【正文】 施工安全部等有關(guān)部門對施工現(xiàn)場進行了踏勘，明確水源、電源位置,施工區(qū)域可利用面積、周邊環(huán)境等。在此基礎(chǔ)上，組織相關(guān)人員在詳細閱讀設(shè)計圖紙的基礎(chǔ)上,根據(jù)場區(qū)地層特點,了解設(shè)計意圖,及時編制本“投標施工組織設(shè)計”，并計算各類鋼材、混凝土用量,編制主要物資供貨計劃。二、本工程施工的主材、周轉(zhuǎn)材和保護用品的投入和使用,是確保質(zhì)量和工期的前提,按照材料計劃和材料進場計劃,質(zhì)優(yōu)、量足、及時的進行物資投入和管理。三、根據(jù)招標工程量清單，本工程屬大型基坑支護工程,施工所需的各種主要物資材料供應(yīng)量大。我公司將在接到業(yè)主口頭中標通知后，將立即與長期分供方聯(lián)系，并迅速組織鋼材、水泥、混凝土、型鋼等主要生產(chǎn)物資進場，在觀感驗收合格的前提下，并及時見證取樣復(fù)檢，復(fù)檢合格后方可投入工程使用；同時，已選定一至兩家質(zhì)量好、信譽高、具有一級資質(zhì)的商品混凝土供貨單位，并會同業(yè)主、現(xiàn)場監(jiān)理及時進行考察。本工程施工主要材料物資計劃詳見下列表六。主要材料物資計劃用量一覽表 表六材料名稱規(guī) 格單位理論用量計劃用量備 注鋼 筋Φ3Φ2Φ2Φ1Φ1φ8T3396①鋼筋水泥商品混凝土分批次進場；②所有主材含耗損系數(shù)和充盈系數(shù)。商品混凝土CC25M32792028757水 泥PO T5193452866型鋼5003001118T角鋼及鋼板T528鋼板網(wǎng)50目M255305640鋼絲繩φ17mmM1000鉆機卷揚電焊條E42E502箱200鋼筋加工氧氣、乙炔瓶100鉆頭加工粉煤灰T2590第七章 擬投入的主要施工機械計劃一、機械設(shè)備供應(yīng)計劃是機械管理的重要環(huán)節(jié),合理的供應(yīng)計劃是保證施工生產(chǎn)順利進行的保障之一,本工程的主要樁工機械設(shè)備計劃是根據(jù)本工程樁基設(shè)計要求、施工工藝、施工方案、施工難度和施工進度計劃，按科學(xué)合理的配置進行編制。二、我公司對本工程施工高度重視，根據(jù)我公司的施工經(jīng)驗，經(jīng)過充分研究,擬投入17臺套鉆機，總工期完全可以在150個日歷天內(nèi)完成一標段基坑施工所有任務(wù)。 三、該工程擬計劃配備的主要施工機械設(shè)備詳見表七：主要施工機械設(shè)備配制表及其進場計劃表 表七項目設(shè)備名稱規(guī)格與型號單位數(shù)量備用數(shù)備 注進場計劃旋挖樁機R220套6支護樁在業(yè)主指定的時間內(nèi)組織所有施工機械設(shè)備進場。SMW工法樁機套5支護及被動土加固施工三管高壓旋噴樁機GP50套6旋噴樁施工吊車16T臺3移動鉆機和灌注砼吊裝吊車20T臺3移動鉆機和灌注砼吊裝吊車25T臺2移動鉆機和灌注砼吊裝水井鉆機臺1降水井施工排污泵NWL76臺205排污3PN泵3PN180PNL臺205循環(huán)泥漿高壓泵110KW臺6旋噴樁施工自動攪拌機套5加固施工鋼筋切割機GQ404臺2切鋼筋電焊機BX500臺161制籠、焊籠氧焊套11修理旋挖鉆頭φ1000mm個61成孔φ800mm個61成孔φ1100mm個61成孔空壓機臺51挖護筒，清障礙物手推車輛10清場、文明施工挖土機臺3清場與泥漿池清污抽槽發(fā)電機組120KW臺2備用電源目前我公司準備投入的樁工機械已進行了檢修，均處于完好狀態(tài)。如果接到甲方進場通知，我公司可在24小時之內(nèi)組織全部設(shè)備進場,并在3天內(nèi)完成開鉆前的一切準備工作。