【總結(jié)】籌備酒店招聘崗位一、招聘崗位和條件(一)房務(wù)部前廳部1、前廳副經(jīng)理1人崗位描述:在前廳部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,指導(dǎo)大堂副理、前臺、禮賓部、商務(wù)中心、服務(wù)中心及對客聯(lián)絡(luò)的工作。招聘條件:35歲以下,大專以上學(xué)歷,3年以上酒店相同職位工作經(jīng)驗(yàn),具有良好的英語溝通和寫作能力,有國際品牌酒店工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。2、賓客服務(wù)經(jīng)理3人
2025-05-16 07:02
【總結(jié)】專業(yè)資料分享XXX酒店項(xiàng)目顧問文件中國·三亞目錄1.酒店工程改造建議書
2025-08-02 22:29
【總結(jié)】籌備計(jì)劃總表籌備計(jì)劃明細(xì)表一-----康體部(棉織品)編號物品名稱規(guī)格單位單價(jià)總量總價(jià)人民幣(元)備注1浴衣件2浴巾件4小方巾?xiàng)l5毛巾?xiàng)l6地墊條7圓枕?xiàng)l10
2025-08-02 22:24
【總結(jié)】......酒店開業(yè)前期籌備流程計(jì)劃A項(xiàng)目前期籌備(投資與回報(bào)分析)A1市區(qū)域商業(yè)市場調(diào)查:(開
2025-07-20 02:40
【總結(jié)】籌備期培訓(xùn)目 錄1.培訓(xùn)時(shí)間安排表……………………………………………A2.培訓(xùn)場地安排………………………………………………B3.崗位培訓(xùn)安排程序…………………………………………C4.迎新課程培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間安排表…………………………D5.部門崗位培訓(xùn)安排…………………………………………E6.開業(yè)前部門培訓(xùn)計(jì)劃表……………………………
2025-04-02 00:21
【總結(jié)】-----《酒店籌備運(yùn)營方案》序言:首先,我非常感謝貴公司能夠給予我這次寶貴的工作機(jī)遇。也同時(shí)對此深感榮幸。現(xiàn)代式酒店的興起在中國不過幾十年,而星級酒店作為城市綜合體而言。也必然成為第三服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)水平的領(lǐng)軍者。在中國四大民生——衣、食、住、行。而我們酒店業(yè)則占據(jù)了兩大民生,所以酒店做的不
2025-10-12 10:21
【總結(jié)】1薀薈袃莀芀螃蝿羇蒂薆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆羃蒈蚃螂羂薁蒅肀肂芀蟻羆肁莃蒄袂肀薅蠆袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁膅莄螄蚇膄蒆薇羆膃膆螂羈膂莈蚅袇膁蒀袁螃膀薃蚃肂膀節(jié)蒆羈艿莄螞襖羋蕆蒅螀芇膆蝕蚆芆荿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袇芄芃螇螃芃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁薀薈袃莀芀螃蝿羇蒂薆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆羃蒈蚃螂羂薁蒅肀肂芀蟻羆肁莃蒄袂肀薅蠆袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肆芁蕿
2025-08-31 16:27
【總結(jié)】第一篇:酒店開業(yè)籌備 1、市場調(diào)研,搜集相關(guān)資料 2、協(xié)助投資方確認(rèn)內(nèi)裝修設(shè)計(jì)方案 3、提供對樣板間的具體要求 4、編制酒店的經(jīng)營方案與價(jià)格政策 5、編制酒店組織機(jī)構(gòu)與人員編制 6、編制酒...
2024-11-16 23:27
【總結(jié)】第1頁共6頁開業(yè)籌備員工培訓(xùn)方案酒店競爭是服務(wù)質(zhì)量的競爭,實(shí)際上是員工素質(zhì)的競爭,而員工素質(zhì)的培養(yǎng)和提高來源于科學(xué)的培訓(xùn)。酒店管理與培訓(xùn)是準(zhǔn)軍事化的管理,是現(xiàn)代管理的精髓,是酒店持續(xù)發(fā)展最重要的原動力。任何一家新成立的星級酒店,其開業(yè)籌備期的首批員工培訓(xùn)至關(guān)重要,培訓(xùn)的結(jié)果即受訓(xùn)員工的素質(zhì)和服務(wù)技能、技巧直接決定著酒店的服務(wù)質(zhì)量——
2025-10-12 10:24
【總結(jié)】君華嘉惠酒店開業(yè)手冊2017-5-1目錄第一篇人事 4(一)人事預(yù)算 4(二)人員招聘 5(三)人員到崗 6
2025-04-13 02:35
【總結(jié)】酒店籌備期培訓(xùn)大綱培訓(xùn)時(shí)間/周說明第一個(gè)月第二個(gè)月第三個(gè)月1234567891011121迎新課程培訓(xùn)(培訓(xùn)部落實(shí))????????????
2025-06-26 04:39
【總結(jié)】目錄1、餐飲部………………………………………………………………………..1—192、房務(wù)部………………………………………………………………………20—263、康樂部……………………………………………………………………….27—344、營銷部…………………………………………………………………………….355、財(cái)務(wù)部………………………………………………………………
2025-06-30 20:52
【總結(jié)】酒店籌建籌備運(yùn)作方案酒店籌建籌開運(yùn)作方案????籌建籌開是一個(gè)酒店從“孕育”到“出生”的重要階段,它作為酒店基礎(chǔ)建設(shè)和開業(yè)運(yùn)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對酒店建設(shè)、投資、標(biāo)準(zhǔn)以及后期營運(yùn)是否成功,營運(yùn)成本高低等均產(chǎn)生決定性的影響。經(jīng)驗(yàn)表明,酒店投資者在籌劃建設(shè)一座酒店時(shí),通常需要找到設(shè)計(jì)單位和承建商,并在開業(yè)前期從社會招聘一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的管理團(tuán)隊(duì)為其籌建籌開
2025-05-04 18:37
【總結(jié)】酒店籌備策劃書一,籌備管理A,前期規(guī)劃1,酒店前期運(yùn)作計(jì)劃書2,酒店前期運(yùn)營管理3,前期工作備忘錄B,物品籌備1,各部門、區(qū)域的物品籌備2,采購物品規(guī)格價(jià)格明細(xì)單3,各物品的供應(yīng)商的敲定??酒水、香煙、調(diào)料、調(diào)味品、干貨、蔬菜、肉類、海鮮、原材料4,采購概況明細(xì)上報(bào)5,部門硬件設(shè)備設(shè)施、辦公用品、酒店管理軟件、常耗物品、一
【總結(jié)】HotelOpeningManualInterContinentalHotelsGroup232/232GENERALMANAGER’SHOTELOPENINGMANUALANDCHECKLISTForInterContinentalHote
2025-06-24 04:16