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工程建筑行業(yè)特點及解決之道-資料下載頁

2025-06-26 00:32本頁面
  

【正文】 心業(yè)務的秘密、自身具有強大的開發(fā)及維護實力,可以采用自主開發(fā)。如果需求明確、自身開發(fā)力量弱、可進行一般的維護,可采用合作開發(fā)。如果需求明確,但不具備開發(fā)維護實力,可采用外包方式。另外,要處理好引進、消化、吸收、創(chuàng)新的關系。引進先進技術產品是手段,消化、吸收是關鍵,自主創(chuàng)新才是目的。信息化建設本身就是創(chuàng)新的過程,在技術創(chuàng)新的同時,注重體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。注重實效,切勿為了信息化而信息化。還要充分享受政府及社會的政策性資源和公共資源,積極利用現(xiàn)有基礎和技術成果。應采用試點引路,面上推廣的策略。選擇若干類型相近,具有典型意義的企業(yè),開展企業(yè)信息化示范,用其信息化成功經驗和模式啟迪和引導其他企業(yè)探索自身信息化的發(fā)展道路?!?人員素質  從業(yè)人員的素質參差不齊,信息化專業(yè)技術人才特別是既懂IT技術,又懂業(yè)務流程和企業(yè)管理的復合型骨干人才嚴重不足,人員結構也不合理,因此在很大程度上制約了信息化建設的質量和速度。分布式網絡和協(xié)同應用軟件的出現(xiàn)使人們以前所未有的方式聯(lián)結起來,有助于推動真正的信息經濟的到來。網絡為人們創(chuàng)造了新的體驗,使之發(fā)現(xiàn)了處理事務的新方式。因此,企業(yè)所要面臨的一個重要問題是如何吸引并留住最精明、最能干的人,這已成為推動企業(yè)變革的一個重要力量?! ∷砸訌娐毠り犖榻逃匾曈嬎銠C人才的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、引進以及關鍵技術的應用研究,特別是加強復合型人才的培養(yǎng)。隨時儲備企業(yè)應用信息技術以及日常經營活動中的經驗,將其轉化為企業(yè)的知識。充實有關專家知識庫,為建立本企業(yè)有特色的專家系統(tǒng)打下基礎。建立cio負責制,由企業(yè)領導擔當CIO,直接決策、宣傳推動和組織實施,這對企業(yè)信息化建設至關重要。另外要設計相應機制,為企業(yè)的IT人員提供一條有光明前景的升遷之路?!   ∠冗M國家在剛開始時也都全力抓信息化,抓電腦化,抓網絡化,但生產效率并沒有上去,實踐證明抓信息化的同時,要 抓管理的改革,要面向顧客,面向市場,創(chuàng)造信息時代的現(xiàn)代化管理方式才能使企業(yè)持續(xù)向前發(fā)展。當然這種改革是痛苦的,是要付出巨大的代價的。許多企業(yè)是被社會發(fā)展推著,被自身利益逼著跌跌 撞撞地走向信息化之路的,但這又是必須的,是工業(yè)經濟向信息經濟邁進的必經之路
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