工作分析的重點-資料下載頁
2025-06-26 23:50本頁面
【正文】 勞動環(huán)境是指勞動者從事生產(chǎn)勞動的場所的外部環(huán)境條件四十四、專家評估法的應用 組織專家評定小組 掌握評價標準 收集信息，掌握被評價崗位的基本情況 進行評定 數(shù)據(jù)審查和處理四十五、工作信息質(zhì)量鑒定就是用測量與統(tǒng)計兩種手段，對工作信息的類型及其主、客觀性進行鑒定的過程四十六、工作描述的信度概念工作描述的新都是指工作描述的可靠性。信度有兩個評價指標。穩(wěn)定性和等效性四十七、員工恐懼的概念員工恐懼是指由于員工害怕工作分析會對其已熟悉的工作要求帶來變化或者會引起自身利益的損失，而對工作分析小組成員及其調(diào)查采取不合作甚至敵視的態(tài)度。四十八、員工恐懼的表現(xiàn)形式 員工對工作分析調(diào)查者懷有的冷淡、抵觸情緒 員工所提供的信息資料存在明顯的出入與故意扭曲四十九、員工恐懼的原因 工作分析的減員降薪功能是員工恐懼產(chǎn)生的根本原因 測量工作負荷和強度是員工恐懼產(chǎn)生的現(xiàn)實原因五十、員工恐懼對工作分析的影響及其解決的方法影響： 對工作分析實施過程的影響 對工作分析結(jié)果可靠性的影響 對工作分析結(jié)果應用的影響解決方法“ 讓員工了解工作分析目的，參與工作分析活動 對員工要適當承諾，消除有關(guān)顧慮 工作分析活動結(jié)束后，應給員工一定的信息反饋五十一、動態(tài)環(huán)境影響及其原因的分析及其解決的方法影響。 外部環(huán)境變化對工作分析實踐的影響 企業(yè)生命周期的變化對工作分析實踐的影響 員工能力和需求層次的提高對工作分析實踐的影響J解決方法。 年度工作分析 適時工作分析 缺陷及時改進意見五十二、崗位員工過少的問題 對工作分析過程的影響 對工作分析結(jié)果的影響解決方法： 轉(zhuǎn)變思維定勢方面的培訓 工作分析方法的培訓 6 /
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