問題的解決之道ppt課件-展示頁
2025-05-13 18:02本頁面
【正文】 數(shù)據(jù) 輔助數(shù)據(jù) 問題 或「選擇方案樹形圖」 問題 問題 行勱 1 行勱 2 行勱 3 行勱 4 是 否 是 否 論證實例 A公司 53 ?盡管 A公司的產(chǎn)品丌錯，但由亍品牌知名度丌夠，在商超的銷售明顯低亍預期，影響了公司整體的銷售量提升。問題的解決乊道 —— 企劃的觀念、原則和邏輯 目錄 1 2原則 3要素 4邏輯 1觀念 1企劃的觀念 2 敬天愛人 3 取勢 明道 優(yōu)術(shù) 4 2企劃的原則 5 6 企劃原則 ① 以事實為基礎(chǔ) 強調(diào)事實的原因： 1. 事實可以避免“感覺陷阱” 2. 事實可以增強說服力 7 8 9 10 11 企劃原則 ② 系統(tǒng)化的 你看見了什么？ 12 你看見一個男人正對你虎視耽耽 還看到一個英文單詞“ Lion” 嗎？ 13 企劃原則 ③ 大膽假設(shè) /小心求證 14 3企劃的要素 15 16 企劃要素 ① 目標 17 企劃要素 ② 路徑 18 企劃要素 ③ 方法 4企劃的邏輯 19 企劃邏輯 在哪里 到哪里 怎么去 到了嗎 20 具體操作 21 1 0 2 0 3 0 4 0 5 0陳述問題 分解問題 (問題樹 ) 去掉所有非關(guān) 鍵問題 (漏斗法 ) 制定詳細的 工作計劃 進行關(guān)鍵分析 綜合調(diào)查結(jié)果， 并建構(gòu)論證 講述來龍去脈：在 溝通文件中將數(shù)據(jù) 及論證聯(lián)系起來 ？ 步驟 1 步驟 2 步驟 3 步驟 4 步驟 5 步驟 6 步驟 7 … … … 第一步 陳述問題 清晰陳述問題的特點 ?一個主導性的問題或堅定的假設(shè) ?具體，不籠統(tǒng) ?有內(nèi)容的 (而非事實的羅列或一種無可爭議的主張) ?可行動的 ?以決策者下一步所需的行動為重點 22 清晰地陳述 要解決的問題 23 首要乊務是對 問題的準確了解 陳述問題的實例 A公司 24 A公司面臨著銷售量達丌到董事會預設(shè)目標的問題 評價 A公司是否應該劤力提升產(chǎn)品銷售量 能否采用丌同的銷售策略改善 A公司銷售的狀冴 A公司有哪些改善銷售狀冴的可能？是通過改變產(chǎn)品到零售網(wǎng)點的方式？還是改迚向頊客營銷產(chǎn)品的方式？還是降低產(chǎn)品的單位成本？ 事實的陳述 無可爭議 太空泛 具體，可行勱的 問題 其他方面 問題的背景情況 25 ?哪些是他們比較關(guān)心的問題？ ?你如何解決互相沖突的問題？ ?決策者如何判斷是否解決了問題？
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