對加強企業(yè)文化構(gòu)建的思考-資料下載頁
2025-06-26 23:14本頁面
【正文】 加強領(lǐng)導(dǎo)干部的道德修養(yǎng)建設(shè)企業(yè)好不好關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。干部行不行，關(guān)鍵在品行。領(lǐng)導(dǎo)干部的覺悟、素質(zhì)高低,決定企業(yè)的命運長短。所以提高職工素質(zhì),首要的是按照“三個代表”的要求強化干部隊伍建設(shè)。思想作風(fēng)突出一個“實”字，即實事求是；工作作風(fēng)突出一個“勤”字，即勤奮盡職；生活作風(fēng)突出一個“廉”字，即清正廉潔；處理問題牢記一個“公”字，即公道正派。同時增強自身修養(yǎng)，培養(yǎng)蓬勃向上的形象氣質(zhì)。各級干部都應(yīng)做到待人真誠，言談不俗，舉止高雅，彬彬有禮；要具有博大的胸懷，不計較個人名利恩怨；以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和腳踏實地的工作作風(fēng)，積極推進本單位的各項工作。認真落實民主監(jiān)督、民主評議干部制度,逐步實現(xiàn)企業(yè)干部由職工直選，有效體現(xiàn)職工的民主權(quán)利，使企業(yè)干部成為職工擁護、信賴的帶頭人。六、總結(jié) 企業(yè)文化是企業(yè)的推動力，是構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的重要因素。企業(yè)文化是一種無形的生產(chǎn)力，一種潛在的生產(chǎn)力，無形的資產(chǎn)和財富。企業(yè)不發(fā)展不行，企業(yè)發(fā)展得不和諧也不行，企業(yè)發(fā)展不持續(xù)也不行。企業(yè)文化是存在于企業(yè)之中的共同的價值觀和以共同的價值觀為核心形成的準則、企業(yè)形象的集合體。它是一個企業(yè)的靈魂和精神支柱。所以我認為構(gòu)建和諧企業(yè)應(yīng)該從以下三個方面著手：1）堅持“四個關(guān)愛”，即保證和尊重員工參與企業(yè)管理當(dāng)家作主的關(guān)愛，發(fā)展企業(yè)與員工利益同步提高的關(guān)愛，為各類人才發(fā)展搭建廣闊舞臺的事業(yè)關(guān)愛，促進員工身心健康的生活關(guān)愛。擺正“四個關(guān)系”，即己方與他方的關(guān)系、眼前利益和長遠利益的關(guān)系、局部利益和全局利益的關(guān)系、個人利益與企業(yè)利益的關(guān)系。2）落實“四個尊重”，即尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造。讓一切有利于企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)造愿望得到尊重，創(chuàng)造活動得到支持，創(chuàng)造才能得到發(fā)揮，創(chuàng)造成果得到肯定。使廣大員工關(guān)心企業(yè)成功與進步，心系企業(yè)未來發(fā)展與創(chuàng)新，將個人事業(yè)、家庭福祉與企業(yè)緊密相連?？傊?，企業(yè)有了屬于自己卓越的企業(yè)文化，企業(yè)將不戰(zhàn)而勝。[1] 邢以群：《企業(yè)文化建設(shè)》。北京機械出版社，2007（1）。[2］張云初，曹東林，王清：《新企業(yè)文化運動》。北京中信出版社，2006。[4] 鄭維東：《營造企業(yè)文化》。深圳海天出版社，2000。[5] 趙伯平：《中國企業(yè)的病根子》。民主與建設(shè)出版社，2006。[6] 丁繼亮：《現(xiàn)代股份制企業(yè)文化》。致公出版社，2004。[7] 葉生：《思維決定一切——企業(yè)文化篇》。河北文化音像出版社，2006。[8] 江澤民：《不斷根據(jù)實踐的要求進行創(chuàng)新》。江澤民文選(第三卷)，6469。[9] 喻寶才：《對構(gòu)建和諧企業(yè)的思考》。學(xué)習(xí)時報，2006年11月13 / 13
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