共同檢查。施工質(zhì)量簽認(rèn)質(zhì)檢科通過自檢，確認(rèn)工程質(zhì)量的合格與否，如不合格時(shí)，在自要通知單上注明其不合格的情況及處理意見，及時(shí)反饋回工段。工序交接工程隊(duì)根據(jù)自檢通知單，方可進(jìn)行下道工序的施工，實(shí)行工序交接制度合格的工程方可計(jì)量。如未自檢，一律不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的施工，否則造成的后果責(zé)任自負(fù)。本制度的考核參與效益工資考證。此制度要求各施工人員、試驗(yàn)人員、質(zhì)檢人員務(wù)須遵照實(shí)行，并配合協(xié)調(diào)成為整體。7 材料及成品、半成品構(gòu)件質(zhì)量控制進(jìn)場前的材料檢查訂貨前，提取樣品向駐地監(jiān)理報(bào)送擬購材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、數(shù)量及使用的工程部位等。附有關(guān)材料性能試驗(yàn)報(bào)告及樣品，征求監(jiān)理工程師意見，監(jiān)理工程師同意后方可訂貨、購料。進(jìn)場材料質(zhì)量控制按合同規(guī)定的項(xiàng)目和頻率嚴(yán)格進(jìn)行材料的試驗(yàn)工作，由監(jiān)理工程師審批試驗(yàn)報(bào)告。積極配合監(jiān)理工程師復(fù)核檢驗(yàn)材料質(zhì)量，檢查結(jié)果作為有關(guān)工程審批申請(qǐng)開工報(bào)告的依據(jù)之一。施工中材料質(zhì)量控制每次使用前，提前一天請(qǐng)示監(jiān)理工程師，會(huì)同監(jiān)理工程師現(xiàn)場察看，根據(jù)進(jìn)場材料數(shù)量、規(guī)格及變化，在監(jiān)理工程師指令下，按規(guī)定的測試頻率做材料試驗(yàn)項(xiàng)目，合格后方可使用。購成品及半成品構(gòu)件（1）派人員赴現(xiàn)場考察供貨方施工工藝有質(zhì)量控制情況。（2）測試有關(guān)項(xiàng)目。（3）簽訂合同前，向駐地監(jiān)理工程師書面報(bào)告購件計(jì)劃，詳列擬購的名稱、遠(yuǎn)見格、數(shù)量及應(yīng)用工程部位；構(gòu)件生產(chǎn)廠名、地址、生產(chǎn)工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)證書及抽樣測試技術(shù)報(bào)告。材料及構(gòu)件進(jìn)場、儲(chǔ)存搬運(yùn)（1）依據(jù)工程進(jìn)展安排進(jìn)場材料數(shù)量和規(guī)格。（2）搬運(yùn)儲(chǔ)存材料注意水泥防潮、鋼筋防銹、砂石料應(yīng)分類堆放，并處理地基以防混雜和污染；各類材料要設(shè)標(biāo)簽。（3）成品構(gòu)件運(yùn)輸、堆放應(yīng)符合規(guī)定的受力要求，避免產(chǎn)生不合理的附加應(yīng)力，使構(gòu)件彎形、受損、開裂。不合格材料不合格材料經(jīng)審定后，砂、碎石等材料水洗，直到試驗(yàn)合格，其它材料集中堆放，并加標(biāo)簽或清理出場。8 質(zhì)量職責(zé)（主要負(fù)責(zé)人）項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)A、認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方框圖針和目標(biāo)，組織制定具體措施，并確保本項(xiàng)目部全體人員理解和貫徹執(zhí)行；B、根據(jù)質(zhì)量管理規(guī)劃，結(jié)合項(xiàng)目工程的實(shí)施，建立健全組織機(jī)構(gòu)，配齊所需資源，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制；C、全面履行工程的質(zhì)量管理職責(zé)，對(duì)工程重大、大質(zhì)量事故負(fù)全面責(zé)任；D、主持工程的質(zhì)量策劃，參與、組織質(zhì)量審核，組織落實(shí)糾正措施并督促實(shí)施。深入工地調(diào)查研究，及時(shí)推廣保證工程質(zhì)量的先進(jìn)施工方法，表彰質(zhì)量管理先進(jìn)集體和個(gè)人；E、加強(qiáng)質(zhì)量管理知識(shí)學(xué)習(xí)，支持質(zhì)量檢驗(yàn)人員的工作，主持召開QC小組成果發(fā)布會(huì)；F、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的思想，推廣創(chuàng)優(yōu)工程活動(dòng)。