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生產(chǎn)流程分析-資料下載頁

2025-01-06 00:21本頁面
  

【正文】 直接生產(chǎn)時間( 5%- 30%)--作業(yè)加工時間 輔助生產(chǎn)時間( 70%- 95%)--檢驗時間、搬運時間、停滯時間 流程時間計算和制定 工序平均生產(chǎn)時間: 標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)時間=直接生產(chǎn)時間標(biāo)準(zhǔn)+間接生產(chǎn)時間標(biāo)準(zhǔn) 四、業(yè)務(wù)流程重組 (BPR) 什么是 BPR? BPR是“追求業(yè)務(wù)流程變革的根本性和徹底性,希望取得成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度方面的顯著性改善” ECRS原則 BPR的幾種經(jīng)典方法 頭腦風(fēng)暴法和德爾菲法 價值鏈分析法 ABC成本法 標(biāo)桿瞄準(zhǔn)法 流程建模和仿真 復(fù)習(xí) p147 1,2,4 計算 1, 2, 3
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