四、擬投入的主要材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備詳見表八：主要材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器配制表 表八序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1泥漿濃度檢測儀1006型臺22含砂率檢測儀NA1型臺23比重儀NB1型臺24測深繩50M根505全鉆儀NTS352臺26水準儀DS3臺27鋼卷尺50M把58鋼卷尺5M把50五、工程一旦中標，公司確定具有非常豐富的施工經(jīng)驗和較強的管理能力項目經(jīng)理部施工本樁基工程。項目部施工專班將常駐現(xiàn)場，并保持穩(wěn)定性。第八章 勞動力安排計劃樁基施工期間，有關(guān)各級管理技術(shù)人員及施工人員配制，詳見勞動力分配表九：項 目 部 勞 動 力 配 制 表 表九職 務(wù)人數(shù)職 責(zé)備 注現(xiàn)場管理人員項目經(jīng)理1 項目全面負責(zé)一級建造師項目副經(jīng)理1 項目生產(chǎn)全面負責(zé)一級項目經(jīng)理證項目總工1 項目技術(shù)負責(zé)上崗資質(zhì)等相關(guān)證件施工區(qū)長4 生產(chǎn)調(diào)度與施工管理上崗資質(zhì)等相關(guān)證件施工員8 生產(chǎn)調(diào)度與施工管理上崗資質(zhì)等相關(guān)證件安全員2 安全生產(chǎn)與文明施工上崗資質(zhì)等相關(guān)證件質(zhì)檢員8 負責(zé)現(xiàn)場質(zhì)檢上崗資質(zhì)等相關(guān)證件測量員3 測量放線與施工進度控制上崗資質(zhì)等相關(guān)證件資料員2上崗資質(zhì)等相關(guān)證件預(yù)算員1上崗資質(zhì)等相關(guān)證件直接生產(chǎn)人員機 長17 機臺生產(chǎn)調(diào)度鉆 工85 支護樁、旋噴樁、攪拌樁施工電焊工14 鋼筋籠制作與孔口焊接持證上崗吊車工16 吊鉆機、鋼筋籠、灌注砼持證上崗電 工2 負責(zé)電氣設(shè)備持證上崗砼灌注人員8 灌注砼及后壓漿施工排 污5 排放泥漿其它人員炊事班3 后勤材料員2 采購材料及庫房管理修理工2 設(shè)備保養(yǎng)維修其 它20 挖護筒及其他輔助工作合 計205第九章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié) 質(zhì)量方針我公司的質(zhì)量方針是：“科學(xué)管理為基礎(chǔ)，技術(shù)進步為龍頭，質(zhì)量第一是根本，用戶滿意是目標”。在這一質(zhì)量方針的指導(dǎo)下，在本工程具體實施過程中，我公司將運用先進的技術(shù)、科學(xué)的管理、嚴謹?shù)淖黠L(fēng)，精心組織、精心施工，并根據(jù)ISO9002質(zhì)量體系正常運轉(zhuǎn)的要求，在施工中大力推行“一案三工序管理措施”，即“質(zhì)量保證方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”，開展質(zhì)量管理活動，全面推行標準化管理，健全質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，使本工程施工質(zhì)量的綜合保證能力有顯著提高。第二節(jié) 組織保證體系一、公司根據(jù)項目管理的需要，建立起了項目管理體系，以施工合同為制約，推行國際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標準（ISO9002），強化質(zhì)量職能；項目經(jīng)理部全體管理人員將強化質(zhì)量意識和質(zhì)量職能；推行主任工程師負責(zé)制,施工全過程對工程質(zhì)量進行全面的控制；同時使質(zhì)量保證體系延伸到公司各部門、項目經(jīng)理部各個施工班組，通過明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程施工質(zhì)量得到有效控制。