總工程師質(zhì)量職責(zé)A、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹本公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織制定工程的質(zhì)量保證措施；B、嚴(yán)格工程的施工技術(shù)才質(zhì)量檢驗(yàn)管理，并對(duì)其工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；C、制訂和實(shí)施工程質(zhì)量計(jì)劃，加強(qiáng)施工過程的控制，對(duì)因技術(shù)管理原因造成的重大、大質(zhì)量事故負(fù)全責(zé)；D、監(jiān)督檢查采購物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)及設(shè)備的控制，主持不合格的評(píng)審和處理。E、推廣應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，加強(qiáng)文件和資料的控制，建立質(zhì)量記錄；F、制訂和實(shí)施糾正措施和預(yù)防措施，嚴(yán)把“圖紙、測量、試驗(yàn)”關(guān)；G、主持編制工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證措施；H、組織推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)，主持關(guān)鍵工序和人員培訓(xùn)，編寫有關(guān)成果報(bào)告和施工技術(shù)總結(jié)。9 質(zhì)量體系主要要素控制施工過程控制A、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目總工程師為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為組員的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，主持和組織項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，實(shí)行總工程師質(zhì)量總負(fù)責(zé)，質(zhì)量檢驗(yàn)工程師專職監(jiān)察，各單項(xiàng)目工程和施工工序、工藝負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)任制，使創(chuàng)優(yōu)落實(shí)到每個(gè)人和各項(xiàng)目具體工作中，做到分兵把關(guān)，確保施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行。B、運(yùn)用全面質(zhì)量管理原理，抓好施工全進(jìn)程質(zhì)量控制，開工前即組織技術(shù)人員及有關(guān)管理人員、生產(chǎn)骨干熟悉設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)施工規(guī)范，制定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，一并制定施工細(xì)則和質(zhì)量措施。施工中，首先把好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，做好技術(shù)交底；其次抓好測量復(fù)核和試驗(yàn)檢驗(yàn)；第三嚴(yán)格施工紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格各工序質(zhì)量檢驗(yàn)與控制，確保工程一次合格，一次成優(yōu)；C、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制度，把施工圖審簽制，技術(shù)交底制，質(zhì)量自檢、互檢、專檢“三檢制”，隱蔽工程檢查簽證制，安全質(zhì)量檢查評(píng)比獎(jiǎng)罰制，施工計(jì)量質(zhì)量簽證制，分項(xiàng)目工程質(zhì)量評(píng)比制，質(zhì)量事故（隱患）報(bào)告處理制等行之有效的質(zhì)量控制制度，具體到施工活動(dòng)中去，使質(zhì)量控制做到干群結(jié)合、上下結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合，貫穿施工全過程。D、開展技術(shù)培訓(xùn)，組織技術(shù)攻關(guān)，解決質(zhì)量管理中的難點(diǎn)，確保工程創(chuàng)優(yōu)。E、堅(jiān)持“預(yù)防為主，檢驗(yàn)把關(guān)相結(jié)合”的方針，加強(qiáng)對(duì)原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)，杜絕不合格材料在工程中使用，按規(guī)定及時(shí)檢驗(yàn)混凝土、穩(wěn)定土強(qiáng)度，據(jù)以指導(dǎo)配合比調(diào)整或改進(jìn)工藝，達(dá)到工程內(nèi)實(shí)外美。F、工程質(zhì)量、工作質(zhì)量與分配掛鉤，并將優(yōu)良工程質(zhì)量獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)給施工中表現(xiàn)好的施工班組和個(gè)人。檢驗(yàn)和試驗(yàn)及狀態(tài)控制見工程