erp軟件流程模型的分析與構(gòu)建-資料下載頁(yè)
2025-06-25 19:38本頁(yè)面
【正文】 程序修改復(fù)雜。同時(shí)也體現(xiàn)了一種“企業(yè)中每人只做自己應(yīng)做的事情”的思想，這些都與企業(yè)模型和企業(yè)管理有關(guān)。 總之，由前面的分析可知，前一種方案將會(huì)制約企業(yè)的流程重組過(guò)程，系統(tǒng)發(fā)展到一定的階段后，流程可能需要改變，其結(jié)果可能造成整個(gè)系統(tǒng)思路及整個(gè)企業(yè)框架的改變。而后一種本身具有優(yōu)化的結(jié)構(gòu)，采用這種構(gòu)架，并配以相應(yīng)的靈活的組織結(jié)構(gòu)，該方案也可以適用不同的企業(yè)結(jié)構(gòu)（包括前一種構(gòu)架的形式）。但前一種方案無(wú)論如何處理也無(wú)法用于后一種結(jié)構(gòu)。文獻(xiàn)[13]對(duì)上面的問(wèn)題，從管理上給出了另外一個(gè)很好的解釋。 4 結(jié)束語(yǔ) 本文從企業(yè)內(nèi)部物流和資金流入手，分析了物流和資金流上物對(duì)象和資金對(duì)象的特點(diǎn)，指出了在實(shí)際企業(yè)管理中變化的物是不可測(cè)的，給出了兩流集成的影響因素分析和集成思路。在此基礎(chǔ)上，從流程的角度建立了集成的ERP軟件的簡(jiǎn)化模型，并就信息集成對(duì)企業(yè)管理和組織結(jié)構(gòu)的影響進(jìn)行了討論。應(yīng)該指出，本模型只是個(gè)流程模型，實(shí)現(xiàn)的方法不只一種。一個(gè)ERP軟件實(shí)際上是個(gè)知識(shí)的積累，是管理理論與信息系統(tǒng)結(jié)合的結(jié)果，今天雖然我們可以借鑒國(guó)外一些成熟的ERP軟件和研究的思路，但真正理解和利用這種模型編制自己的軟件還需要一段時(shí)間。 參考文獻(xiàn)[1]Gartner : A version of the next generation MRPII[R]. Gartner group, 1990.[2]HAMMER M. Reengineering work: dont automate, obliterate[J]. Harvard Business Review, 1990, 68(4):104113.[3]DAVENPORT T H, SHORT J E. The new industrial engineering: information technology and business process redesign[J]. Sloan Management Review,1990,31(4):1127.[4]LU H, WILLIAMS T J. The interconnected chain of enterprises as presented by the purdue enterprise reference architecture[J].Computers in Industry, 2000, 42(23):265274.[5]CHEN D, VALLESPIR B. GRAI integrated methodology and its mapping onto generic enterprise reference architecture and methodology[J]. Computers in Industry, 1997,33(23):387394.[6]DOUMEINGTS G, DUCQ Y, VALLESPIR B, et al. Production management and enterprise modeling[J].Computers in Industry,2000, 42(23): 245263.[7]NG K C, IP W H, LEE paradigm for ERP and BPR integration[J].Int. Jour. Prod Res.，1999，37(9): 20932108.[8]NG K C, IP W H. The development of an enterprise resources planning system using a hierarchical design pyramid[J]. Jour. Intel Manuf.，1998，9(5) :385399.[9]SAP pany. R/3 system and online help［M］.SAP Company，2001.[10]SAP pany. Training material[M].SAP Company，1999.[11]WANG Qi. The study on the integration technology of logistics and finance flows in ERP software[D]. Beijing：Tsinghua Univ., 2001(in Chinese).[王琪. ERP軟件中物流和資金流集成技術(shù)的探索[D].北京：清華大學(xué)，2001.][12]XU Yan. SAP—the solution of customer relationship management[R]. SAP China, 2000(in Chinese).[—客戶(hù)關(guān)系管理解決方案[R].中國(guó)SAP公司，2000.]11 / 11
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