競爭優(yōu)勢理論-資料下載頁

【總結(jié)】第二講競爭優(yōu)勢理論問題的提出?企業(yè)與其他組織的關(guān)鍵區(qū)別在于競爭性，即企業(yè)的成長與發(fā)展是以市場競爭為基本前提的。?市場競爭力決定了企業(yè)的生存與發(fā)展，而競爭力來自于企業(yè)的競爭優(yōu)勢，這意味著企業(yè)能否持續(xù)成長決定于企業(yè)是否具有持久的競爭優(yōu)勢。?基于這樣的認(rèn)識，經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)中有關(guān)企業(yè)競爭

2025-02-15 15:07

產(chǎn)品競爭優(yōu)勢★-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：產(chǎn)品競爭優(yōu)勢 產(chǎn)品競爭優(yōu)勢，話包裝。。 根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在消費終端，有63%的消費者是根據(jù)商品的包裝和裝潢進行商品決策的；而到超級市場購買的家庭主婦，由于精美的包裝和裝潢的吸引，其消費量...

2025-11-07 04:23

安利競爭優(yōu)勢-資料下載頁

【總結(jié)】2023年7月4日私募基金經(jīng)理趙丹陽以211萬美元（合計1450萬人民幣）拍下巴菲特午餐。2023年世界新首富——沃倫·巴菲特1977－2023年共27年內(nèi)，巴菲特只選股22只，共投入61億美元，盈利318億美元。其中七只超級明星股，投資42億美元，利潤達270億美元。20

2025-02-18 13:50

競爭戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢培訓(xùn)課程-資料下載頁

【總結(jié)】第十二講競爭戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢（二）上講主要內(nèi)容一、顧客價值鏈二、競爭優(yōu)勢簡析三、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略四、成本驅(qū)動因素五、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的生成六、差異化戰(zhàn)略與價值創(chuàng)新七、價值創(chuàng)新的利基與途徑本講主要內(nèi)容一、集中化戰(zhàn)略二、顧客與采購策略三、柔道戰(zhàn)略四、市場/產(chǎn)品戰(zhàn)略五、戰(zhàn)略意圖

2025-02-23 11:30

3競爭優(yōu)勢與核心競爭力-資料下載頁

【總結(jié)】第三講競爭優(yōu)勢與核心競爭力一、競爭優(yōu)勢的內(nèi)涵二、競爭優(yōu)勢的來源三、核心競爭力理論概述四、我國農(nóng)產(chǎn)品競爭優(yōu)勢一、競爭優(yōu)勢的內(nèi)涵管理學(xué)前沿教學(xué)課件山

2025-01-15 02:01

競爭優(yōu)勢概述-資料下載頁

【總結(jié)】競爭優(yōu)勢栗平顧啟迪目錄第一章競爭戰(zhàn)略：核心概念第二章競爭鏈與競爭優(yōu)勢第三章成本優(yōu)勢第四章差異化第五章技術(shù)和競爭優(yōu)勢第六章競爭對手選擇第一章核心概念：一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析二、基本競爭戰(zhàn)略

2025-02-13 20:28

建立競爭優(yōu)勢-資料下載頁

【總結(jié)】確立競爭優(yōu)勢章耀庭由來從生存競爭或弱肉強食的意義來說，競爭從人類在地球上出現(xiàn)那一刻就已經(jīng)開始了，但是人與人之間的競爭，企業(yè)和企業(yè)間的競爭，就像盧梭所說的那樣，是從追求不平等開始的。案例現(xiàn)在有10個面包。有10個饑餓的人都想吃到面包。如果有人得到3個面包，有人就會只能得到半個面包。于是有人認(rèn)為這樣

2025-01-04 09:45

現(xiàn)代企業(yè)競爭的本質(zhì)與競爭優(yōu)勢-資料下載頁

【總結(jié)】基于系統(tǒng)效率的競爭優(yōu)勢第?2?頁目??????????錄?一、前言?二、現(xiàn)代企業(yè)競爭的本質(zhì)?三、基于系統(tǒng)效率的競爭優(yōu)勢?四、我們的實踐深度營銷?五、案例解析?六、結(jié)束語第?3?頁前?&#

2025-01-18 14:27

顧客價值戰(zhàn)略與企業(yè)競爭優(yōu)勢-資料下載頁

【總結(jié)】顧客價值戰(zhàn)略與企業(yè)競爭優(yōu)勢隨著技術(shù)發(fā)展的日新月異和新產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn),顧客對于產(chǎn)品和服務(wù)的期望越來越高,企業(yè)只有在設(shè)計、生產(chǎn)和提供產(chǎn)品時以顧客為導(dǎo)向,為顧客提供超越競爭對手的價值,才能在激烈的市場競爭中獲取可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。自20世紀(jì)90年代以來,顧客價值(CustomerValue,CV)已成為管理學(xué)界和企業(yè)界共同關(guān)注的焦點,被視為競爭優(yōu)勢的新來

