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正文內(nèi)容

鞋廠工藝生產(chǎn)流程和管理體系17604字投稿:毛暯暰-資料下載頁(yè)

2025-10-29 13:06本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】異,則通知客人重新確認(rèn)。不同時(shí)與樣品室核對(duì)算成本重調(diào)整。如客人對(duì)同一種材料有與我司不同的稱(chēng)。訂單材料進(jìn)度及生產(chǎn)進(jìn)度確認(rèn)訂單的交期。相關(guān)主管及廠務(wù)經(jīng)理,再確認(rèn)。1.組長(zhǎng),科長(zhǎng)依據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度表,指令表追蹤刀模及確認(rèn)鞋.5.裁斷員按照裁斷單備刀模檢查刀模是否有變形.件捆扎數(shù)量表捆扎,包裝并貼合格標(biāo)簽,簽名.8.收發(fā)料員負(fù)責(zé)將物料準(zhǔn)確無(wú)誤地轉(zhuǎn)給下一制程單位.9.補(bǔ)數(shù)人員參照補(bǔ)單數(shù)量及出貨順序補(bǔ)數(shù).10.組長(zhǎng),科長(zhǎng)負(fù)責(zé)控制作業(yè)中裁斷及品質(zhì)狀況.裁斷用量的管制及各部門(mén)的工作協(xié)調(diào).裁斷單必須注明刀模類(lèi)型,號(hào)碼對(duì)照及材料.真皮鞋面要注明每雙用量.同一材料不同部件可合開(kāi)同一張裁斷單.鞋,并特別解釋給裁斷員,品檢員.新型體必須有會(huì)議通知或收到試做報(bào)告才能發(fā)單.訂單出貨完畢,剩余材料整理標(biāo)示退倉(cāng)庫(kù).欠料或有色差情況下必須配雙作業(yè).查各流程的品質(zhì),人員調(diào)配和異常狀況的反映.選擇與鞋頭形狀相符的熱熔膠模板.

  

【正文】 .壓力及成口鞋的受拉力,著力點(diǎn)等。 包裝 1.配雙、后跟高度、 SIZE、鞋面色差、鞋子的著力點(diǎn)上翹度; 2.中皮是否貼正,膠水線位置。 清潔度及鞋子外觀形狀。 真皮拋光及各種 PU 材料的特殊處理 發(fā)內(nèi)盒及包裝內(nèi)盒人員要小心核對(duì),內(nèi)盒顏色, 大,小,SIZE。 密鞋的后港寶不能有皺折。 機(jī)器日常保養(yǎng)檢查: 一、 目的:確保與維持生產(chǎn)過(guò)程中機(jī)器工作的正常,避免機(jī)器工作時(shí)發(fā)生故障,提升產(chǎn)品品質(zhì),提高生產(chǎn)效率。 二、 適用范圍:用于本公司生產(chǎn)及為生產(chǎn)服務(wù)的機(jī)器設(shè)備皆適用。 三、 操作者負(fù)責(zé)該機(jī)器日常保養(yǎng),并填寫(xiě)日常保養(yǎng)檢查卡,其直屬主管負(fù)責(zé)監(jiān)督,其工作均為一般操作者可執(zhí)行的項(xiàng)目,且是每日例行性不可或缺的工作。 四、 機(jī)器日常保養(yǎng)檢查項(xiàng)目及做法: 1. 機(jī)器周?chē)匕宓那鍧崳簷C(jī)器周?chē)S時(shí)清理整潔干凈,地板上不 可有油污,水或掉落地上的物料或產(chǎn)品,生產(chǎn)中所造成的廢品應(yīng)予集中,并快速處理。 2. 機(jī)器表面擦拭清潔:機(jī)器是否保養(yǎng)得好,第一看到的是其表面是否保持干凈,工具是否依規(guī)定擺放,其表面是否有不應(yīng)擺放的東西。 3. 加潤(rùn)滑油:機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)中靠潤(rùn)滑油或冷卻油,潤(rùn)滑油或冷卻油種類(lèi)很多,需依照規(guī)定添加,并檢查給油系統(tǒng)是否暢通。 4. 機(jī)器緊固件:機(jī)器操作過(guò)程中,有否異聲或震動(dòng)情況,緊固件(螺帽等)經(jīng)常性檢查上緊。 5. 皮帶松動(dòng):轉(zhuǎn)動(dòng)皮帶是否松動(dòng)或呈劣化,應(yīng)予以更換。 