總結(jié)經(jīng)驗突出重點明確任務(wù)強(qiáng)化執(zhí)行-資料下載頁
2025-06-25 16:47本頁面
【正文】 化機(jī)車動力。一是完成更換全部線路水泥枕和清篩全線水溝（包括所有簽了代維協(xié)議單位線路上的雜草等異物）的工作；二是完成對兩臺機(jī)車的檢修工作，確保機(jī)車恢復(fù)基本性能；三是完成對工農(nóng)矛盾突出地點的改造工作，加大貨場、道口、線路的改造力度和預(yù)算方案的審計力度。 以“一站三線”為技改重點，快速推進(jìn)300萬噸擴(kuò)能改造項目。一是加大與鐵四院廣州設(shè)計院的溝通力度，做好鐵路擴(kuò)能改造施工設(shè)計；二是加大與市、區(qū)兩級政府、婁底市有關(guān)部門的協(xié)調(diào)力度，做好項目所在園區(qū)建設(shè)規(guī)劃調(diào)整的匯報協(xié)調(diào)工作及鐵路沿線土地規(guī)劃控制工作和項目征地工作。并對100萬噸推薦實施方案項目第一期進(jìn)行開工建設(shè)，爭取在年底完成改造工作。 （二）以加大管理工作力度為第一抓手，全面建立公司管理工作新格局 以鐵的紀(jì)律，進(jìn)一步加大月考核力度，突出抓好制度管事、管人的工作。一是進(jìn)一步完善考核標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制；二是積極建立監(jiān)察體系，展開對生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的經(jīng)常性、公開性監(jiān)督稽查；三是加強(qiáng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化考核；四是繼續(xù)加大獎懲力度。 以鐵的手腕，下決心重點解決超載車問題。 一是制定和完善過磅車次、載重數(shù)據(jù)報表的上報流程及違規(guī)處理辦法；二是加強(qiáng)過磅房數(shù)據(jù)管理，嚴(yán)格核實超載車數(shù)量；三是以重罰為措施，加大對超載車的處罰力度。 以人力資源布局和企業(yè)文化建設(shè)為重點，不斷推進(jìn)人力資源管理工作一是根據(jù)公司員工的年齡結(jié)構(gòu)、文化程度，切合公司實際，合理布局公司人力資源；二是加強(qiáng)人本管理，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，著力打造一支文化素質(zhì)高、工作作風(fēng)硬、執(zhí)行能力強(qiáng)的人才隊伍；三是系統(tǒng)規(guī)劃企業(yè)文化建設(shè)，做好啟動企業(yè)文化建設(shè)的前期工作。 同志們，西恩公司正處在擴(kuò)能改造、全新發(fā)展的關(guān)鍵時期，公司各項工作正處在新的起跑線上。新的形勢催人奮進(jìn)，新的征程任重道遠(yuǎn)。全體西恩人務(wù)必發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，務(wù)必保持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，以更加強(qiáng)烈的責(zé)任意識勇挑重?fù)?dān)，以更加昂揚(yáng)的斗志迎接挑戰(zhàn)，以更加寬廣的視野謀劃發(fā)展，以更加扎實的工作創(chuàng)造佳績，為力爭突破130萬噸運(yùn)量目標(biāo)，為圓滿完成本次會議確定的各項目標(biāo)任務(wù)，為推動公司全面發(fā)展，共創(chuàng)美好未來而努力奮斗！謝謝大家！ 10
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