【正文】 培訓(xùn)講師： 備注： 備注： 未參加人員由本人或部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)未能參加的原因。 三、培訓(xùn)賠償內(nèi)容： 培訓(xùn)費(fèi)用指由甲方為乙方參加培訓(xùn)支付的各種費(fèi)用。 ，所有培訓(xùn)講義應(yīng)在人事行政部存檔。70%以上 學(xué)員評(píng)價(jià)在良以上。 9. 其他臨時(shí)培訓(xùn)安排。平均得分≥ 8分為優(yōu)良，＜ 6分為差，介于二者之間的為一般。自學(xué)者原則上費(fèi)用自理，公司給予一定補(bǔ)助。 二、 外派培訓(xùn)人員資格： ，具備進(jìn)行再培訓(xùn)的能力。 ，員工處罰 20 元；主管級(jí)別處罰 50 元；部門(mén)負(fù)責(zé)人以上級(jí)別處罰 100 元；直接在當(dāng)月工資中體現(xiàn)，同時(shí)取消外派培訓(xùn)資格。 、培訓(xùn)理念。 二、培訓(xùn)計(jì)劃的制定大致分以下幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行：培訓(xùn)需求調(diào)查，分析反饋信息，制定 培訓(xùn)解決方案，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行溝通和確認(rèn)。 二、 員工培訓(xùn)是以提高自身素質(zhì)為目標(biāo)，須有益于公司利益和企業(yè)形象。 第二章 范圍和原則 一 、 公司全體員工均享有培訓(xùn)和教育的權(quán)利和義務(wù)。 、月份培訓(xùn)計(jì)劃按照年度培訓(xùn)計(jì)劃推進(jìn)落實(shí)，人事行政部負(fù)責(zé)督導(dǎo)。 ，包括書(shū)籍、圖片、光盤(pán)、錄象帶等。 ，員工年度考核得分扣 2 分；主管級(jí)別年度考核得分 扣 5分；部門(mén)負(fù)責(zé)人以上級(jí)別年度考核得分扣 10 分。 ，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作情況決定是否參與。 （三）、 學(xué)習(xí)成績(jī)不合格者，學(xué)費(fèi)自理。（附表三） 10 ，對(duì) 接受再培訓(xùn)學(xué)員 考試。 8．指引存車(chē)處、乘車(chē)處、更衣處、廁所、就醫(yī)處、食堂等注意事項(xiàng)。 ：主講專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域一年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)師角色有比較清楚的認(rèn)識(shí)，掌握授課技巧，能自行編制和設(shè)計(jì)教材，具備演講表達(dá)的基本素質(zhì)。 ，須在一個(gè)月內(nèi)在公司內(nèi)部翻講培訓(xùn)內(nèi)容，外訓(xùn)一天的課程內(nèi)容翻講不得少于兩小時(shí)。 二、需做出賠償?shù)呐嘤?xùn)項(xiàng)目： 甲方出資為乙方提高文化知識(shí)素質(zhì)及技能所采取的培訓(xùn)，包括但不限于學(xué)歷培訓(xùn)、外語(yǔ)培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、勞動(dòng)技能培訓(xùn)、出國(guó)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職稱(chēng)培訓(xùn)等，且甲方持有付費(fèi)憑證，甲方有權(quán)利要求乙方在合同服務(wù)期未滿(mǎn)提出離職時(shí)，做出培訓(xùn)費(fèi)用賠償。 （附表十）各級(jí)培訓(xùn)記錄表 （ ）級(jí)培訓(xùn) 記錄表 24 組織部門(mén) 年度 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)主題 培訓(xùn)形式 面向?qū)ο? 備注：公司培訓(xùn)總體分為 內(nèi)部培訓(xùn)和外派培訓(xùn)；內(nèi) 部培訓(xùn)分為新員工入職培訓(xùn)和在職培訓(xùn) 。 