6. 制動(dòng)開(kāi)關(guān):所有制動(dòng)開(kāi) 關(guān)是否正常。 7. 安全裝置:機(jī)器安全裝置是否完整。 放氣排水:氣動(dòng)機(jī)器每日定時(shí)排水,下班時(shí)放氣。 工作環(huán)境: 權(quán)責(zé)區(qū)分 1. 1各部門(mén)主管負(fù)責(zé)本單位工作環(huán)境之管理 ,檢查 ,維護(hù)工作 . 工作事項(xiàng) : 各部門(mén)含樣品室 ,裁斷科 ,面周邊 ,底半科 ,面部科 ,成型科 ,倉(cāng)庫(kù)科主管每月二次 (月中 ,月底 )對(duì)本部門(mén)下列項(xiàng)目進(jìn)行檢查并填寫(xiě) . 2. 照明設(shè)備是否完備損壞 ,光線是否充足不影響工作 . 風(fēng)扇運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常 ,無(wú)異常聲響 . 對(duì)人證體有危險(xiǎn)工作如打磨臺(tái) ,刷膠 ,洗藥水 ,調(diào)膠 ,電焊等 ,工作人員有無(wú)配戴手套 ,口罩 ,圍裙等 . 膠水房應(yīng)避免陽(yáng)光直接照射 . 消防設(shè)施是否齊全有效 . 是事持續(xù)整理整頓 ,工作場(chǎng)所干凈清潔 ,物品定位擺放整齊 ,標(biāo)示明確 . 突然停電時(shí) ,緊急照明是否正常 . 若發(fā)現(xiàn)異常 ,應(yīng)立即聯(lián)絡(luò)相關(guān)單位處理 ,直至問(wèn)題解決并將改善狀況填寫(xiě)入中 . 中倉(cāng) ,成品管理: 權(quán)責(zé)區(qū)分: 1. 1 倉(cāng)管科設(shè)專(zhuān)職倉(cāng)管負(fù)責(zé)中倉(cāng)和成品倉(cāng)管理 . 1. 2 中倉(cāng)負(fù)責(zé)面 部及外包鞋面之收發(fā) ,儲(chǔ)存 . 成品倉(cāng)負(fù)責(zé)底部包裝組裝箱后的成品鞋入庫(kù)和出庫(kù)的登記 . 工作事項(xiàng) : 2. 1 中倉(cāng) 號(hào)碼用膠袋包裝整齊并貼上標(biāo)簽 ,注明訂單 ,型體 ,號(hào)碼 ,雙數(shù) ,送入中倉(cāng) . 中倉(cāng)倉(cāng)管員依據(jù)指令表核對(duì)點(diǎn)收并作登記 ,外發(fā)加工廠送來(lái)的鞋面 ,點(diǎn)收后需簽送貨單 ,送貨單一聯(lián)留存交生產(chǎn)企劃部做賬時(shí)用 . ,并注意標(biāo)簽朝外 ,清晰可見(jiàn) . 相 關(guān)部門(mén)領(lǐng)取鞋面時(shí)需登記數(shù)量 ,且領(lǐng)料員在登記薄上簽名并注明日期 . 放并注明 ,滿(mǎn)三個(gè)月需呈報(bào)經(jīng)理以上級(jí)主管處理 . 成品倉(cāng) 至成品倉(cāng) . 成品倉(cāng)倉(cāng)管員按指令表上裝箱數(shù)量點(diǎn)收并作登記 ,并要求大包裝人員按指定位置分訂單擺放整齊 . 訂單出貨后倉(cāng)管員也應(yīng)在登記薄上注明出貨箱數(shù) . 庫(kù)存鞋及庫(kù)存樣品應(yīng)分區(qū)擺放并作標(biāo)示 ,每半年需呈報(bào)經(jīng)理級(jí)以上主管處 理 1. 目的 :使產(chǎn)品按客戶(hù)交期順利出貨 2. 權(quán)責(zé) :生產(chǎn)企劃部負(fù)責(zé)船務(wù)工作 . 3. 0 工作程序說(shuō)明 . 接到客人新訂單 ,按客人 FAX 及 L/C 找 FORWARDER資料 . 按生產(chǎn)進(jìn)度表 ,查出船期 . 照?qǐng)鲱A(yù)計(jì)每周各客戶(hù)訂單的完成日 ,做 SHIPPING ORDER 向 FORWANDER BOOKING 船位 .. FORWARDER確認(rèn)回傳落貨點(diǎn)及確定船名 ,結(jié)關(guān)日 ,開(kāi)航日 ,到達(dá)日 . 通知現(xiàn)場(chǎng)確切出貨日期 . 