公司績效考核表格大全[實用-資料下載頁
2025-06-30 18:37本頁面
【正文】 12320%*注：①項目人員季度關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)是對全年指標(biāo)的分解。②根據(jù)員工職位說明書，找出最重要的項目進行評價。項目最好不要超過三項，并且每項必須有績效標(biāo)準(zhǔn)或改進標(biāo)準(zhǔn)。③季度工作目標(biāo)最好不要超過三項，應(yīng)該是本季度最重要的工作目標(biāo)或項目。營銷員工業(yè)績評價樣表姓 名部 門職 位評價項目評價要素權(quán) 重績效目標(biāo)完成情況分 數(shù)績效指標(biāo)關(guān)鍵行為考核結(jié)果：總分：評價結(jié)果：□優(yōu)秀□良好□滿意□需改進評價人簽字：日期：被評價人簽字：市場部門績效評價樣表評價因素評價標(biāo)準(zhǔn)市場計劃是否有效□A □B□C □D市場分析是否有效□A □B□C □D是否重視針對顧客的信息反饋□A □B□C □D售后服務(wù)是否有效果□A □B□C □D宣傳是否有力度□A □B□C □D是否熱心于促銷活動□A □B□C □D激勵機制是否有效□A □B□C □D是否有營銷培訓(xùn)□A □B□C □D市場目標(biāo)的完成情況□A □B□C □D對員工的評價是否公正□A □B□C □D評價等級: A優(yōu)秀 □B良好 □C合格 □D不合格 □建議與補充:1.2.3.評價人簽字: 時間:責(zé)任副總簽字: 時間:總經(jīng)理簽字: 完美WORD格式編輯
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1