erp沙盤模擬實訓(xùn)報告冊-資料下載頁
2025-05-13 18:58本頁面
【正文】 P3，亞洲、本地、國內(nèi)、區(qū)域。數(shù)量根據(jù)情況而定?？梢苑艞壱恍┦袌觥５谒哪険p益表與資產(chǎn)負(fù)債表損益表資產(chǎn)負(fù)債表項目關(guān)系值上年值當(dāng)年值項目關(guān)系值上年值當(dāng)年值項目關(guān)系值上年值當(dāng)年值銷售+98180固定資產(chǎn)負(fù)債直接成本3674土地與建筑+3232長期負(fù)債+10080毛利=62106機(jī)器與設(shè)備+78100短期負(fù)債+60160綜合費(fèi)用3449總固定資產(chǎn)=110132應(yīng)付款+023折舊前利潤=2857流動資產(chǎn)應(yīng)交稅+02折舊2618現(xiàn)金+2542總負(fù)債+160265支付利息前利潤=239應(yīng)收款+40123權(quán)益財務(wù)收入、支出+/1513在制品+1222股東資本+4545額外收入、支出+/00成品+126利潤留存+85稅前利潤=1326原材料+14年度凈利+1324所得稅02總流動資產(chǎn)=90191所有者權(quán)益=4064凈利潤=1324總資產(chǎn)=200329負(fù)債加權(quán)益=200329第四年小結(jié)：P2和P3產(chǎn)量相當(dāng)，根據(jù)競爭者以及搶單數(shù)量的多少互相補(bǔ)充。同理，盡量不剩庫存，把利益做得最大，開發(fā)C廠房。同時研發(fā)P4。五、實訓(xùn)總結(jié)通過這次技能對抗實訓(xùn)賽，從中體會和運(yùn)用到了我們的專業(yè)知識，同時也培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊協(xié)作能力、決策能力、思維的運(yùn)行方式、計算能力以及管理能力，了解一個企業(yè)的一些基本運(yùn)營流程，以及誠信對企業(yè)的重要性，成功之本：資源充分利用，以最小的支出來贏取最大的收入。10 / 10
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