【正文】 進行控制。主要方法：回收利用，減量化處理，焚燒，穩(wěn)定和固化，填埋。53文明施工是指保持施工現(xiàn)場良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序。主要包括：規(guī)范施工現(xiàn)場場容、保持作業(yè)環(huán)境整潔衛(wèi)生；科學(xué)組織施工，使生產(chǎn)有序進行；減少對周圍居民和環(huán)境的影響；遵守施工現(xiàn)場文明施工的規(guī)定和要求，保證職工的安全和身體健康。53職業(yè)安全健康管理體系由“范圍”“引用標(biāo)準(zhǔn)”“定義”“職業(yè)健康安全管理體系要素”四部分組成。53職業(yè)安全健康管理體系要素表一級要素二級要素核心（一）職業(yè)健康安全方針（）職業(yè)健康安全方針（）√（二）規(guī)劃（策劃）（）對危險辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃（）√法規(guī)和其他要求（）√目標(biāo)（）√職業(yè)健康安全管理方案（）√（三）實施和運行（）結(jié)構(gòu)和職責(zé)（√培訓(xùn)、意識和能力（）協(xié)商和溝通（）文件（）文件和資料控制（）1運行控制（）√1應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)（）（四）檢查和糾正措施（）1績效測量和監(jiān)視（）√1事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施（）1記錄和記錄管理（）1審核（）√（五）管理評審（）1管理評審√5環(huán)境管理體系模式：策劃、實施、檢查、評審和改進。54環(huán)境管理體系要素表一級要素二級要素核心（一）環(huán)境方針（）環(huán)境方針（）√（二）規(guī)劃（策劃）（）環(huán)境因素（）√法規(guī)和其他要求（）√目標(biāo)、指標(biāo)、方案（）√（三）實施和運行（）資源、作用、）√能力、意識和培訓(xùn)（）信息交流（）文件（）文件控制（）運行控制（）√1應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)（）（四）檢查和糾正措施（）1監(jiān)測和測量（）√1合規(guī)性評價（）√1不符合、糾正和預(yù)防措施（）1記錄控制（）1內(nèi)部審核（）√（五）管理評審（）1管理評審（）√54職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立步驟：領(lǐng)導(dǎo)決策，成立工作組，人員培訓(xùn)，初始狀態(tài)評審，制定方針、目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案，管理體系策劃與設(shè)計，體系文件的編寫，文件的審查、審批發(fā)布。60建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)具備以下條件：招標(biāo)人已經(jīng)依法成立；初步設(shè)計及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)；有相應(yīng)資金或資金來源已落實；有招標(biāo)所需的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料。60按照招投標(biāo)法，以下項目宜采用招標(biāo)：大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公共安全的項目；全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目；使用國際組織或者外國政府資金的項目。60招標(biāo)分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)。公開招標(biāo)工作量大、耗時長、費用高。60邀請招標(biāo)范圍：技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標(biāo)人；受自然區(qū)域限制；涉及國家安全、秘密或者搶險救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不適于公開招標(biāo)；公開招標(biāo)費用與項目價值相比，不值得；法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標(biāo)的。60邀請招標(biāo)必須經(jīng)省級以上人民政府批準(zhǔn)。60招標(biāo)人可自行辦理招標(biāo)事宜，也可委托招標(biāo)代理機構(gòu)。招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜，應(yīng)當(dāng)具備編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)的能力。招標(biāo)人不具備招標(biāo)能力的，必須委托具備相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機構(gòu)代辦。60招標(biāo)代理機構(gòu)資質(zhì)分為甲、乙兩級。乙級職能承擔(dān)3000萬元以下項目。招標(biāo)代理機構(gòu)可跨省承攬代理業(yè)務(wù)。60招標(biāo)人至少在一家指定媒體發(fā)布公告，在兩家以上媒體發(fā)布時，內(nèi)容應(yīng)當(dāng)相同。招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件出售時間不得少于5個工作日60評標(biāo)分為評標(biāo)的準(zhǔn)備、初步評審、詳細(xì)評審、編寫評標(biāo)報告等過程。詳細(xì)評審是評標(biāo)的核心，是對標(biāo)書進行實質(zhì)性審查，包括技術(shù)評審和商務(wù)評審。