書(shū)面通知運(yùn)輸公司到公司 載貨時(shí)間 . 做 SHIPPING ADVICE 通知倉(cāng)庫(kù)裝柜事宜 ,并通知業(yè)務(wù)出貨資料 . 如因現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的誕誤 ,不能按 BOOKING 的時(shí)間出貨 ,需第一時(shí)間通知運(yùn)輸公司 ,不要提柜及拖柜上工廠出貨 ,要及時(shí)通知 FORWARDER 取消 SHIPPING ORDERO 或拿 LATE COME. 紙版管理 : 1. 目的 :規(guī)范紙板管理工作 . 2. 0 權(quán)責(zé) :樣品開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)紙板管理工作 . 3. 0 工作說(shuō)明 : 樣品開(kāi)發(fā)部版師依原樣鞋或圖片資料及業(yè) 務(wù)開(kāi)發(fā)部指定的楦頭 ,標(biāo)準(zhǔn)號(hào)碼資料開(kāi)出新型體的標(biāo)準(zhǔn)號(hào)碼紙板 . 標(biāo)準(zhǔn)號(hào)碼紙版交樣品開(kāi)發(fā)部試做人員試做 ,試做鞋經(jīng)版師或副廠長(zhǎng)以上主管確認(rèn)后 ,版師整理出標(biāo)準(zhǔn)號(hào)碼紙版 ,并于是紙版上簽字 . 全套紙版之產(chǎn)出依 WI02,正確的紙版需須版師簽字 . 紙版的保存 . 紙版裝于紙版袋中 ,袋面應(yīng)標(biāo)明型體編號(hào) ,全套號(hào)碼 ,版師簽名 ,并貼上鞋圖 . 紙版袋依不同結(jié)構(gòu)分類(lèi)存放于紙版柜上并于紙版柜上作標(biāo)示 . 與歸還 簿上簽字 ,若有紙版遺失則追查相關(guān)單位領(lǐng)取人員 . 紙版的修改 紙版有問(wèn)題需修改 ,修改后版師須于修改好的紙版上注明修改次數(shù)及日期 . 目的 :安排生產(chǎn)計(jì)劃 ,控制生產(chǎn)進(jìn)度 ,以利產(chǎn)品順利出貨 權(quán)責(zé) :生產(chǎn)企劃部負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃工作安排 . 工作說(shuō)明 : ,按底部每天生產(chǎn) 1500~1800雙 , 及尚未完成的訂單數(shù)量來(lái)判定回復(fù)客人的最遲的交貨期 . 按照確認(rèn)給客人的交貨期與各客人的船期表 ,及每天目標(biāo)產(chǎn)量 1500~1800 雙 ,于每月的于每月的 10 日 ~5日做出下個(gè)月的生產(chǎn)進(jìn)度表 ,并分發(fā)給生產(chǎn)單位 . 按照所排出的生產(chǎn)進(jìn)度 ,提前 15 天采購(gòu)回各訂單所需之材物料 . 注意材物料進(jìn)廠的進(jìn)度 ,及現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)進(jìn)度 ,如有因材料進(jìn)度及生產(chǎn)延誤不能按時(shí)交貨給客人的訂單 ,須提前 10 天通知客人 ,要求延后交貨 . 與客人溝通確認(rèn)出新的交期后 ,須重新調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度 ,調(diào)整月生產(chǎn)進(jìn)度表 ,分發(fā)給生產(chǎn)單位 . 每天召集業(yè)務(wù) ,生產(chǎn)企劃 ,生產(chǎn)單位相關(guān)干部開(kāi)會(huì)協(xié)商討論生產(chǎn)進(jìn)度狀況 ,以調(diào)控生產(chǎn) . 驗(yàn)貨工作 : 目的:使產(chǎn)品按客戶(hù)的交期和品質(zhì)要 求,保證驗(yàn)放工作的順利完成。 權(quán)責(zé):業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)船務(wù)工作,品管科及成型主任,帶線科長(zhǎng),終檢,大包裝人員負(fù)責(zé)驗(yàn)放工作。 