生產(chǎn)流程分析-資料下載頁
2025-01-06 00:21本頁面
【正文】 直接生產(chǎn)時(shí)間（ 5%－ 30%)－－作業(yè)加工時(shí)間 輔助生產(chǎn)時(shí)間（ 70%－ 95%)－－檢驗(yàn)時(shí)間、搬運(yùn)時(shí)間、停滯時(shí)間 流程時(shí)間計(jì)算和制定 工序平均生產(chǎn)時(shí)間： 標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)時(shí)間＝直接生產(chǎn)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)＋間接生產(chǎn)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn) 四、業(yè)務(wù)流程重組 (BPR) 什么是 BPR? BPR是“追求業(yè)務(wù)流程變革的根本性和徹底性，希望取得成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度方面的顯著性改善” ECRS原則 BPR的幾種經(jīng)典方法 頭腦風(fēng)暴法和德爾菲法 價(jià)值鏈分析法 ABC成本法 標(biāo)桿瞄準(zhǔn)法 流程建模和仿真 復(fù)習(xí) p147 1,2,4 計(jì)算 1， 2， 3
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