【正文】 員工每周末、每月底根據(jù)本周、本月實際的工作進行總結(jié)和分析，部門經(jīng)理和上級主管領(lǐng)導都將對工作總結(jié)進行審核并簽署審查結(jié)論，作為月度考核評鑒依據(jù)。第十一條 考核面談考核初步結(jié)果出來反饋到各部門經(jīng)理后，各部門經(jīng)理需要與員工做考核面談，面談的主要目的在于：肯定業(yè)績，指出不足，制定績效改進計劃，為員工職業(yè)能力和工作業(yè)績的不斷提高指明方向；討論員工產(chǎn)生不足的原因，區(qū)分下屬和管理者應承擔的責任，以便形成雙方共同認可的改善點，并將其列入下一考核周期的改進目標；員工與主管互動的過程中，確定下一考核周期的各項工作目標及考核指標；考核面談信息反饋到人資部，可根據(jù)實情酌情修正考核結(jié)果。第十條 考核復議員工在考核結(jié)果出來一周內(nèi)，對考核結(jié)果或考核過程不滿可向綜合管理部提出復議，綜合管理部將會同員工的直接領(lǐng)導和主管領(lǐng)導結(jié)合員工工作計劃、工作總結(jié)、考核面談記錄等進行復核，并在3天內(nèi)給出復核結(jié)果。對復評結(jié)果不滿意，又不能依據(jù)公司相關(guān)制度進行說明的，將考慮強制執(zhí)行。第十一條 績效管理考核資料包括：工作計劃、工作總結(jié)、考核表（包含考核指標）、自評、初評、復評、考核面談記錄、復議記錄、最終考核結(jié)果等是員工成長的記錄，成為晉升、調(diào)薪、調(diào)動、培訓等的參考資料，在員工在職檔案予以妥善保管。本管理辦法未盡事宜，參照公司其它有關(guān)制度的相應條款。本規(guī)定的修改、補充和最終解釋權(quán)歸綜合管理部。第十一章培訓與發(fā)展第一條員工培訓是指公司為增強員工專業(yè)知識和崗位適應能力，提高工作技能和綜合素質(zhì)而進行的系統(tǒng)化的教育訓練與開發(fā)活動，公司致力于創(chuàng)建一個學習型組織，使員工不斷成長進步。第二條公司培訓對象為公司全體員工，公司為所有員工提供平等的培訓機會，員工有義務參加公司組織的各項培訓。第三條公司對員工的培訓主要包括兩方面，一是有關(guān)公司業(yè)務的專業(yè)培訓；二是背景性廣度知識培訓。根據(jù)不同崗位由綜合管理部安排培訓內(nèi)容。第四條公司對員工的培訓主要有兩種形式，一種是外部培訓，即公司員工參加社會上組織的各種管理或技術(shù)培訓；二是公司內(nèi)部培訓。第五條 目前公司主張經(jīng)公司自主組織的內(nèi)部培訓為主要方式，各級員工要積極參加自主培訓，各部門經(jīng)理應階段性提出本部門的內(nèi)訓計劃，在實際工作過程中由綜合管理部和申請培訓部門共同協(xié)商、確定主要培訓方式并組織安排實施。第六條公司奉行“先培訓，后上崗，再持續(xù)提高”的原則，對新入職和新轉(zhuǎn)崗的員工均應進行入職培訓。入職培訓主要包括公司規(guī)章制度、員工手冊、行為規(guī)范、企業(yè)精神、企業(yè)文化及該崗位業(yè)務知識等內(nèi)容。第七條提高培訓根據(jù)各階段培訓計劃實施。第八條公司嚴格控制外培未經(jīng)核批培訓費用自理。第九條 員工培訓記錄作為晉升、轉(zhuǎn)崗、加薪等的參考，同時培訓將納入員工考核。第十二章 獎懲條例第一條本公司的基本政策是：以行政和經(jīng)濟手段實施獎懲，鼓勵先進、鞭策落后、激勵員工的士氣。第二條本公司根據(jù)獎勵條件的程度給予計獎，獎勵分為：即時性獎勵：如通報表揚。階段性獎勵：如工作業(yè)績獎、優(yōu)秀員工獎、長期服務獎。專項性獎勵：如創(chuàng)意改善獎、最佳服務獎、最佳銷售獎等。具體細則和獎金額，根據(jù)實際情況另行確定。第三條　有“第六章、第一條”情形之一者，給予通報表揚：第四條 有“第六章、第二、三條”情形之一者，分階段性給予獎勵：全勤獎金：為鼓勵員工的敬業(yè)精神，每月除公司規(guī)定的休假日或公假外，沒有請假、曠職、遲到、早退記錄的職工，發(fā)給當月全勤獎金30元。業(yè)務獎金：業(yè)務人員以營業(yè)額為基礎(chǔ)，考慮附加價值、費用控管、收款管理、庫存控制等因素計算出標準而給予的獎金?？冃И劷穑汗疽勒湛冃Э己说慕Y(jié)果，按季度、半年對員工進行評估依照出勤情況、工作表現(xiàn)和貢獻大小核發(fā)獎金 。獎金不保底、不封頂，不合格的不發(fā)獎金。第五條本公司根據(jù)懲罰條件的程序給予相應懲罰，懲罰的種類有：行政處分：警告、記過、違紀解除勞動合同。