【正文】 術(shù)力量對樁位進(jìn)行復(fù)測，復(fù)測精度須符合有關(guān)規(guī)定，如誤差超過允許值范圍，及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系落實(shí)。（2）施工過程中，經(jīng)理部技術(shù)人員負(fù)責(zé)施工放樣、定位，控制樁點(diǎn)護(hù)樁測量的工序間檢查復(fù)核測量。工程竣工后，按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行中線、高程貫通測量，確保中線、標(biāo)高達(dá)到設(shè)計(jì)要求。（3）測量原始記錄、資料、計(jì)算、圖表必須真實(shí)完整，不得涂改，并妥善保管。測量儀器按計(jì)量部門規(guī)定，定期進(jìn)行計(jì)量檢定，并做好日常保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。（4）認(rèn)真貫徹執(zhí)行測量復(fù)核制度，外業(yè)測量資料必須經(jīng)過第二人復(fù)核，內(nèi)業(yè)測量成果必須兩人獨(dú)立計(jì)算，相互校對，確保測量成果的準(zhǔn)確性。（5）管理措施① 采用微機(jī)管理手段，對文件資料進(jìn)行存檔和整理，并對處理結(jié)果（是否已發(fā)放給有關(guān)單位和人員，是否已按文件資料要求實(shí)施，是否有反饋信息）跟蹤檢查并做記錄。② 工地設(shè)置資料保管設(shè)置專用辦公室，并采取防潮、防蟲措施。配置資料柜、文件夾。③ 對文件資料的有效性進(jìn)行控制，定期發(fā)放有效文件和資料的目錄給相關(guān)文件資料的持有人，及進(jìn)收回作廢的文件資料，確保所有單位和人員使用的是有效的文件和資料。十、工期保證措施工期保證總體原則（1）科學(xué)、合理的安排工期。（2）采用合理的施工組織方法，使工程施工保持連續(xù)，均衡，有節(jié)奏地進(jìn)行。（3）合理安排施工順序，保證在規(guī)定工期內(nèi)完成施工任務(wù)。（4）確定各主要分部工程的施工期限，進(jìn)一步安排各分部工程的搭接施工時(shí)間。保證工期措施（1）組織管理，勞動(dòng)力保證①我投標(biāo)單位將派出實(shí)力雄厚，善打硬仗的項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)該工程的建設(shè)，項(xiàng)目部施工技術(shù)人員均持證上崗，從組織機(jī)構(gòu)上保證工程的順利進(jìn)行。②現(xiàn)場實(shí)行項(xiàng)目法管理，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工中的平衡協(xié)調(diào)，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。③各施工隊(duì)組均為本公司基本職工，選派善打硬仗的班組進(jìn)場施工。④按施工方案的要求配足工程所需人數(shù)，加大勞動(dòng)力投放，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，加班加點(diǎn)，提高勞動(dòng)效率。（2）機(jī)械設(shè)備保證①根據(jù)工程需要，配備足夠的機(jī)具設(shè)備。②施工現(xiàn)場的大型機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)的建設(shè)，機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場和安裝等工作必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，機(jī)械設(shè)備要具有良好的使用性。③為保證工期必須定期對機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行檢查，保證施工時(shí)機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不延誤工程工期。④現(xiàn)場設(shè)專職設(shè)備管理人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備管理，對各類設(shè)備的使用維護(hù)情況認(rèn)真做好記錄，并建立相應(yīng)臺(tái)帳。⑤嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程，所有機(jī)器設(shè)備一律定人定崗，持證上崗，經(jīng)常組織有關(guān)操作人員學(xué)習(xí)機(jī)械使用保養(yǎng)知識，不斷提高操作人員的技術(shù)水平。⑥充分做好零配件的采購管理工作，確保機(jī)器設(shè)備正常運(yùn)行。（3）材料保證①我投標(biāo)單位將保證各種周轉(zhuǎn)材料的投入。②根據(jù)材料計(jì)劃表，提前做好各材料的進(jìn)場工作，滿足工程正常進(jìn)展。③工程用各種周轉(zhuǎn)材料及施工材料均按材料計(jì)劃及時(shí)進(jìn)場，絕不允許產(chǎn)生停工待料現(xiàn)象。④嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，按材料計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)合格的材料，不允許不符合要求或劣質(zhì)材料進(jìn)場。（4）技術(shù)保證①根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，編制合理的施工組織方案，采取流水施工的方法，合理劃分施工段，抓住影響進(jìn)度的主拉線，施工段間流水搭接，提高工作效率。②根據(jù)總工期要求，認(rèn)真編制施工進(jìn)度總計(jì)劃，月、旬進(jìn)度計(jì)劃，做到長計(jì)劃短安排，目標(biāo)明確，每日進(jìn)行跟蹤檢查。