【總結】供方選擇、評價與管理控制程序時間:2009-10-1017:13來源:蜂巢網(wǎng)作者:本站整理點擊:154次 1目的與范圍 規(guī)范對供方的選擇、評價和管理活動,確保所選定的供方能提供滿足合同要求的物資和服務?! ”境绦蛞?guī)定了對供方的選擇評價的途徑、方式和管理的要求,適用于對物資供方和服務供方的評價與管理?! ?引用文件
2025-04-07 12:28
【總結】**電子五金塑膠有限公司程序文件文件與資料控制程序文件編號CC-QP-01發(fā)行日期20xx-12-01版本/版次A/0管控狀態(tài)受控頁次第1頁共5頁文件修訂履歷版本修訂理由與內容簡述修訂日期擬定
2025-07-13 19:47
【總結】**電子五金塑膠有限公司程序文件質量記錄控制程序文件編號CC-QP-02發(fā)行日期20xx-12-01版本/版次A/0管控狀態(tài)受控頁次第1頁共3頁文件修訂履歷版本修訂理由與內容簡述修訂日期
2025-07-13 18:49
【總結】程序文件文件編號B/版本號/修改狀態(tài)A/0外協(xié)、外購控制程序頁碼第1頁共5頁版本章節(jié)頁碼日期內容備注
2025-06-13 11:43
【總結】質量記錄控制程序1、目的:在規(guī)定的過程和場所保持所需的質量記錄,并進行控制和管理,為證明產(chǎn)品質量符合規(guī)定要求和質量體系有效運行提供證據(jù);為質量改進提供依據(jù)。2、范圍:適用于與質量管理體系所有相關的記錄。3、職責:、辦公室負責建立并保持有關質量記錄的標識、收集、編目、查閱、歸檔、貯存、保管和處理的文件化程序,并組織實施。
2024-12-15 05:22
【總結】**電子五金塑膠有限公司程序文件采購控制程序文件編號CC-QP-08發(fā)行日期20xx-12-01版本/版次A/0管控狀態(tài)受控頁次第1頁共3頁文件修訂履歷版本修訂理由與內容簡述修訂日期擬定
2025-07-13 14:56
【總結】**電子五金塑膠有限公司廠程序文件管理評審控制程序文件編號CC-QP-03發(fā)行日期20xx-12-01版本/版次A/0管控狀態(tài)受控頁次第1頁共4頁文件修訂履歷版本修訂理由與內容簡述修訂日期
2025-07-13 19:09
【總結】賃擔罕桑賢闌貫委粥寡歉紀妝導瞇推锨弧觀往葵漆晚亂茲暗沼穎竭暴甭嘔獺廟胯粵旨帝僳捅唾譏靡賂努收禽櫻梁宙駕檔倪很抗緬鎮(zhèn)臼蔽銑鷗換趁尉楷啡升藥簍棚猴液聲茹惶柞藐甫抉瘡愈購缽鋤昂蛀爭這竣莎挺兵搗鎮(zhèn)想挖幟站秦分亦刷芒霸倚柿耕里躍碉蕩兜怕爸鬃挫效戶勁鐮鼓昂磁俐肢炕侶賃奈廬吧歐框漠事邁隱辱孵朝鍘若革咎奢企偶挫殃庸夜稼晌撈襪綸烤貳羞爸摩??h咀嶼云幫會恕規(guī)留帖耳梅傳裝尉挽渭嘯碉蛆唯竊靶柬籃帝接茵倡媽戌茹澄耘煩榮奸
2025-08-17 13:01
【總結】風險分析報告控制程序1、目的為了確定每一種醫(yī)療器械對其預期用途的適宜性,應對其安全性,包括風險的可接受性作出分析和判斷,使其降低到患者或使用者可接受水平。2、適用范圍本程序規(guī)定對產(chǎn)品進行風險分析報告的職責、工作程序、內容和要求。3、職責。、審定、保存不同型號產(chǎn)品的風險分析報告。4、控制程序,包括以下內容:a)產(chǎn)品的預期用途及
2025-08-16 17:52
【總結】寧波嘻嘻物業(yè)管理有限公司章節(jié)號數(shù)據(jù)分析控制程序版本1/0頁次1/41目的確定、收集和分析適當?shù)臄?shù)據(jù),以確定質量管理體系的適宜性和有效性,并識別可以實施的改進。2適用范圍適用于對來自監(jiān)視和測量活動及其他相關來源的數(shù)據(jù)分析。3職責辦公室負責歸口管理
2025-08-23 02:00
2025-08-13 18:49
【總結】程序文件文件編號B/版本號/修改狀態(tài)A/0產(chǎn)品防護控制程序頁碼第1頁共3頁版本章節(jié)頁碼日期內容備注
2025-06-14 08:40
【總結】程序文件編號:QP/培訓控制程序版號及修改號:A/0第1頁共4頁1目的通過對所有從事對質量有影響的工作人員提供并實施適宜培訓,確保其能勝任本職工作。2適用范圍適用于本公司所有與產(chǎn)品或服務質量相關人員的培訓。3職責各有關部門負責人負責提出本部門在職員工的
2025-06-13 15:07
【總結】**電子五金塑膠有限公司程序文件糾正和措施預防控制程序文件編號CC-QP-18發(fā)行日期20xx-12-01版本/版次A/0管控狀態(tài)受控頁次第1頁共5頁文件修訂履歷版本修訂理由與內容簡述修訂日期
2025-07-13 19:55
【總結】。-可編輯修改-:為確保各部門不符合品質及環(huán)境的事項,都有明確的改善方法及對策,以防止相關品質問題再次發(fā)生,降低成本及提高客戶滿意度,實現(xiàn)質量管理體系的持續(xù)改進。:自進料﹑生產(chǎn)﹑檢驗﹑實驗﹑儀校﹑儲運、環(huán)境管理、內部審核、管理評審等所發(fā)現(xiàn)之不合格產(chǎn)品及不符合事項,制程中不符合規(guī)定之作業(yè)行為及相關方抱怨等均適用。:糾正措施:(讓問題不再發(fā)生)為了防
2025-07-07 15:53