南京順天實業(yè)有限公司招聘管理手冊-資料下載頁
2025-04-11 23:14本頁面
【正文】 過六個月。（4） 同一用人單位與同一勞動者只能約定一次試用期。（5） 以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同或者勞動合同期限不滿三個月的，不得約定試用期。（6） 引進的高級人才，可適當(dāng)縮減試用期。2. 新員工上崗時，直接上級出示崗位工作指導(dǎo)書，并逐條講解，務(wù)必使新員工明確本崗位的工作職責(zé)，并聽取新員工對崗位職責(zé)的想法和意見。3. 新員工上崗后，直接上級是新員工的指導(dǎo)人員，對其工作進行隨時指導(dǎo)和幫助。人事行政部門負責(zé)督促此項工作的落實。指導(dǎo)人員其職責(zé)主要包括如下內(nèi)容：（1） 對新員工進行工作安排與具體工作指導(dǎo)；（2） 對新員工的生活等方面提供可能的幫助，使之盡快消除陌生感，讓他們在試用期中發(fā)揮最大的潛能；（3） 對新員工的思想狀態(tài)進行跟蹤，并對之進行企業(yè)文化方面的宣導(dǎo)；（4） 對新員工的工作情況向部門負責(zé)人及人事行政部進行定期反饋；（5） 對新員工是否達到轉(zhuǎn)正條件提出建議。4. 人事行政部相關(guān)人員應(yīng)定期與新員工面談，了解新員工狀態(tài)。5. 考核（1） 試用期間由用人部門對新員工進行嚴(yán)格的試用期考核。（2） 試用期結(jié)束后，由用人部門填寫《員工試用期轉(zhuǎn)正考評表》、《試用期員工轉(zhuǎn)正審批表》并提供轉(zhuǎn)正意見，并按照轉(zhuǎn)正權(quán)限進行審核、審批。（3） 試用期間待遇見有關(guān)薪酬的規(guī)定和制度。（4） 對試用期考核不合格者，用人部門應(yīng)及時向人事行政部提出，以便及時處理。（5） 對表現(xiàn)確實優(yōu)秀并有突出業(yè)績的人員，可由所在用人部門向公司人事行政部提出提前轉(zhuǎn)正，并按照轉(zhuǎn)正權(quán)限進行審核、審批。（十）正式錄用1. 新進員工經(jīng)試用期考核合格后，可轉(zhuǎn)為正式合同員工，并根據(jù)其工作能力和崗位重新確定職等和薪等，享受正式合同員工的各種待遇。2. 員工轉(zhuǎn)正后，試用期計入工齡；試用不合格者，則決定不予錄用。3. 已經(jīng)簽訂“勞動用工合同”的人員，在及時提供相關(guān)材料后，辦理社會保險。（十一）年度評估對于招聘策略、方法及效果，每年人事行政部經(jīng)理應(yīng)進行年度評估，以提高招聘的效率和達到良好的效果。（十二）人才信息庫管理公司人事行政部應(yīng)采取多種方式或途徑收集公司所需的人才信息，建立人才信息庫，作為備選人才資源，為公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供人才保障。公司人才信息庫應(yīng)包括因招聘崗位或人數(shù)限制等原因，暫時尚未正式錄用的優(yōu)秀人才、同行優(yōu)秀人才、獵頭公司推薦的人才等信息。公司人才信息庫應(yīng)定期進行充實、完善。（十三）相關(guān)表單1. 《人員需求申請表》2. 《職位申請表》3. 《面試打分表》4. 《面試問題參考表》5. 《背景調(diào)查表》6. 《錄用通知書》7. 《辭謝函》8. 《員工崗位安排通知單》9. 《員工試用期轉(zhuǎn)正考評表》10. 《試用期員工轉(zhuǎn)正審批表》（十四）其它1. 本制度由公司人事行政部負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，并進行相應(yīng)檢查。2. 本制度的解釋和修改權(quán)歸公司人事行政部。3. 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)
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