績效考核全套辦法流程指標(biāo)工具-資料下載頁

【總結(jié)】 績效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-3……………………………………

2025-05-31 22:40

績效考核全套辦法流程指標(biāo)工具-資料下載頁

【總結(jié)】績效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-3……………………………………9

2025-04-09 06:37

績效考核實(shí)用文案-資料下載頁

【總結(jié)】、目標(biāo)概述本公司自2008年成立以來改善員工績效方面一直欠佳，同時(shí)在具體操作中，也有許多地方急需改進(jìn)和完善。行政部將此項(xiàng)工作列為本年度的重要任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績效考核應(yīng)有的效果，實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的。行政部在下一年度推行績效考核工作的基礎(chǔ)上，將著手進(jìn)行公司本年度績效評(píng)價(jià)體系的完善，并使之能夠更好地為公司發(fā)展服務(wù)。二、具體實(shí)施計(jì)劃1.2011年6月3

2025-05-01 03:34

淺談企業(yè)財(cái)務(wù)中心如何建立實(shí)用的績效考核機(jī)制-資料下載頁

【總結(jié)】1/10淺談企業(yè)財(cái)務(wù)中心如何建立實(shí)用的績效考核機(jī)制【摘要】對(duì)財(cái)務(wù)部門，如何建立客觀科學(xué)并具操作性的績效考核制度來對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行績效考評(píng)被越來越多的財(cái)務(wù)管理人員所重視。本文在分析常用的對(duì)后勤部門績效考核方法的弊端的基礎(chǔ)上，引入加減分績效考評(píng)法這一有效方法，并詳細(xì)介紹了如何進(jìn)行實(shí)際應(yīng)用?！娟P(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)中心；績效考評(píng)

2025-08-21 17:54

企業(yè)管理實(shí)用表格大全--打造高績效考核-資料下載頁

【總結(jié)】目錄第1章員工績敁評(píng)價(jià)表格范本錯(cuò)諢！未定義書簽。員工績敁評(píng)價(jià)表（一）3員工績敁評(píng)價(jià)表（事）4員工績敁評(píng)價(jià)表（三）5員工績敁評(píng)價(jià)表（四）6員工績敁評(píng)價(jià)表（虧）8員工績敁評(píng)價(jià)表（六）9普通員工年度績敁評(píng)價(jià)表10銷售部門員工績敁評(píng)價(jià)表11辦公室員工績敁評(píng)價(jià)表12生產(chǎn)部員工年度績

2024-09-13 16:47

企業(yè)員工績效考核的原則-資料下載頁

【總結(jié)】員工績效考核制度????第一條工作績效考核，簡稱考績，目的在于通過對(duì)員工一定時(shí)期的工作成績、工作能力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)，以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過這些評(píng)價(jià)指導(dǎo)員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，以保證公司營運(yùn)與發(fā)展的要求。????

2025-07-27 01:13

企業(yè)績效考核的創(chuàng)新-資料下載頁

【總結(jié)】考核的創(chuàng)新????績效考核，就是按照一定的標(biāo)準(zhǔn)，采用科學(xué)的方法，對(duì)企業(yè)員工的品德、工作績效、能力和態(tài)度進(jìn)行綜合的檢查和評(píng)定，以確定其工作成績和潛力的管理方法。其實(shí)質(zhì)是人力資源管理開發(fā)關(guān)于現(xiàn)有員工的信息，為員工的報(bào)酬、晉升、調(diào)配、培訓(xùn)、激勵(lì)、辭退和職業(yè)生涯管理等工作提供科學(xué)的依據(jù)。????對(duì)于企業(yè)，如何

2025-05-27 23:41

企業(yè)員工績效考核-資料下載頁

【總結(jié)】公司員工績效考核考核辦法說明此次由人力資源部設(shè)計(jì)制定并負(fù)表監(jiān)督執(zhí)行的公司在職員工績效考核表的考核辦法具體如下：1、?所有考核表的執(zhí)行人，即考核人，都必須以兩人以上的組合型進(jìn)行。2、?考核的基本步驟為先由考核人本人對(duì)自己的工作及完成情況進(jìn)行“自我評(píng)價(jià)”部分，之后由其直接上司根據(jù)其本人的工作表現(xiàn)給予其進(jìn)一步的再認(rèn)識(shí)。3、?因?yàn)楦鞔慰己苏叩牡匚弧⒁娊夂?/span>