③及時(shí)邀請監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，將問題解決在施工之前。④選擇使用施工素質(zhì)較高的管理人員及施工人員認(rèn)真檢查，按照施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把各道工序關(guān)，使工程順利進(jìn)行，不返工就是快。十一、安全生產(chǎn)和文明施工措施（一）保證安全目標(biāo)的措施為保證工程按期、順利地進(jìn)行，施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理必須十分重視安全生產(chǎn)工作。工程施工一開始，建立安全保證體系即成立項(xiàng)目經(jīng)理任組長，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員及各施工隊(duì)生產(chǎn)骨干參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)專職安全員，負(fù)責(zé)施工過程中安全宣傳教育，安全措施的制定落實(shí)、檢查工作，確保安全施工。安全生產(chǎn)目標(biāo)本工程工地確保市安全文明工地。安全生產(chǎn)措施（1）加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作和安全工作檢查制度，施工現(xiàn)場禁止閑人進(jìn)入，危險(xiǎn)區(qū)明顯標(biāo)志，夜間施工掛紅燈，進(jìn)入現(xiàn)場人員必須戴安全帽及必要的安全防護(hù)用品。（2）做好天氣預(yù)報(bào)記錄工作，并掛牌告示。遇有異常情況必須及時(shí)報(bào)告主管部門。公司安全設(shè)備部門對狂風(fēng)、暴雪，應(yīng)制定相應(yīng)的安全措施。（3）現(xiàn)場在配電房設(shè)安全觸電保安器，分施工和照明用電，并按規(guī)定負(fù)荷進(jìn)行設(shè)計(jì)、安裝和使用。線路架設(shè)應(yīng)符合供電部門規(guī)定要求，做好電力線路及設(shè)備防雨、防雷設(shè)施，加強(qiáng)臨時(shí)電源的安全防護(hù)。夜間施工要有足夠的照明設(shè)備，并設(shè)專人值班。嚴(yán)禁非專職電工拉閘和合閘?，F(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備都需要接地裝置。（4）現(xiàn)場設(shè)專職值班電工，并逐日填寫安全情況記錄。自備電源必須分刀分閘，嚴(yán)禁與外線并網(wǎng)，并設(shè)專職人員負(fù)責(zé)。凡帶電作業(yè)中的中小型操作機(jī)械施工人員必須穿戴安全防護(hù)用品方可上崗操作。（5）現(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備實(shí)行操作人員崗位責(zé)任制。（二）文明施工措施我單位中標(biāo)后成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的環(huán)境保護(hù)、文明施工保證體系（見附件六）。文明施工是一項(xiàng)十分重要的工作，體現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系。必須在組織上予以保證，項(xiàng)目指定一名副經(jīng)理專管文明施工，并成立督導(dǎo)隊(duì)定期進(jìn)行檢查。同時(shí)聘請義務(wù)監(jiān)督員，內(nèi)外聯(lián)合，有效化解施工與環(huán)境的矛盾，促進(jìn)文明施工。針對本工程的施工的特點(diǎn)，擬采取以下措施材料的運(yùn)輸及施工，特別是土方及垃圾的外運(yùn)，表面要適當(dāng)撒水。長距離運(yùn)輸時(shí)，要油布覆蓋，避免粉塵飛揚(yáng)。裝載量適當(dāng)少些，避免沿途散落，污染周圍道路。干燥季節(jié)施工便道，要定時(shí)灑水，減少粉塵污染。損壞的便道及時(shí)維修，減少車輛顛簸。要注意材料堆放場地，粉塵對周圍環(huán)境的污染，要有防塵措施，場地四周要設(shè)排水溝和沉淀池，未經(jīng)處理的廢水不能排入農(nóng)田和河流。加強(qiáng)對車輛、機(jī)械的檢查保養(yǎng)，杜絕滴漏現(xiàn)象，減少油污對四周環(huán)境的污染。噪聲大的工序，盡可能安排在白天施工，如確有困難，鄰近居民區(qū)在要晚上10點(diǎn)結(jié)束。對于多余的建筑填筑料，要及時(shí)回收，不得到處亂扔。十二、降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益措施加強(qiáng)經(jīng)營管理，降低工程成本。工程項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)工程的成本管理，在預(yù)算成本的基礎(chǔ)上實(shí)行全額經(jīng)濟(jì)承包，公司與項(xiàng)目部形成兩級管理、兩級核算的管理核算體系。項(xiàng)目經(jīng)理部作為內(nèi)部獨(dú)立的綜合核算單位，負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本歸集、核算、竣工決算和各項(xiàng)成本分析。加強(qiáng)物資計(jì)劃管理，提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性，杜絕積壓、浪費(fèi)現(xiàn)象。加強(qiáng)現(xiàn)場管理，對進(jìn)入現(xiàn)場的各種材料加強(qiáng)布置和合理碼放，同時(shí)也要加強(qiáng)驗(yàn)收與保管工作，最大限度地減少材料人為與自然耗損。