申請(qǐng)人簽字： 日 期： 年 月 日 課 程 內(nèi) 容 審 批 業(yè)務(wù)副總意見(jiàn) 人事行政部意見(jiàn) 分管人事副總意見(jiàn) 總經(jīng)理意見(jiàn) 備 注 培訓(xùn)費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)按照《培訓(xùn)管理制度》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 (三 )內(nèi)部培訓(xùn)師成長(zhǎng)與提升支持 5000元的外訓(xùn)費(fèi)用和憑發(fā)票報(bào)銷(xiāo) 300元的書(shū)籍費(fèi)用； 3000元的外訓(xùn)費(fèi)用和憑發(fā)票報(bào)銷(xiāo) 200元的書(shū)籍費(fèi)用。 (四 ) 試講 (總經(jīng)理、分管副總、人力資源經(jīng)理和各部門(mén)的職工代表組成 )對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)師候選人進(jìn)行綜合評(píng)估，決定聘用與否。 3．財(cái)務(wù)制度（費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)等） 4．辦公設(shè)備使用和辦公用品采購(gòu)、申領(lǐng)、報(bào)廢。 ，同時(shí)為公司培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師，最大限度地利用培訓(xùn)資源。 四、 外派培訓(xùn)人員履行義務(wù)： ，自返回公司 10個(gè)工作日內(nèi)在相關(guān)部門(mén)、崗位開(kāi)展再培訓(xùn)課程。 7 三、培訓(xùn)檔案統(tǒng)一歸人事行政部管理；過(guò)往年度培訓(xùn)檔案存檔。 二、請(qǐng)假規(guī)定： ，部門(mén)經(jīng)理以上級(jí)別必須到總經(jīng)理處請(qǐng)假。 ，包括外聘及 內(nèi)聘講師（見(jiàn)附錄 2： 內(nèi)部培訓(xùn)講師制度）， 審核培訓(xùn)材料和電腦用幻燈片。 C 級(jí)培訓(xùn)主要包括： 1. 崗位技能提升培訓(xùn)； 2. 商務(wù)禮儀、辦公禮儀培訓(xùn)； 3. 營(yíng)銷(xiāo)、外貿(mào)、房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)； 4. 辦公自動(dòng)化培訓(xùn)； 5. 公司各項(xiàng)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)； 6. 消防、安全知識(shí)培訓(xùn)； 3 7. 法律法規(guī)常識(shí)； 8. 其他臨時(shí)培訓(xùn)安排。按培訓(xùn)實(shí)施要求分為員工素質(zhì)型培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能型培訓(xùn)、自我提高型培訓(xùn)；按培訓(xùn)教育推廣強(qiáng)度分為普及教育、選擇性教育、強(qiáng)制性教育。每月進(jìn)行一次。 ，包括接受能力、適 應(yīng)程度、反應(yīng)能力、熟練技巧； ； 。未執(zhí)行的培訓(xùn)，應(yīng)做出書(shū)面說(shuō)明，并做出合適的安排。 三、對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容，采取不同形式的考核，主要形式有：口試、筆試（培訓(xùn)心得；開(kāi)卷考試；閉卷考試）、實(shí)踐操作三種形式。 三、 審批程序： 《員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表》（附表一），上報(bào)人事行政部，經(jīng)逐級(jí)審批通過(guò)后方能取得外派培訓(xùn)資格，審批后人事行政部與外派人員簽定《培訓(xùn)協(xié)議書(shū)》（附表二），外派人員持此批件申請(qǐng)費(fèi)用。 六、 對(duì)外派人員實(shí)施再培訓(xùn)考核，具體考核辦法參照《外派培訓(xùn)考核細(xì)則》 第十二章 培訓(xùn)合同的簽訂及違約責(zé)任 一、 凡公司出資外出培訓(xùn)進(jìn)修的員工，須簽訂 培訓(xùn) 合同，承諾在本公司的一定服務(wù)期限； 1. 脫產(chǎn)培訓(xùn) 1個(gè)月以上，不足 1年的，服務(wù)期 2 年； 2. 脫產(chǎn)培訓(xùn) 3個(gè)月以上，不足 3年的，服務(wù)期 3 年； 3. 脫產(chǎn)培訓(xùn) 6個(gè)月以上，不足 4年的，服務(wù)期 4 年； 4. 脫產(chǎn)培訓(xùn) 1年以上的 ，服務(wù)期 5 年 ； 5. 多次培訓(xùn)的，分別計(jì)算后加總。其余報(bào)銷(xiāo)各項(xiàng)參照《外派培訓(xùn)