保利成都實業(yè)有限公司工程成本管理規(guī)定-資料下載頁
2025-06-26 06:30本頁面
【正文】 給其部門負責人（或其指定人）審核。在每季度末次月的5日前負責形成《項目動態(tài)成本表（季度）》，并上報集團備案。第十六條 當動態(tài)成本達到或超過目標成本的2%時，由綜合預算部負責編制《成本超限分析報告及申請表》（附件5）上報集團公司。第十七條 如若無論任何調(diào)整都將導致成本增加時，總經(jīng)理應及時調(diào)整項目售價，保證利潤額與利潤率不低于立項指標，同時由綜合預算部編制《成本超限分析報告及申請表》報備集團。第十八條 項目全部或部分成批竣工交付使用半年內(nèi)，預算部會同相關部門形成《項目經(jīng)驗成本表》，綜合部并根據(jù)銷售情況和結算情況編制《項目成本后評估報告》一并上報集團公司。第五第五章 附則第十九條 本規(guī)定從“蝴蝶谷”項目開始執(zhí)行。第二十條 本規(guī)定由保利（成都）實業(yè)有限公司預算部負責解釋和修訂第二十一條 附件 4 / 4
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