6投標(biāo)前調(diào)查研究包括：市場宏觀經(jīng)濟環(huán)境調(diào)查，工程現(xiàn)場考察和工程所在區(qū)域的環(huán)境考察，工程業(yè)主方和競爭對手公司的調(diào)查。61投標(biāo)策略包括以信譽取勝、以低價取勝、以縮短工期取勝、以改進設(shè)計取勝、以先進或特殊施工方案取勝等。61建設(shè)工程合同的定立采取要約和承諾的方式。61雙方確認(rèn)的工程內(nèi)容和范圍方面的修改或調(diào)整，應(yīng)以文字方式確定下來，并以“合同補遺”或“會議紀(jì)要”方式作為合同附件，并構(gòu)成合同的一部分。61建設(shè)工程施工合同付款分四個階段，即：預(yù)付款、工程進度款、最終付款、退還保留金。61合同談判結(jié)果一般以《合同補遺》形式，也可以以《合同談判紀(jì)要》形式。61根據(jù)合同法，勘察、設(shè)計、施工承包合同屬于建設(shè)工程合同，監(jiān)理、咨詢合同屬于委托合同。61《建設(shè)工程施工合同示范文本》適用于各類公用建筑、民用住宅、工業(yè)廠房、交通設(shè)施及線路、管道的施工和設(shè)備安裝工程。61施工承包合同文件包括：協(xié)議書、通用條款、專用條款。61發(fā)包人的責(zé)任和義務(wù)：提供具備施工條件的施工現(xiàn)場和施工用地；提供其他施工條件；提供水文地質(zhì)勘察資料和地下管線資料，提供現(xiàn)場測量基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點及有關(guān)資料，提供圖紙和其他有關(guān)資料；辦理施工許可證及其他所需證件、批件、手續(xù)；協(xié)調(diào)施工場地周圍的地下管線、鄰近建筑物、構(gòu)造物、古樹名木的保護，并承擔(dān)費用；組織承包人和設(shè)計單位進行圖紙會審和設(shè)計交底；按合同規(guī)定支付合同價款；按合同規(guī)定提供所需指令、批準(zhǔn)等；按合同規(guī)定主持和組織工程的驗收。6施工單位的責(zé)任和義務(wù)：（P250）62建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化，以克服由于設(shè)計與施工分離致使投資增加，以及克服設(shè)計與施工不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進度等弊端。62合同計價方式分為：總價合同、單價合同、成本加酬金合同。62單價合同的特點是單價優(yōu)先。不足是業(yè)主需核實工程量，工作量大，實際投資容易超出計劃投資。62單價合同分為固定單價合同和變動單價合同。固定單價合同適用于工期較短、工程量變化幅度不大的項目。62總價合同分為固定總價合同和變動總價合同。62固定總價合同，承包人承擔(dān)較大風(fēng)險，包括價格風(fēng)險和工作量風(fēng)險，因此報價中要增加一筆較高的不可預(yù)見費。適用于：工程量小、工期短，環(huán)境變化小，工作條件穩(wěn)定合理；設(shè)計詳細(xì)完整、工程任務(wù)范圍明確；結(jié)構(gòu)簡單，風(fēng)險小；投標(biāo)期寬裕，可充分考察、分析、擬定施工計劃。62變動總價合同中，一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過8小時，可調(diào)整合同價格。62總價合同的特點：發(fā)包人在競爭狀態(tài)確定總造價，可較早確定工程成本；業(yè)主風(fēng)險小，承包人風(fēng)險大；評標(biāo)時易于快速確定最低報價投標(biāo)人；在施工進度上能調(diào)動承包人積極性；發(fā)包人容易進行控制；必須完整而明確的規(guī)定承包人的工作；必須將設(shè)計與施工方面的變化控制在最小范圍內(nèi)。62擔(dān)保方式有五種：保證、抵押、質(zhì)押、留置和定金。6建設(shè)工程常用的擔(dān)保種類有五種：投標(biāo)擔(dān)保、履約擔(dān)保、支付擔(dān)保、預(yù)付款擔(dān)保、工程保修擔(dān)保。63投標(biāo)擔(dān)保一般不超過總價的2%，最高不超過80萬元。投標(biāo)保證金有效期應(yīng)超出投標(biāo)有效期三十天?？辈煸O(shè)計投標(biāo)保證金不超過總價的2%，最多不超過10萬元。國際上投標(biāo)保證金數(shù)額為2%5%。63投標(biāo)擔(dān)保的作用主要是保護招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟損失，另一個作用是在一定程度上篩選投標(biāo)人。63履約擔(dān)保可以采用銀行保函、履約擔(dān)保書形式。在保修期內(nèi)可采用預(yù)留保留金方式。履約擔(dān)保開始于開工之日，終止于工程竣工交付或保修期滿。63支付擔(dān)保應(yīng)是金額擔(dān)保，額度為合同總額的20%25%。63合同分析的作用：分析合同漏洞，解釋有爭議內(nèi)容；分析合同風(fēng)險，制定風(fēng)險策略；合同任務(wù)分解、落實。63合同分析的內(nèi)容：合同的法律基礎(chǔ)；承包人主要任務(wù)：總?cè)蝿?wù)、工作范圍、變更的規(guī)定；發(fā)包人的責(zé)任；合同價格：計價方法及合同價格包括范圍、計量程序、工程款結(jié)算方法和程序、合同價格的調(diào)整、拖欠工程款的合同責(zé)任；施工工期；違約責(zé)任；移交和驗收；索賠程序和爭執(zhí)的解決。63合同追蹤的對象：承包任務(wù)；工程小組或分包人的工程和工作；業(yè)主和其委托的工程師的工作。63合同偏差分析包括：產(chǎn)生偏差的原因分析、責(zé)任分析、合同實施趨勢分析。63工程索賠的計算：（P288）寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人. 學(xué)習(xí)好幫手