團(tuán)隊目標(biāo)實現(xiàn)衡量模型-資料下載頁
2025-06-26 06:24本頁面
【正文】 果為較差。4 實證分析現(xiàn)以某公司的研發(fā)團(tuán)隊為例，采用上述方法和模型對團(tuán)隊工作質(zhì)量進(jìn)行評價。任意抽取團(tuán)隊工作管理專家對此工作團(tuán)隊進(jìn)行評價并進(jìn)行工作質(zhì)量評價的分析與計算。 確定團(tuán)隊目標(biāo)實現(xiàn)指標(biāo)權(quán)重與評價集用AHP建立判斷矩陣，利用Delphi法，邀請相關(guān)專家對每個預(yù)定目標(biāo)依據(jù)指標(biāo)因素進(jìn)行打分，整理后得出、、各因素的相對重要性，利用層次分析原理，計算得出各權(quán)重分別為：；；；；；。根據(jù)評價指標(biāo)體系，建立評價集合。 建立隸屬度矩陣隸屬度是評價指標(biāo)隸屬于評價等級的程度，得用模糊統(tǒng)計法，通過專家對各因素進(jìn)行評分，統(tǒng)計后并歸一化，把各因素評價的隸屬度向量組合得模糊隸屬度矩陣,而在二級指標(biāo)中用表示。；；；； 模糊綜合評價把各類因素的權(quán)重矩陣W與模糊評價矩陣R進(jìn)行模糊運算，得出模糊綜合評價的效果為：首先計算二級指標(biāo)，對人力因素進(jìn)行評判同理，可對資源因素、組織因素、需求因素、契合因素分別進(jìn)行評價：；；；。然后計算一級指標(biāo)，通過對人力因素、資源因素、組織因素、需求因素、契合因素的評價，可以得出準(zhǔn)則層的評價矩陣，結(jié)合準(zhǔn)則層的權(quán)重系數(shù)，可進(jìn)一步對數(shù)學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評價。 綜合評價結(jié)果表明該工作目標(biāo)實現(xiàn)質(zhì)量評價在優(yōu)秀、良好、一般、%，%，%%。運用加權(quán)平均法，可得此團(tuán)隊工作質(zhì)量評價值為，表明該團(tuán)隊目標(biāo)結(jié)論為良好。通過運用AHP和模糊評價相結(jié)合的方法，綜合各種影響因素系統(tǒng)地對團(tuán)隊工作質(zhì)量進(jìn)行評價。利用AHP建立了各種影響因素指標(biāo)權(quán)重集合，避免了確定權(quán)重時的主觀片面性。同時采用模糊評價法，也解釋了評價中模糊因素的度量。5．結(jié)論 本研究通過對團(tuán)隊工作目標(biāo)實現(xiàn)質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行評價，將定性與定量相結(jié)合，主觀估計客觀化，從系統(tǒng)的角度綜合各種因素，提高了團(tuán)隊實現(xiàn)目標(biāo)質(zhì)量評價的準(zhǔn)確性。但是模糊綜合評價只能給出一個模糊的評價結(jié)果，不能準(zhǔn)確地指出評價不足的地方，因此，隨著團(tuán)隊不斷地提高發(fā)展，對團(tuán)隊實現(xiàn)目標(biāo)質(zhì)量的評價還需要進(jìn)一步的探討。參考文獻(xiàn)[1] （美），齊若蘭 ：機(jī)械工業(yè)出版社，2009. [2] 尤建新，周文泳. ：中國地質(zhì)大學(xué)學(xué)報社會科學(xué)版，2001年第1卷 第01期.[3] 王娟茹,:科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理,2009,3:187—190.[4] 朱冀愷,：第九屆全國心理學(xué)學(xué)術(shù)會議文摘選集，2001.[5] 韓立巖，：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社,1998.7 / 7
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