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erp沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)課程總結(jié)課程設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

2024-11-07 11:34本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】訂單選擇等,同時(shí)要求學(xué)生會(huì)出具財(cái)務(wù)報(bào)表,提高決策能力。的職責(zé);同時(shí)熟悉相關(guān)專(zhuān)業(yè)名詞的含義。表以及資產(chǎn)負(fù)債表的編制。主要參考材料1、《ERP沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)》指導(dǎo)書(shū).能體現(xiàn)本課程培養(yǎng)目標(biāo),難度和工作量較大,有較強(qiáng)的創(chuàng)新性。程度高,撰寫(xiě)規(guī)范。態(tài)度認(rèn)真,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),刻苦鉆研精神突出。守課程設(shè)計(jì)期間各項(xiàng)規(guī)章制度,無(wú)任何事故發(fā)生。企業(yè)沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)是一種由軍事戰(zhàn)術(shù)模擬演化而來(lái)的商業(yè)培訓(xùn)形式。該模擬課程的基礎(chǔ)背景設(shè)定為一家已。六個(gè)公司是同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。是每位成員面臨的重大挑戰(zhàn)。

  

【正文】 ,短平絨多采購(gòu)了 900 個(gè),而松針絨卻少采購(gòu) 900,造成資金浪費(fèi)。 天津理工大學(xué)中環(huán)信息學(xué)院《企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬》課程論文 6 三、整改措施 手工沙盤(pán)經(jīng)營(yíng)改進(jìn)措施: ,合理地計(jì)劃使用資金和貸款,對(duì)廣告費(fèi)的投入有了新的計(jì)劃。 ,對(duì)需求做出更合理的規(guī)劃。 ,更合理處理生產(chǎn)與銷(xiāo)售的問(wèn)題,盡量做到零庫(kù)存,減小資金周轉(zhuǎn)的負(fù)擔(dān)。 , 使新產(chǎn)品 投入生產(chǎn)。 ,每次都可以獲得延遲付款,減輕當(dāng)季的資金壓力。 模擬沙盤(pán)經(jīng)營(yíng)改進(jìn)措施: ,確保不會(huì)因沒(méi)有按訂單交貨而造成資金浪費(fèi)。 ,及時(shí)修改生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)下一季度的生產(chǎn)進(jìn)行重新規(guī)劃,確保原材料使用以及零庫(kù)存。 ,并同時(shí)保障能拿到訂單。 天津理工大學(xué)中環(huán)信息學(xué)院《企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬》課程論文 7 四、收獲和體會(huì) 我在我們 小 組里擔(dān)任的是 總經(jīng)理 的職務(wù) ,主要負(fù)責(zé) 制定長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略,對(duì) 市場(chǎng) 長(zhǎng)期 需求 進(jìn)行預(yù)測(cè) 。 在 大家 通力合作 下, 我們達(dá)到了預(yù)期效果和目標(biāo)。大家分工明確,對(duì)每一項(xiàng)工作都進(jìn)行細(xì)致的安排,一環(huán)扣一環(huán)的 按照任務(wù)清單進(jìn)行 工作。 在手工沙盤(pán)中,財(cái)務(wù)報(bào)表等數(shù)據(jù)都需要手動(dòng)錄入進(jìn)行填寫(xiě), 有時(shí)候我也需要對(duì)現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表等進(jìn)行檢查,有好幾次都是因?yàn)闊o(wú)法平賬而浪費(fèi)時(shí)間 。關(guān)注現(xiàn)金余額,貸款賬期,原料庫(kù)及產(chǎn)成品庫(kù)的余額,在制品狀況,產(chǎn)品研發(fā)狀態(tài),生產(chǎn)線開(kāi)發(fā)狀態(tài)。前兩年經(jīng)營(yíng)由于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),帳算了好久才對(duì)好,我深刻地感受到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)業(yè)務(wù)的直接相關(guān)性。從專(zhuān)業(yè)的角度來(lái)分析,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者需要有極其扎實(shí)的理論知識(shí)與儲(chǔ)備,對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的分類(lèi)及匯總極 其敏感,做到膽大而心細(xì),畢竟,哪怕一點(diǎn)點(diǎn)的數(shù)據(jù)計(jì)算錯(cuò)誤都會(huì)對(duì)最后的計(jì)算結(jié)果造成很大的影響。我們之間的工作都是環(huán)環(huán)相扣的,團(tuán)隊(duì)合作是非常重要的。通過(guò)與組員的合作也積累了一些經(jīng)驗(yàn),我們是作為一個(gè)整體一定要有團(tuán)結(jié)意識(shí),只有有了好的合作我們才能有好的成績(jī),制定出符合公司發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃,更有利于和別的小組競(jìng)爭(zhēng)。在手工沙盤(pán)模擬中經(jīng)營(yíng),其他組均經(jīng)營(yíng)到第四年,我們組到經(jīng)營(yíng)了五年,并未第六年以及以后的發(fā)展做出了良好的預(yù)測(cè)。企業(yè)雖為虛擬,但呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),這讓我們每一個(gè)人都感到很欣慰。我們從實(shí)訓(xùn)課程中學(xué)到了很多書(shū)本上沒(méi)有 的東西,為步入社會(huì)順利開(kāi)展工作打下了良好的基礎(chǔ),還領(lǐng)悟到每個(gè)人應(yīng)做好自己的人生規(guī)劃,為以后的成功鋪下基石。 天津理工大學(xué)中環(huán)信息學(xué)院《企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬》課程論文 8 參考文獻(xiàn) [1] 王新玲 .ERP 沙盤(pán)模擬學(xué)習(xí)指導(dǎo)書(shū):第一版 [M]北京:電子工業(yè)出版社, 2020 [2] 趙曉玲 .透視 ERP 沙盤(pán)模擬對(duì)抗實(shí)訓(xùn)課程 [J]中國(guó)管理信息化, 2020,( 10)
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