【總結(jié)】55/56戴明語錄林公孚溝通(Communication)????打破部門間的障礙。研究、設(shè)計(jì)、銷售及生產(chǎn)部門的人員應(yīng)協(xié)力合作猶如一個團(tuán)隊(duì),以預(yù)見產(chǎn)品與服務(wù)在生產(chǎn)與使用時可能遭遇的問題。???(BreakdownbarriersbetweenDepartments.
2025-05-01 00:35
【總結(jié)】績效管理的軌道——PDCA循環(huán)有句俗語,叫做“火車跑得快,全靠車頭帶”,這句話常常用來比喻一個領(lǐng)導(dǎo)者的作用,即在一個團(tuán)隊(duì)中,領(lǐng)導(dǎo)者的作用是巨大的,“帶頭大哥”——領(lǐng)導(dǎo)者要英明能干,才能帶出好隊(duì)伍,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷走向成功。這句話主要強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵性作用,但我們也知道,讓火車跑得快的前提除了要有動力強(qiáng)的車頭帶之外,還應(yīng)該有好的鐵軌作為支持,即所鋪設(shè)的枕木要足夠結(jié)實(shí),鋼軌要足
2025-04-09 06:05
【總結(jié)】一、以TQM改善企業(yè)體質(zhì)(一)近年來客觀環(huán)境對企業(yè)的沖擊1.臺幣升值2.人工成本的上升3.勞工不足4.保護(hù)主義5.自由化6.勞工意識的抬頭7.消費(fèi)者及環(huán)保意識抬頭8.社會不安定(二)企業(yè)應(yīng)有強(qiáng)健的體質(zhì)─即使低成長時代也能生存發(fā)展1.能守─合理化─降低損益平衡點(diǎn)效率高、沒浪費(fèi)、不良品少2.
2025-04-15 22:11
【總結(jié)】SlidePDCA問問題題解解決決方方法法指指南南Slide2v背景知識背景知識v-戴明和他對品質(zhì)管理所做的貢獻(xiàn)戴明和他對品質(zhì)管理所做的貢獻(xiàn)v-TQM和和ISO質(zhì)量管理體系的要求質(zhì)量管理體系的要求vPDCA循環(huán)及其特點(diǎn)循環(huán)及其特點(diǎn)v-什么是什么是PDCA循環(huán)循環(huán)?v-PDCA循環(huán)的特點(diǎn)循環(huán)的特點(diǎn)v
2025-02-15 06:08
【總結(jié)】護(hù)理目標(biāo)管理暨PDCA循環(huán)案例介紹廊坊四院護(hù)理部聶衛(wèi)華培訓(xùn)內(nèi)容護(hù)理目標(biāo)管理PDCA循環(huán)案例介紹12目錄目錄一、護(hù)理目標(biāo)管理并不是有了工作才有目標(biāo),而是相反,
2025-02-22 11:55
【總結(jié)】戴明環(huán)在業(yè)務(wù)流程再造(BPR)中的可行性探討“戴明環(huán)”
2025-04-07 21:35
【總結(jié)】2022/8/191輕松開篇——2022/8/192?首先快速找到距離較近的水井?買來水桶和扁擔(dān)?每天擔(dān)水到村里,向村民賣1元/桶,每天可以跑10次,每天可以賺10元比爾:?富有學(xué)識,機(jī)智靈敏,善于思考?但在頭一個月,他卻沒有給村里帶來一滴水。那他在做什么呢??他首先找到專業(yè)勘探公司
2025-07-22 21:17
【總結(jié)】倉儲管理與PDCA管理循環(huán)P計(jì)劃倉庫規(guī)劃:倉庫的組織架構(gòu)以及人員職責(zé)訂定倉庫的各項(xiàng)作業(yè)流程制定空間的有效規(guī)劃與使用(規(guī)劃區(qū)域平面圖)物料計(jì)劃物料架周轉(zhuǎn)箱棚架、拖盤搬運(yùn)工具的選擇物料的帳卡倉庫管理看
2025-03-12 23:08
【總結(jié)】PDCA 計(jì)劃|執(zhí)行|檢查|糾正 PLANDOCHECKACTION 循環(huán)圖 QUALITYTUKUPPTLE PDCA 計(jì)劃|執(zhí)行|檢查|糾正 PLANDOCHECKACTION 循...
2024-11-19 00:18
【總結(jié)】戴明環(huán)在業(yè)務(wù)流程再造(BPR)中的可行性探討
2025-07-22 16:59
【總結(jié)】PDCA管理循環(huán)軍人以服從命令為天職……雇員以拒絕平庸,追求卓越為己任PDCA來源?是最早由美國質(zhì)量管理專家戴明提出來的,所以又稱為“戴明環(huán)”。PDCA的含義如下:P(PLAN)計(jì)劃;D(Do)執(zhí)行;C(CHECK)檢查;A(Action)行動,對總結(jié)檢查的結(jié)果進(jìn)行處理,成功的經(jīng)驗(yàn)加以肯定并適當(dāng)推廣、標(biāo)準(zhǔn)化;失敗
2025-02-15 11:58
【總結(jié)】1PDCA管理循環(huán)培訓(xùn)課程目標(biāo)2?學(xué)員學(xué)習(xí)本課程后應(yīng)能?1、充分了解PDCA管理循環(huán)在管理職務(wù)上的意義?2、透析管理工作的障礙并有效解決,使工作更順利?3、依PDCA管理八大步驟提升管理職能?4、因PDCA管理循環(huán)運(yùn)用將組織效益極大化課程內(nèi)容3管理原則和過程1PDCA管理概述2
2024-12-08 02:51
【總結(jié)】品管大師戴明博士? 威廉.愛德華.戴明在1900年十月十四日生於愛荷華州蘇市(SiouxCity)。(P291)尋智專業(yè)顧問有限公司 1921年他從懷俄明大學(xué)畢業(yè),得到物理學(xué)的學(xué)士學(xué)位,然後進(jìn)入科羅拉多大學(xué)攻讀,於1924年得到數(shù)學(xué)與物理學(xué)碩士學(xué)位。(P292) 1928年他從耶魯畢業(yè),得到了數(shù)學(xué)物理博士學(xué)位。(P292) 戴明在1930
2025-08-22 14:59
【總結(jié)】質(zhì)量管理大師戴明戴明的名字,同全面質(zhì)量管理緊密相連。他從統(tǒng)計(jì)學(xué)方法在質(zhì)量管理中的運(yùn)用入手,經(jīng)過多年摸索,為質(zhì)量管理提出了系統(tǒng)全面的思想、理論和方法。在戴明眼里,質(zhì)量不是檢驗(yàn)出來的,過去所有的質(zhì)量管制辦法,都無助于質(zhì)量的真正提高。他認(rèn)為,以用戶滿意為宗旨,是質(zhì)量管理的起點(diǎn)。他關(guān)于只有高質(zhì)量才能降低成本的斷言,對質(zhì)量、成本、生產(chǎn)能力和利潤之間的關(guān)系提出了全新的論證,從而徹底改變了質(zhì)量研究的傳統(tǒng)觀
2025-04-19 00:37
【總結(jié)】 工程安全管理之PDCA循環(huán) 作為業(yè)主委托的現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu),做好建設(shè)工程安全管理,體現(xiàn)了建設(shè)工程安全生產(chǎn)群防群治的重要原則,嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及有關(guān)各項(xiàng)...
2024-11-18 22:54