2025-05-16 08:46

關(guān)于倫理優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的若干理論-資料下載頁

【總結(jié)】第八章倫理優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的若干理論?企業(yè)必須追求利潤，同時又必須講究倫理。因而，倫理經(jīng)營假設(shè)給管理者提出的另一個任務(wù)便是追求利潤與道德兩者的兼得。追求兩者兼得的最好方式是使兩者相互促進、相得益彰。本章將從正向不公平理論、平衡理論、利潤–道德兼得理論等三個方面對化倫理優(yōu)勢為競爭優(yōu)勢的理論基礎(chǔ)作一探討。一、正向不公平理論?J

2025-01-20 22:03

產(chǎn)品服務(wù)定位與競爭優(yōu)勢分析-資料下載頁

【總結(jié)】1.目前數(shù)碼營銷產(chǎn)品服務(wù)概述監(jiān)管網(wǎng)通過給每件產(chǎn)品賦予唯一的監(jiān)管碼實現(xiàn)對每一件產(chǎn)品的識別，在此基礎(chǔ)上，可以實現(xiàn)對每一件產(chǎn)品的追蹤監(jiān)控，通過對每件產(chǎn)品的精確追蹤，監(jiān)管網(wǎng)可以為企業(yè)提供精度高、效率高的數(shù)碼營銷服務(wù)。數(shù)碼營銷服務(wù)包括促銷策劃、促銷信息發(fā)布、幸運監(jiān)管碼中獎促銷、客戶積分促銷、文化促銷、促銷效果評估、客戶關(guān)懷幾項子服務(wù)。各項子服務(wù)可以分開成單個的服務(wù)進行銷售，也可以組合成一

2025-06-26 04:25

生產(chǎn)運營戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢-資料下載頁

【總結(jié)】第三章、生產(chǎn)與運營戰(zhàn)略?有一則新寓言講:兔子在與烏龜?shù)馁惻苤休斄艘院?認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn),提出要與烏龜重賽一次。賽跑開始后,烏龜按規(guī)定線路拼命往前爬,心想:這次我輸定了?？墒钱?dāng)它到了終點,卻不見兔子,正在納悶之時,只見兔子氣喘吁吁地跑了過來,原來這次兔子求勝心切,一上路就埋頭狂奔。估計快到終點了,它抬頭一看,發(fā)覺竟跑錯了路,不得不返回重新奔

2025-02-14 04:56

價值鏈與競爭優(yōu)勢-資料下載頁

【總結(jié)】第5講價值鏈與競爭優(yōu)勢大家好?開篇案例：沃爾瑪?shù)膬r值鏈?一、價值鏈理論?二、價值鏈與競爭優(yōu)勢?三、開發(fā)虛擬價值鏈?四、競爭優(yōu)勢遞增實現(xiàn)機制?五、“2＋1”價值鏈精益管理一、價值鏈理論ValueChain?價值鏈分析法是由美國哈佛商學(xué)院教授

2025-03-07 23:53

基于倫理優(yōu)勢的競爭優(yōu)勢-資料下載頁

【總結(jié)】基于倫理優(yōu)勢的競爭優(yōu)勢,前面探討了化倫理優(yōu)勢為競爭優(yōu)勢的若干理論依據(jù)，這里將通過遠(yuǎn)大的企業(yè)目標(biāo)、崇高的企業(yè)價值觀、雙贏戰(zhàn)略、倫理領(lǐng)導(dǎo)、高質(zhì)量的人力資源、顧客滿意、良好的企業(yè)形象等七個方面，進一步論證化倫理優(yōu)勢為競爭優(yōu)勢的可能性，并闡述實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)化的途徑。,一、遠(yuǎn)大的企業(yè)目標(biāo),遠(yuǎn)大目標(biāo)必然是長遠(yuǎn)的，但僅僅是長遠(yuǎn)的還不能算是遠(yuǎn)大目標(biāo)，遠(yuǎn)大目標(biāo)應(yīng)該具有一種催人奮進的力量。“10年、20年以后企業(yè)產(chǎn)值、

2025-03-02 16:23

企業(yè)資源、能力與競爭優(yōu)勢-資料下載頁

【總結(jié)】林業(yè)大學(xué)：李利第四章：企業(yè)資源能力分析-企業(yè)競爭力林業(yè)大學(xué)：李利資源基礎(chǔ)模型主要內(nèi)容戰(zhàn)略與文化戰(zhàn)略與管理價值鏈分析資源、能力與競爭優(yōu)勢2林業(yè)大學(xué)：李利資源：找出公司資源，研究優(yōu)勢和劣勢能力：研究公司能力

2025-03-09 15:32

新時代策略思維與競爭優(yōu)勢(編輯修改稿)

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新時代策略思維與競爭優(yōu)勢(已改無錯字)

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新時代策略思維與競爭優(yōu)勢(參考版)