【總結(jié)】北京大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心北大國(guó)際MBA項(xiàng)目MBA精品課程系列戰(zhàn)略管理與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)馬浩美國(guó)奧斯汀德克薩斯大學(xué)戰(zhàn)略管理學(xué)博士美國(guó)博然特商學(xué)院副教授香港科技大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者20231Dr.HaoMa內(nèi)容簡(jiǎn)介戰(zhàn)略管理精要戰(zhàn)略的定義與應(yīng)用戰(zhàn)略管理的目標(biāo)和層次戰(zhàn)略管理的過(guò)程:
2025-01-01 18:59
【總結(jié)】《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》溫馨提示:掃一掃,加關(guān)注!更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時(shí)間發(fā)布,盡在博商微信。內(nèi)容
2025-05-14 01:45
【總結(jié)】倫理優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的若干理論?企業(yè)必須追求利潤(rùn),同時(shí)又必須講究倫理。因而,倫理經(jīng)營(yíng)假設(shè)給管理者提出的另一個(gè)任務(wù)便是追求利潤(rùn)與道德兩者的兼得。追求兩者兼得的最好方式是使兩者相互促進(jìn)、相得益彰。本章將從正向不公平理論、平衡理論、利潤(rùn)–道德兼得理論等三個(gè)方面對(duì)化倫理優(yōu)勢(shì)為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的理論基礎(chǔ)作一探討。一、正向不公平理論?J·斯達(dá)西&
2025-03-04 23:50
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)栗平顧啟迪目錄第一章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略:核心概念第二章競(jìng)爭(zhēng)鏈與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第三章成本優(yōu)勢(shì)第四章差異化第五章技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第六章競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手選擇第一章核心概念:一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析二、基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
2025-02-13 20:28
【總結(jié)】?2020PrenticeHall15-1第15章競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的策略要素?2020PrenticeHall15-2產(chǎn)業(yè)分析:影響競(jìng)爭(zhēng)的力量產(chǎn)業(yè)的定義﹐係指生產(chǎn)的產(chǎn)品彼此具有高度替代性的一群廠商。在任何產(chǎn)業(yè)中﹐競(jìng)爭(zhēng)造成廠商投資抱酬率下降﹐並接近完全競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)業(yè)的水準(zhǔn)。產(chǎn)業(yè)中有五種競(jìng)爭(zhēng)
2025-09-19 16:34
【總結(jié)】Chapter4從功能層級(jí)策略建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)達(dá)成卓越的效率效率、彈性製造,以及大量客製化達(dá)成卓越的品質(zhì)達(dá)成卓越的創(chuàng)新達(dá)成卓越的顧客回應(yīng)1功能層級(jí)策略目的是為了改善公司營(yíng)運(yùn)的效果。使公司能夠有更高的效率
2025-02-13 03:39
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理研討第1頁(yè)超優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)SUPERCOMPETITION:MANAGINGTHEDYNAMICSOFSTRATEGICMANEUVERING超優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng):新時(shí)代的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)理論與應(yīng)用深圳博格企業(yè)管理咨詢有限公司戰(zhàn)略管理研討第2頁(yè)超優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)讀第一篇:超優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)與四個(gè)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域劉鳳瑜
2025-08-03 13:28
【總結(jié)】本章內(nèi)容:比亞迪的成長(zhǎng)路徑第六章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(五力分析)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手潛在競(jìng)爭(zhēng)者替代品客戶供應(yīng)商第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略概述1)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略(利用經(jīng)驗(yàn)曲線效果、規(guī)模經(jīng)濟(jì)效果、低成本要素效果)2)差異化戰(zhàn)略(以獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
2025-02-23 11:27
【總結(jié)】創(chuàng)建具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的整合渠道策略1培訓(xùn)講師簡(jiǎn)介2課程目錄?理念的準(zhǔn)備?高科技行業(yè)渠道策略的發(fā)展趨勢(shì)?整合渠道策略的設(shè)計(jì)?整合渠道的管理3理念的準(zhǔn)備?什么是渠道?渠道決策的重要性?銷售渠道的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)4什么是渠道?定義?分銷渠道
2025-02-20 17:40
【總結(jié)】nn更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座
2025-07-27 16:34
【總結(jié)】本章導(dǎo)航第一部分:引言一關(guān)于戰(zhàn)略二競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的演進(jìn)第二部分:基于資源的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一企業(yè)資源二企業(yè)資源與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)三企業(yè)資源與持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
2025-03-09 15:20
【總結(jié)】論外包與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)段虹霞數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)2021級(jí)學(xué)號(hào):202150010124Yourpanyslogan內(nèi)容概括分析傳統(tǒng)資源觀在新形勢(shì)下的困境,闡述以外包為依托的新資源觀的革命性,從資源觀演進(jìn)的角度論述外包興起的緣由;以價(jià)值鏈理論和顧客讓渡價(jià)值理論為基礎(chǔ)構(gòu)建一個(gè)新框架剖析企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源;運(yùn)用該框架,依次分析外
2025-05-15 05:12
2025-01-04 15:35
【總結(jié)】ProductionandOperationsManagement前言:運(yùn)營(yíng)模式與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?運(yùn)營(yíng)模式與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的案例案例一:Dell的運(yùn)營(yíng)模式案例二:Wal-Mart的運(yùn)營(yíng)模式案例三:格蘭士的運(yùn)營(yíng)模式–制造和運(yùn)營(yíng)是一種令人生畏的武器,它與其他三個(gè)主要功能領(lǐng)域,營(yíng)銷、研發(fā)、財(cái)務(wù),共同構(gòu)成企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的核心領(lǐng)域。對(duì)大多數(shù)
2025-04-30 01:32
2025-03-05 00:31