工程建筑行業(yè)特點及解決之道-展示頁
2025-07-05 00:32本頁面
【正文】 術(shù)手段，建成以光纖通訊為主，綜合利用衛(wèi)星通訊、數(shù)字微波、無線通訊、互聯(lián)網(wǎng)等方式，建立起以總部為中心，向外呈星狀輻射的覆蓋全國及世界各地的主要分、子公司、辦事處、項目部、合作伙伴、供應(yīng)商的廣域網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，實現(xiàn)郵件、IP電話、視頻會議、遠程協(xié)同辦公、數(shù)據(jù)傳輸?shù)染W(wǎng)絡(luò)增值應(yīng)用?！ ?標準類 基礎(chǔ)信息編碼標準、信息交換標準、WBS分類編碼標準、工作流程標準、其它與信息化相關(guān)的標準。知識管理、客戶資源管理。工程設(shè)計方面的模型設(shè)計技術(shù)、可視化智能設(shè)計技術(shù)、智能化二維工程設(shè)計和三維協(xié)同設(shè)計集成技術(shù)、協(xié)同設(shè)計技術(shù)等。能與設(shè)計數(shù)據(jù)相銜接的三維圖形算量技術(shù)、依據(jù)工程量清單進行計價技術(shù)、工程量自動計算技術(shù)、施工組織設(shè)計編制、竣工圖紙繪制、設(shè)計圖紙現(xiàn)場CAD放樣以及大型工程機械使用衛(wèi)星定位技術(shù)、裝飾工程三維CAD設(shè)計技術(shù)、IP視頻監(jiān)控技術(shù)。目前，大部分企業(yè)尚未形成企業(yè)指導項目、項目依托企業(yè)，協(xié)調(diào)發(fā)展的信息化管理體系。工程項目管理的主要管理業(yè)務(wù)為：與具體工程項目相關(guān)的信息處理。子公司(工程處)的主要管理業(yè)務(wù)為：子公司的經(jīng)營、計劃、人事、財務(wù)、技術(shù)管理。集團公司(工程局)的主要管理業(yè)務(wù)為：集團公司的經(jīng)營、計劃、人事、財務(wù)、技術(shù)管理。建筑行業(yè)特點及解決之道1 信息化應(yīng)用需求及分類 建筑行業(yè)信息化可分為企業(yè)管理層面和工程項目管理層面。當前，我國建筑施工企業(yè)管理又可細分為集團公司(工程局)和子公司(工程處)兩個層次的管理。對所屬分公司的管理以及對所屬重點項目的綜合信息處理。對所屬項目的綜合信息處理。如，招投標、預決算、施工組織與計劃、合同管理及施工現(xiàn)場管理等。因此，根據(jù)行業(yè)特點，我們通常將應(yīng)用軟件分為以下三類： 工具類 鋼筋優(yōu)化下料及統(tǒng)計技術(shù)、模板及腳手架CAD設(shè)計技術(shù)、混凝土攪拌站的自動計量、混凝土成熟測量、具有三維計算深基坑支護與支撐結(jié)構(gòu)設(shè)計以及實驗室數(shù)據(jù)的自動采集軟件等?！ ?管理類 項目級 工程報價、項目成本管理、進度計劃控制、項目物資管理、項目設(shè)備管理、項目質(zhì)量管理、項目安全管理、協(xié)同項目管理、三維CAD技術(shù)在施工過程中的應(yīng)用技術(shù)，多項目綜合管理?！ ?企業(yè)級 財務(wù)管理、資金管理、合同管理
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