2025-05-16 00:21

企業(yè)的績效考核管理-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)的績效考評(píng)管理精品資料網(wǎng)目錄?為什么要進(jìn)行績效考評(píng)?如何進(jìn)行簡單的績效考評(píng)?怎樣設(shè)計(jì)績效考評(píng)文件?（以“軟件開發(fā)人員績效考評(píng)”為例）?如何有效地實(shí)施考評(píng)?行政人員、工程人員、銷售人員的績效考評(píng)要點(diǎn)?工作中一些體會(huì)精品資料網(wǎng)為什么要進(jìn)行績效考評(píng)績效考評(píng)的目標(biāo)：

2025-03-04 23:35

【績效考核】績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】績效考核方案實(shí)際的工作結(jié)果績效評(píng)分54321附錄：總體評(píng)分（根據(jù)所有的工作目標(biāo)，根據(jù)下面的定義，評(píng)價(jià)個(gè)體的績效水平）：5分代表被考

2025-05-05 23:12

0-績效考核年度員工考核方案考核工具表格-資料下載頁

【總結(jié)】年度員工考核方案一、考核的目的1、促進(jìn)公司與員工之間、部門與部門之間多方面的溝通。2、從公司角度正確地評(píng)價(jià)員工的工作績效情況，為年度獎(jiǎng)懲提供依據(jù)。3、了解員工的工作態(tài)度和工作能力的適應(yīng)情況，為員工的晉升、調(diào)配等多方面流動(dòng)提供依據(jù)。4、了解員工和團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)需求。5、從員工角度，了解公司對(duì)自己工作的評(píng)價(jià)及期望，明確自己改進(jìn)工作的方向，并找出改進(jìn)績效

2025-05-13 04:39

企業(yè)績效考核管理制度【實(shí)用hrm系列】-資料下載頁

【總結(jié)】制度名稱企業(yè)績效考核管理制度編號(hào)執(zhí)行部門第1章總則第1條考核目的1通過對(duì)員工工作績效進(jìn)行管理和評(píng)估，提高員工的工作能力和工作績效，從而提高組織整體的工作效能，最終實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。2評(píng)估和提升公司各部門員工的工作績效，確保公司績效考核的順利實(shí)施和日常工作的規(guī)范管理。第2條本考核制度可作為各部門員工轉(zhuǎn)崗、培訓(xùn)、晉升、調(diào)薪、發(fā)放年終獎(jiǎng)

2025-08-18 19:27

公司績效考核表格大全[實(shí)用-資料下載頁

【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享員工績效評(píng)價(jià)表（五）姓名：部門：職務(wù)：評(píng)價(jià)時(shí)間：評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)需要提高可以接受一般水平比較優(yōu)秀非常優(yōu)秀1分2分3分4分5分評(píng)價(jià)項(xiàng)目得分備注在解決問題、作出決定和滿足客

2025-06-30 18:37

藥店店面工資績效考核(實(shí)用版)-資料下載頁

【總結(jié)】工資=基本工資+崗位工資+績效考核+提成-（盤損；工資=基本工資+崗位工資+績效考核+提成單位：元； 銷售額大于等于15萬元小于25萬元的門店：（C；月銷售額大于等于25萬元小于35萬元的門店：（B...

2024-11-19 03:44

企業(yè)績效考核大全企業(yè)高層管理人員績效考核大-資料下載頁

【總結(jié)】2章高層管理人員績效考核董事會(huì)關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1年度利潤總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表利潤總額財(cái)務(wù)部2主營業(yè)務(wù)收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表中的主營業(yè)務(wù)收入額財(cái)務(wù)部

2025-01-30 23:02

初創(chuàng)期企業(yè)簡單實(shí)用的績效考核工具-文庫吧

初創(chuàng)期企業(yè)簡單實(shí)用的績效考核工具-wenkub

初創(chuàng)期企業(yè)簡單實(shí)用的績效考核工具(已修改)

初創(chuàng)期企業(yè)簡單實(shí)用的績效考核工具(編輯修改稿)