通過嚴格的管理，圓滿地實現(xiàn)既定的質(zhì)量目標。二、建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負責(zé)工地主任中間控制、質(zhì)檢員工序檢查與驗收的三級管理系統(tǒng)，從而形成從項目經(jīng)理到各施工班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，并對公司總經(jīng)理和總工負責(zé)。詳見質(zhì)量組織保證體系圖： 質(zhì)量組織保證體系 圖六公司總工程師公司總經(jīng)理項 目 經(jīng) 理工 地 主 任技 術(shù) 負 責(zé)質(zhì) 檢 員掛網(wǎng)噴砼冠梁與砼支撐梁SMW工法樁施工降水井旋 噴 樁 施 工鋼 筋 籠 制 作支 護 樁 施 工三、工程質(zhì)量管理控制為了確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)，公司將嚴格按公司的質(zhì)量保證體系進行質(zhì)量控制。質(zhì)量保證體系包括施工預(yù)控階段、施工控制階段和竣工控制階段三大部分內(nèi)容，詳見質(zhì)量保證體系圖。 質(zhì)量保證體系圖 圖七（施工預(yù)控制階段） 質(zhì)量控制檢查監(jiān)督質(zhì)量體系公司組織機構(gòu)質(zhì)量安全各級責(zé)任制質(zhì)量安全管理制度檢查上崗合 格 證安全文明施工施工技術(shù)交底現(xiàn)場踏勘施工前期準備審術(shù)織計編技組設(shè)檢查施工機具（施工控制階段）工序質(zhì)量跟蹤檢查圖紙會審紀要測量定位樁位復(fù)測護筒埋設(shè)生產(chǎn)分析及PDCA循 環(huán)安全質(zhì)量檢查進場建材復(fù)檢成孔過程控制鋼籠、格構(gòu)制作驗收下導(dǎo)管與二次清 孔砼灌注過 程控 制坍落度與試塊制 作設(shè)計變更與聯(lián)系 函質(zhì)量保證體系續(xù)圖（竣工控制階段）基坑開挖跟蹤監(jiān)理評估報告竣工報告樁 基檢 驗樁頭浮漿鑿除編 制竣工圖樁位偏差檢測樁基驗收證明簽章技術(shù)資料整理資料送檢驗收竣工資料送檔施工手冊填制竣工驗收會議紀要質(zhì)量目標公司現(xiàn)行的質(zhì)量管理控制體系是經(jīng)過多年來工程施工管理實踐而逐步完善的施工行業(yè)控制體系，具有較強的保證性、實用性和可操作性。質(zhì)量保證體系的三個控制階段涵蓋施工全過程，抓住主要矛盾進行控制,既起到提綱契領(lǐng),又能深入細致的檢查各項工作,及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時予以糾正。 第三節(jié) 施工組織機構(gòu)保證措施我公司為確保施工質(zhì)量及施工順利進行，全方位配合業(yè)主，以體現(xiàn)公司的施工實力和良好的社會信譽，特派優(yōu)秀項目經(jīng)理組成該工程項目經(jīng)理體系，項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)和工地主任組成，采取建設(shè)部推行的項目法管理施工，實行項目經(jīng)理責(zé)任制。由項目經(jīng)理對工程施工全權(quán)負責(zé)，下設(shè)技術(shù)組、生產(chǎn)組、修理組、后勤組、安全組。