冷水江市機(jī)關(guān)幼兒園工程施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁
2025-06-26 10:14本頁面
【正文】 onstruction organization and management network 勞動力配備計(jì)劃 勞動力供應(yīng)計(jì)劃工程指揮部將及時(shí)協(xié)調(diào)全公司范圍內(nèi)的人力、物力、財(cái)力，及時(shí)滿足該工程所需要的機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料和施工勞動力。 主要勞動力投入計(jì)劃勞動力根據(jù)計(jì)劃和工程需要分批進(jìn)退場。 主要勞動力投入計(jì)劃表見表3表3 主要勞動力投入計(jì)劃表Table3 Primary Labour input schedules班組名稱人數(shù)（個(gè)）班組名稱人數(shù)（個(gè)）泥工班20架子班15木工班30電焊班4機(jī)修班2水電工12裝飾班20其他20鋼筋班15 各主要崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)指令、規(guī)定、制度、并按要求組織實(shí)施。搞好承包指標(biāo)的層層分解和組織協(xié)調(diào)，確保承包合同指標(biāo)的如期順利實(shí)現(xiàn)。健全本項(xiàng)目部職工的考核制度根據(jù)工程承包合同，即使編制年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃，每月定期召開生產(chǎn)會議，布置、檢查、小結(jié)生產(chǎn)工作；發(fā)揮各職能部門的作用，搞好勞動力、機(jī)械、材料的平衡調(diào)度。確保按合同規(guī)定達(dá)到工程質(zhì)量要求，杜絕死亡事故，組織制定加強(qiáng)質(zhì)量安全文明管理的保證措施，并認(rèn)真組織實(shí)施。組織制定年度成本計(jì)劃，健全單位工程核算體系，并通過嫉妒經(jīng)濟(jì)活動分析會議對照執(zhí)行情況。加強(qiáng)資金管理，正確執(zhí)行獎罰制度，處理好三者利益關(guān)系。加強(qiáng)職工的思想政治工作，不斷提高職工隊(duì)伍的政治素質(zhì)和文化、技術(shù)水平。施工總負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好各項(xiàng)工作，全面管理施工現(xiàn)場。 項(xiàng)目工程師認(rèn)真學(xué)習(xí)，堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、規(guī)程。熟悉施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，組織參加施工圖會審，并做好記錄。參與編制施工組織設(shè)計(jì)并印發(fā)，檢查、督促施工方案的實(shí)施。深入現(xiàn)場調(diào)查研究，解決一般性技術(shù)問題，負(fù)責(zé)處理設(shè)計(jì)變更和技術(shù)聯(lián)系單。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料、新機(jī)具及合理化建議的推廣應(yīng)用，編報(bào)技術(shù)革新、技術(shù)組織措施等報(bào)表和信息資料。負(fù)責(zé)施工圖、標(biāo)準(zhǔn)圖及有關(guān)技術(shù)資料的收發(fā)、整理和管理工作。 施工員認(rèn)真熟悉施工圖紙，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會審。負(fù)責(zé)編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。向班組和操作人員進(jìn)行保證質(zhì)量和安全的技術(shù)交底。并負(fù)責(zé)單位工程的定位、放線、抄平工作和施工進(jìn)度計(jì)劃。參加隱蔽工程驗(yàn)收和質(zhì)量評定工作，并負(fù)責(zé)安排各班組之間交叉施工或分包協(xié)作施工問題。組織班組質(zhì)量自檢、互檢，搞好工序交接，并經(jīng)常組織職工進(jìn)行施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，督促做好各項(xiàng)技術(shù)資料收集、整理、簽證工作。認(rèn)真做好砼、砂漿級配和試塊。深入現(xiàn)場搞好現(xiàn)場管理工作，堅(jiān)持文明施工，現(xiàn)場清潔、整齊。施工員協(xié)助主施工員做好具體工作。 質(zhì)量員按上級和企業(yè)制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和文件認(rèn)真貫徹執(zhí)行。要求以建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和建筑工程施工驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù)，經(jīng)常深入現(xiàn)場認(rèn)真、細(xì)致地按部位檢查，對不符合質(zhì)量要求的，向班組提出整改意見，責(zé)令及時(shí)返修。認(rèn)真按照建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的施工驗(yàn)收規(guī)范要求，對技術(shù)資料收集、整理和檢查，做到與工程進(jìn)展同步。參加重點(diǎn)工程隱蔽工程核定，核定分布分項(xiàng)工程質(zhì)量等級，并及時(shí)辦理有關(guān)部門手續(xù)。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙要求和施工規(guī)范進(jìn)行核驗(yàn)，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，提出掀起整改通知，并督促實(shí)施。對竣工工程進(jìn)行驗(yàn)收，提出體整意見，督促實(shí)施。認(rèn)真按工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，評定質(zhì)量等級和審核技術(shù)資料，做好上報(bào)工作。對交工工程組織質(zhì)量回訪，并及時(shí)組織維修。 安全文明員貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)范等，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。檢查督促安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的各項(xiàng)規(guī)定、制度的貫徹落實(shí)。對百日安全生產(chǎn)活動、文明施工要有檢查、總結(jié)、評比。參加工程施工組織設(shè)計(jì)中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施的討論，并檢查督促實(shí)施。及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)的各種報(bào)表和安全大檢查簡報(bào)，參加機(jī)械、井架、腳手架、塔吊的驗(yàn)收，并做好記錄，遵守掛牌制度。進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。組織定期、不定期的安全生產(chǎn)、文明施工檢查。發(fā)現(xiàn)不安全因素或隱患，即使發(fā)出整改通知，限期整改。 材料員堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家的物資法規(guī)和政策，財(cái)經(jīng)紀(jì)律以及公司內(nèi)部材料管理制度和規(guī)定，不以權(quán)謀私。按施工員、預(yù)算員提供的計(jì)劃和工程進(jìn)度，及時(shí)采購供應(yīng)職責(zé)范圍之內(nèi)的物資材料，確保生產(chǎn)需要，并確保材料的品種、規(guī)格
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