合理布置攪拌場地，縮短熟料的運(yùn)輸距離；合理調(diào)配土方，減少土方的重復(fù)挖填和運(yùn)輸；合理堆放材料，減少材料二次搬運(yùn)。材料管理人員配備齊全，明確崗位責(zé)任，材料按定額進(jìn)行承包，材料成本具體落實(shí)，實(shí)行限額領(lǐng)料，實(shí)行內(nèi)業(yè)資料規(guī)范化、檔案化。嚴(yán)格建筑材料的供應(yīng)關(guān)，對建筑材料的供應(yīng)要貨比三家，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料，并嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決剎住材料供應(yīng)的回扣風(fēng)，決不允許損公肥私現(xiàn)象出現(xiàn)。同時(shí)對原材料的運(yùn)輸要進(jìn)行以濟(jì)比較，確定經(jīng)濟(jì)合理的運(yùn)輸方法，把材料費(fèi)控制在投標(biāo)價(jià)范圍內(nèi)?？茖W(xué)組織施工，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，要周密地、科學(xué)地安排計(jì)劃，有序地組織工序間的銜接，有效地使用勞力，盡量做到不停工、不窩工。施工中要采用先進(jìn)的工藝和方法，提高機(jī)械化施工水平，力求達(dá)到勞動(dòng)組織好、工效、機(jī)械利用率高，定額先進(jìn)之目的，做到少投入多產(chǎn)出，最大限度地挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力。建立和完善各種規(guī)章制度，加強(qiáng)質(zhì)量管理，落實(shí)各種安全措施，要進(jìn)一步改善和落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，獎(jiǎng)罰分明。要充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，開展勞動(dòng)競賽，提高事業(yè)心、責(zé)任心，決不允許出現(xiàn)因質(zhì)量問題而引起的返工損失和因安全事故而引起的經(jīng)濟(jì)損失，控制造價(jià)，增加盈利。要降低非生產(chǎn)人員的比例，減少管理費(fèi)用開支。十三、施工進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力安排一覽表十四、計(jì)劃投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表十五、施工總平面布置圖附件一項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)營核算組材料設(shè)備組后勤保障組施工生產(chǎn)組工程技術(shù)組工程安全組工程質(zhì)量組灌注樁施工班組組：李家玉混凝土施工班組鋼筋施工班組吊裝施工班組：蔣樹泉木工施工班組附件二質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目質(zhì)檢員 經(jīng)營核算組材料設(shè)備組后勤保障組施工生產(chǎn)組工程技術(shù)組工程安全組工程質(zhì)量組灌注樁施工班組組：李家玉混凝土施工班組鋼筋施工班組吊裝施工班組：蔣樹泉木工施工班組附件三安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目安全員 經(jīng)營核算組材料設(shè)備組后勤保障組施工生產(chǎn)組工程技術(shù)組工程安全組工程質(zhì)量組灌注樁施工班組組：李家玉混凝土施工班組鋼筋施工班組吊裝施工班組：蔣樹泉木工施工班組附件四技術(shù)管理流程圖總公司技術(shù)指令項(xiàng)目經(jīng)理建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位技術(shù)指令技 術(shù) 組施 工 組質(zhì)量安全組技術(shù)員資料員測量員施工員試驗(yàn)員質(zhì)檢員各施工隊(duì)附件六環(huán)境保護(hù)、文明施工保證體系框圖現(xiàn)場保衛(wèi)小隊(duì)工程組負(fù)責(zé)人（副組長）技質(zhì)組負(fù)責(zé)人（副組長）施工安全員文明施工員交通安全員環(huán)保檢查員文明施工小隊(duì)交通疏導(dǎo)小隊(duì)衛(wèi)生清掃小隊(duì)施 工 現(xiàn) 場項(xiàng)目經(jīng)理（組長）58 / 58附件九計(jì)劃投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號設(shè)備名稱規(guī)格單位數(shù)量進(jìn)場時(shí)間1挖掘機(jī)1m3臺(tái) 1開工時(shí)2裝載機(jī)5T臺(tái)1開工時(shí)3推土機(jī)75 Kw臺(tái)1填土?xí)r4工程鉆機(jī)2000D臺(tái)2開工時(shí)5泥漿泵22Kw臺(tái) 4開工時(shí)6發(fā)電機(jī)組75 Kw臺(tái)1開工時(shí)7打夯機(jī) Kw臺(tái)3開工時(shí)8機(jī)動(dòng)翻斗車臺(tái)3開工時(shí)98T光輪壓路機(jī)812T臺(tái)1回填時(shí)10汽車吊25T臺(tái)2吊裝時(shí)11自卸汽車8T輛4開工時(shí)12平板拖車30T輛1吊裝時(shí)13鋼筋切彎機(jī)Φ32臺(tái)2開工時(shí)14電焊機(jī)20~30 Kw 臺(tái)2開工時(shí)15全站儀南方202臺(tái)1開工時(shí)16水準(zhǔn)儀DS3臺(tái)2開工時(shí)17砼攪拌機(jī)350臺(tái)2開工時(shí)18電刨Φ500臺(tái)2開工時(shí)19平板震動(dòng)器臺(tái)4開工時(shí)20插入式振動(dòng)棒臺(tái)4開工時(shí)21水泵臺(tái)5開工時(shí)