詳見項目管理機構(gòu)圖：項 目 管 理 機 構(gòu) 圖 圖八公司總經(jīng)理公司總工程師生產(chǎn)副總經(jīng)理工程技術(shù)部財務(wù)部施工安全部項目經(jīng)理部安全組后勤組生產(chǎn)組技術(shù)組修理組 安全交底安全檢查文明施工安全標識原材料零配件采購計劃進場驗收建立材料臺帳機械設(shè)備電器設(shè)備保養(yǎng)檢修保證施工正常進行護筒埋設(shè)鋼籠制作鉆進成孔砼 灌 注后壓漿施工技術(shù)交底測量放線材質(zhì)檢驗工序檢查資料整理 第四節(jié) 質(zhì)量管理制度與政策 為保證工程質(zhì)量達到合格工程等級，“達到國家施工驗收規(guī)范合格要求，確保基坑安全，一次性驗收合格”的質(zhì)量目標，將嚴格推行如下制度與政策。 1．現(xiàn)場施工中，當(dāng)質(zhì)量與生產(chǎn)及其它事項發(fā)生沖突時，實行“質(zhì)量、主任工程師一票否決”制。　　2．按我公司的慣例，在該工程施工的全部過程中，推行以項目經(jīng)理的為核心的全面質(zhì)量管理，這一管理涵蓋該工程的所有人員與全部工序及環(huán)節(jié)。　　3．嚴格執(zhí)行各工序責(zé)任人本人簽字制度，確保參與施工的人員自始至終保持高度的責(zé)任感和質(zhì)量意識。4．在質(zhì)量指標上實行重獎重罰，我公司將從工程款中按一定比例提取質(zhì)量獎勵金，交由項目部按責(zé)任、崗位，質(zhì)量好壞合理分配；具體獎罰則按公司質(zhì)量管理系列制度中的規(guī)定嚴格執(zhí)行。第五節(jié) 質(zhì)量管理組織措施一、堅持“兩會”，管理者親自抓質(zhì)量　　1．每周召開一次由項目經(jīng)理理主持，技術(shù)負責(zé)、工地主任、質(zhì)檢員、機班長參加的“周工程例會”，分析總結(jié)生產(chǎn)施工情況，檢查生產(chǎn)進度，解決生產(chǎn)中存在的問題，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，安排布置下一步工作，確保生產(chǎn)施工有序進行。　　2．每周召開一次“工程質(zhì)量檢查會”。由技術(shù)負責(zé)主持，工地主任、機長、質(zhì)檢員、資料員、測量員必須參加，對施工過程中的鉆孔樁施工、三軸水泥土攪拌樁施工、高壓旋噴樁施工等項目樁孔定位、成孔孔深、鋼筋籠制安、砼灌注，水泥用量等關(guān)鍵工序進行認真檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱蔽，及時提出改進措施，對不符合設(shè)計和規(guī)范要求的，必須返工，并重新進行驗收?！　《?、強化質(zhì)量的制度管理　　1．堅持生產(chǎn)值班制，保證生產(chǎn)施工現(xiàn)場24小時值班，負責(zé)生產(chǎn)協(xié)調(diào)、工序質(zhì)量等工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并向項目經(jīng)理部匯報，保證工程按設(shè)計和規(guī)范要求進行施工?！　?．制定有關(guān)的技術(shù)質(zhì)量管理制度，在遵循公司質(zhì)量管理系列制度的前提下，結(jié)合施工實際，做到有章可循，對不認真執(zhí)行施工規(guī)范和不按設(shè)計進行施工的人員進行經(jīng)濟處罰。3．工程項目部所有管理者及操作人員必須經(jīng)過業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)，并持證上崗。4．實行完成數(shù)量和單樁質(zhì)量相結(jié)合的獎罰制度?！　∪?、以“質(zhì)量”為中心，每道工序嚴格把關(guān)　　1．根據(jù)ISO9002質(zhì)量體系正常運轉(zhuǎn)的要求，施工過程中，堅持各道工序自檢、上下工序互檢、質(zhì)檢員專檢和項目經(jīng)理部組織抽檢的四級質(zhì)量監(jiān)控制度。做到“精心施工，確保質(zhì)量”，并積極配合現(xiàn)場監(jiān)理，在施工質(zhì)量上實行