經(jīng)濟處罰：罰款、賠償經(jīng)濟損失。以上行政處分、經(jīng)濟處罰根據(jù)情形結(jié)合、掛鉤。每警告一次并處罰款20元/次之處罰；每記過一次并處罰款50元/次之處罰；每記大過一次并處罰款200元/次之處罰；累計三次大過執(zhí)行解雇處罰；第六條符合獎勵條件的員工、集體，由所在部門提名并組織材料，經(jīng)公司綜合管理部調(diào)查核實報總經(jīng)理審批，給予授獎，并書面通知本人，記入本人檔案，在公司媒體上通告，作為績效考核依據(jù)。第七條對構(gòu)成懲罰條件的，經(jīng)公司綜合管理部調(diào)查核實報總經(jīng)理審批，給予即時處理，書面通知本人，記入本人檔案，在公司媒體上通告，并作為績效考核依據(jù)。第八條 因員工本身工作素質(zhì)和工作能力差又不構(gòu)成懲罰者，工作不稱職者，不屬于懲罰范疇，按績效考核管理執(zhí)行。第十三章 員工內(nèi)部異動 公司內(nèi)員工的升、降、調(diào)、轉(zhuǎn)的變動辦理，參照《公司員工異動管理規(guī)定》。第十四章 離職第一條本公司所稱離職指公司與員工因故解除或終止勞動關(guān)系的情況，它包括：辭職、自動離職、違紀辭退、非違紀辭退等。第二條員工申請辭職，調(diào)離公司(合同到期不愿續(xù)簽提前七天通知本公司)需提前三十天書面通知本公司，公司在三十天以內(nèi)(合同到期不愿續(xù)簽七天內(nèi))給予答復，批準后，員工辦理離職手續(xù)。第三條員工未經(jīng)預告或規(guī)定答復期內(nèi)在公司答復前擅自離職，視為自動離職，該員工應向公司交納相當于一個月工資違約金。若致公司遭受損失的，依法追賠。第四條解聘或資遣的員工，在接到通知當日內(nèi)辦理業(yè)務交接手續(xù)。第五條其他事項參照《員工離職管理辦法》。第十五章 附則第一條 對本手冊如有任何疑問，請咨詢你的部門主管或綜合管理部，務求公司與大家能有一個共識。 第二條 本手冊所陳述的各項條則是你公司簽訂的勞動合同的補充條款公司將根據(jù)國家及不斷更新的法律的法規(guī)隨時對本手冊的條款作必要的修改、并隨時通過文件、公告告訴你所更改的內(nèi)容。 附：“XXX”鐵律為保證公司在商業(yè)經(jīng)營活動中的良性健康發(fā)展，為規(guī)范員工的行為，為防患于未然，樹立公司浩然正氣，特確定以下是杭州XXX銀發(fā)實業(yè)發(fā)展有限公司全體員工絕對不允許觸碰的行為：一、 在公司選擇產(chǎn)品供應商、選擇新品和進貨中的吃拿回扣、串通抬高進價提取傭金的行為；二、 在公司行政辦公用品采購中的吃拿回扣、串通抬高進價提取傭金的行為；三、 在公司所有進貨和其他商業(yè)活動中的報銷發(fā)票金額高于實際支付費用,獲取差額損害公司利益的行為；四、 利用包括公司門店在內(nèi)的所有公司資源平臺私下進行物品交易，獲取個人私利，損害公司利益的行為；五、 在公司商業(yè)活動中泄露公司商業(yè)機密的行為；六、 串通或服務于競爭對手損害公司利益的行為；七、 在執(zhí)行公司賦予職責過程中超越賦予職權(quán)，嚴重違反公司規(guī)定，造成公司利益嚴重損害的行為；八、 玩忽職守，導致公司利益嚴重受損、導致公司重要商業(yè)機會流失的行為；九、 在公司商業(yè)活動中正常商業(yè)回扣不按時上繳公司，私自侵吞的行為；十、 其他造成公司利益嚴重損害的行為。以上十條如有觸犯，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除，同時處以非法所得雙倍的罰款、扣除最近一月的全部工資，觸及法律的移交國家法律部門處置，這是公司的“鐵律”，希望全體員工在工作中能夠自覺遵守，以此為鏡，做一個正直和品行高尚的人，為公司營造和諧創(chuàng)業(yè)環(huán)境，為公司持續(xù)健康發(fā)展作出應有的貢獻。該鐵律自公司總經(jīng)理簽發(fā)之日生效。 杭州XXX銀發(fā)實業(yè)發(fā)展有限公司（章） 總經(jīng)理（簽字）： 日期：員工承諾書　 至杭州XXX銀發(fā)實業(yè)發(fā)展有限公司 ： 本人為下列簽署人，我承收杭州XXX銀發(fā)實業(yè)發(fā)展有限公司所派發(fā)之《員工手冊》，本人已明白該《員工手冊》之內(nèi)容，并愿接受。本人愿恪守《員工手冊》作為被聘用的前提條件。 簽署人：___________ 　時 間：_____________34 /