工作流程說(shuō)明: 業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)出貨之責(zé)任人,正常狀況下應(yīng)提前一天通知生管科,品管科,生產(chǎn)部及相關(guān)單位安排出貨訂單的裝柜時(shí)間,及客戶(hù)驗(yàn)貨時(shí)間點(diǎn)(特殊狀況,臨時(shí)廣播或內(nèi)線電話通知。) 各相關(guān)單位接到訂單裝柜時(shí)間后,應(yīng)及時(shí)追趕蹤滿(mǎn)箱之進(jìn)度及客戶(hù)驗(yàn)貨時(shí)間。 客戶(hù)在驗(yàn)貨時(shí),權(quán)責(zé)單位及責(zé)任人應(yīng)依照客戶(hù) QC 之要求,充分配合驗(yàn)貨工作 在有品質(zhì)之異常 ,品管科長(zhǎng),成型主任,帶線科長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)作出處理措施,不可延誤出貨。 在有異常出現(xiàn)時(shí),必須認(rèn)真嚴(yán)格地追溯到產(chǎn)生原因及責(zé)任人,不可在驗(yàn)貨過(guò)程中,將責(zé)任的生產(chǎn)單位人員全部通知到驗(yàn)貨地點(diǎn),查找原因,導(dǎo)致時(shí)間延誤和影響生產(chǎn)單位的正常工作。 每次客戶(hù)的驗(yàn)貨報(bào)告必須由品管科長(zhǎng)會(huì)簽,品管科必留底存檔,作為每周 /每月品質(zhì)檢討報(bào)告之依據(jù)。 驗(yàn)貨工作的下流程: “船務(wù)工作 ”之作為指導(dǎo) . 振豐鞋廠工作流程 業(yè)務(wù)收到客人訂單要審查訂單內(nèi)容: 1. 數(shù)量:查對(duì)客人訂單總數(shù)和 明細(xì)數(shù)量是否相符,如有差異,則通知客人重新確認(rèn)。 2. 單價(jià):業(yè)務(wù)部門(mén)要拿客人的報(bào)價(jià)資料核對(duì)訂單單價(jià)及金額,并查詢(xún)客人訂單所列出的材料是否與報(bào)價(jià)資料相符,有不同時(shí)與樣品 … WalMart1918 財(cái)經(jīng)博客 2020 年最新滬深上市公司 年報(bào)披露時(shí)間表 申明:此數(shù)據(jù)根據(jù)上海證券交易所及深圳證券交易所公布的【上市公司定期報(bào)告預(yù)約披露 情況】 ,由本人整理而得,數(shù)據(jù)絕對(duì)官方權(quán)威。 以下年報(bào)時(shí)間上海證券交易所個(gè)股為按首次預(yù)約日 … 第一章 總則 第一條 為保護(hù)文學(xué)、藝術(shù)和科學(xué)作品作者的著作權(quán),以及與著作 權(quán)有關(guān)的權(quán)益,鼓勵(lì)有益于社會(huì)主義精神文明、物質(zhì)文明建設(shè)的作品的創(chuàng)作和傳播,促進(jìn)社會(huì)主義文化和科學(xué)事業(yè)的發(fā)展與繁榮,根據(jù)憲法制定本法。 第二條 中國(guó)公民、法人或者其他組織的作品, … 學(xué)會(huì)看上市公司年報(bào) 年報(bào)是會(huì)計(jì)師事務(wù)所按照上市公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行核算審計(jì)過(guò),真實(shí)性、準(zhǔn)確性相對(duì)較高。閱讀年報(bào)注意把握以下兩點(diǎn): 第一、對(duì)上市公司會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),不能只看凈利潤(rùn)、每股收益,更不能就以此作為投資的重要參考依據(jù)。投資者必須了解上市公司的利 … 本文由第一文庫(kù)網(wǎng) ()首發(fā),轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留網(wǎng)址和出處!
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