某投資管理公司員工培訓(xùn)制度-資料下載頁(yè)
2025-05-29 19:31本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】職培訓(xùn)和在職培訓(xùn);在職培訓(xùn)又分為A、B、C、D四級(jí)培訓(xùn)。按培訓(xùn)實(shí)施要求分。度分為普及教育、選擇性教育、強(qiáng)制性教育。為公司全體人員，D級(jí)培訓(xùn)的對(duì)象為各部門內(nèi)部普通員工。求實(shí)效，以短期為主，業(yè)余為主，自學(xué)為主的原則。上定于周三下午，人事行政部負(fù)責(zé)組織。制定的年度培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行，人事行政部負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督。二十五日之前上報(bào)主管副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。培訓(xùn)解決方案，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行溝通和確認(rèn)。書面說(shuō)明，并做出合適的安排。，應(yīng)根據(jù)公司對(duì)員工儀容儀表要求著裝。扣5分；部門負(fù)責(zé)人以上級(jí)別年度考核得分扣10分。人以上級(jí)別處罰100元；直接在當(dāng)月工資中體現(xiàn)，同時(shí)取消外派培訓(xùn)資格。
【正文】 課前準(zhǔn)備 1 0 得分合計(jì) 18 （附表五） ****投資管理有 限公司 外派培訓(xùn)費(fèi)用核準(zhǔn)表 年 月 日 姓 名 部 門 職 位 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)課程 核 準(zhǔn) 內(nèi) 容 培訓(xùn)時(shí)間是否按規(guī)定； 是□ 否□ 是否寫出培訓(xùn)總結(jié)； 是□ 否□ 是否上交此次培訓(xùn)的相關(guān)資料； 是□ 否□ 是否上交此次培訓(xùn)的培訓(xùn)證書； 是□ 否□ 此次培訓(xùn)的費(fèi)用 包括： 培訓(xùn)費(fèi)： 食宿費(fèi)： 差旅費(fèi)： 其 他： 合計(jì)： 核 準(zhǔn) 意 見 簽字： 備 注 注：此表作為培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷的依據(jù)，復(fù)印件存入公司內(nèi)部個(gè)人檔案。 19 附表六 （ ）級(jí)培訓(xùn)考核用表 部門： 姓名： 日期： 培訓(xùn)課程名稱 考核題目 答 題 紙 講 評(píng) 簽名： 20 （附表七－ 1） （ ）級(jí) 培 訓(xùn) 評(píng) 估 表 部 門 ： 日 期： 培訓(xùn)課程名稱： 培訓(xùn)講師： 職務(wù)： 姓名： 請(qǐng)根據(jù)下列方面對(duì)你的培訓(xùn)課程進(jìn)行評(píng)估，并將評(píng)估分?jǐn)?shù)和意見寫在相應(yīng)的欄目中： A 代表非常滿意； B代表比較滿意； C代表可以接受； D 代表比較不滿意； E代表非常不滿意。 培訓(xùn)地點(diǎn) 評(píng)價(jià)意見 培訓(xùn)日期 評(píng) 價(jià)意見 培訓(xùn)時(shí)間 評(píng)價(jià)意見 培訓(xùn)講師 評(píng)價(jià)意見 本次授課內(nèi)容 評(píng)價(jià)意見 培訓(xùn)工具的使用 評(píng)價(jià)意見 每次授課的關(guān)聯(lián)性 評(píng)價(jià)意見 總體課程的關(guān)聯(lián)性 評(píng)價(jià)意見 備注： 21 （附表七 — 2） （ ）級(jí) 培 訓(xùn) 效 果 評(píng) 估 表 日 期： 課程名稱： 培訓(xùn)講師 ： 部門 ： 職 務(wù)： 評(píng)估內(nèi)容 的確 如此 大部分 是這樣 有些 是這樣 不是 這樣 培訓(xùn)材料組織得很好 培訓(xùn)的目標(biāo)表達(dá)得很明確 培訓(xùn)課程的一些基本概念和技能對(duì)我非常有用 授課非常有效率 舉例和案例研究都很貼近 現(xiàn)實(shí)和實(shí)用 授課人的解釋很容易理解 對(duì)你來(lái)說(shuō)，這項(xiàng)課程 □ 太難了 □ 有些難 □ 恰好可以 □ 太簡(jiǎn)單了 你對(duì)這項(xiàng)課程的總體評(píng)價(jià)是 □ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 不好 備注： 22 （附表八） 各級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃確認(rèn)回執(zhí)單 （ ）級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃確認(rèn)回執(zhí)單 目標(biāo)部門 計(jì)劃起止時(shí)間 培訓(xùn)主要內(nèi)容 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)形式 培訓(xùn)講師 培訓(xùn)落實(shí)情況 未落實(shí)原因 負(fù)責(zé)人簽字 （附表九）培訓(xùn)記錄簽到表 （ ）級(jí)培訓(xùn)記錄簽到表 主辦部門 培訓(xùn)時(shí)間 23 培訓(xùn)主題： 培訓(xùn)內(nèi)容： 參加培訓(xùn)人員簽名 部門 姓名 本人簽字 未參加原因 培訓(xùn)講師： 備注： 備注： 未參加人員由本人或部門經(jīng)理填寫未能參加的原因。 （附表十）各級(jí)培訓(xùn)記錄表 （ ）級(jí)培訓(xùn) 記錄表 24 組織部門 年度 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)主題 培訓(xùn)形式 面向?qū)ο? 備注：公司培訓(xùn)總體分為 內(nèi)部培訓(xùn)和外派培訓(xùn)；內(nèi) 部培訓(xùn)分為新員工入職培訓(xùn)和在職培訓(xùn) 。 在職培訓(xùn)又分為 A、 B、 C 三級(jí)培訓(xùn)， A 級(jí)培訓(xùn)的對(duì)象為高層管理人員， B 級(jí)培訓(xùn)的對(duì)象為中層管理人員， C 級(jí)培訓(xùn)的對(duì)象為公司全體員工， D 級(jí)培訓(xùn)對(duì)象為各部門內(nèi)部 員工。 （ C 部門 ）級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃表 25 部 門 年 度 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)形式 面向?qū)ο? 需要支持 制 表 時(shí) 間： 制 表 人：
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