freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

某快餐公司經(jīng)營秘密研究-資料下載頁

2025-06-25 15:58本頁面
  

【正文】 ,永遠(yuǎn)和員工、顧客、合作者分享利益  這一條是管理原則的核心部分,它的另一個(gè)說法是:自私者必失敗?! 〉谝唬蛦T工分享利益。一個(gè)好老板、一位好經(jīng)理不能克扣職工工資,不能阻礙人才流動(dòng)。要想讓員工熱愛餐廳、熱愛自己的工作,惟一辦法就是尊重員工,并與之分享利益。應(yīng)該做到:在效益不好時(shí),保證職工的工資、福利;在效益好時(shí),增加職工的工資、福利。  第二,要與合作者,即供貨商分享利益。不能無限度地壓低供貨商的價(jià)格,要確保供貨商有合理的利潤空間,使他們有可能為我們提供質(zhì)量最好的原料。要時(shí)刻記住要與客人分享利益。沃爾瑪多年的經(jīng)驗(yàn)是:一旦他的供貨商降低價(jià)格,立即把這部分利潤的大多數(shù)返還給客人,自己永遠(yuǎn)只拿最低的利潤?! 〉谌龡l,永遠(yuǎn)為客人提供比競爭對手更好的商品  老家公司一向是竭盡全力地采用最好的原料,最好的制作工藝,為客人提供最好的食品。老家在面粉方面達(dá)到了世界先進(jìn)水平,不惜加大成本用同類產(chǎn)品中最好的醬油和醋,老家還從未見過哪一家快餐廳能為客人提供這么好的佐餐用品?! 〉谒臈l,永遠(yuǎn)比競爭對手更節(jié)約開支  只能節(jié)約與客人無關(guān)的開支,如辦公費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、經(jīng)營費(fèi)用等,與客人有關(guān)的如食品、桌椅、空調(diào)、燈光等等一定要盡量選用好的。  老家總公司的辦公室一律不配備空調(diào),公司不購買高檔辦公用車,就是為了盡可能地把利潤與客人和股東們分享。可以肯定地說:老家公司的辦公費(fèi)低于任何一家同等規(guī)模的快餐企業(yè)?! 〉谖鍡l,永遠(yuǎn)超出顧客的期望  現(xiàn)在公司正在實(shí)施的超出客人期望的舉措,至于將來怎樣超出客人的期望,那正是老家永遠(yuǎn)面臨的新課題?! 〉诹鶙l,慶祝每一次成功,每一點(diǎn)進(jìn)步  任何成功都是大家的。老板雖投資,但離不開辛勤勞動(dòng)的員工。所以,一定要和員工共同慶祝每一點(diǎn)進(jìn)步?! 〉谄邨l,感謝員工為餐廳和公司做的每一件事  公司必須知恩圖報(bào),忘恩負(fù)義的人根本不配在老家公司任職。老家公司也永遠(yuǎn)不和忘恩負(fù)義、見利忘義、唯利是圖的人合作?! 〉诎藯l,經(jīng)常激勵(lì)自己和員工,我們一定能做得更好   從只有幾張桌的小店起步,老家*自己的努力已經(jīng)發(fā)展到了今天的規(guī)模,你難道還不相信老家能夠克服困難做得更好?  第九條,盡可能和員工多交流。用專門的時(shí)間聽取員工意見,即使是目前還不能采納的意見  對員工不屑一顧的態(tài)度是不可取的,餐廳管理者離不開員工的辛勤勞動(dòng)和從生產(chǎn)一線反饋來的信息。聽不進(jìn)別人意見、自以為是的人必失敗。  第十條,自己勇于承擔(dān)責(zé)任,任何經(jīng)營失誤都不是員工的責(zé)任  一位老板、一位經(jīng)理只有勇于承擔(dān)責(zé)任,才能贏得員工的信任,在員工中建立起威信。員工不參與決策,老家沒有任何理由埋怨員工。推卸責(zé)任、埋怨員工的經(jīng)理必不是好經(jīng)理。  第十一條,留用品質(zhì)惡劣的員工是你的重大過錯(cuò)?! ×粲闷焚|(zhì)惡劣的人就會傷害好員工,也會損害餐廳和公司的利益。不要因?yàn)檠矍叭比耸志土粲眠@種人,也不要以為你有能力把這些人教育好。老家公司不是一所感化教育機(jī)構(gòu),沒有能力把品質(zhì)不良的人改造成新人,但能夠清除這種人,必須使他們在公司內(nèi)部沒有立足之地。老家應(yīng)該挑選出品行端正,有上進(jìn)心的員工,賦予他們權(quán)利,使他們發(fā)揮自己的聰明才智。  第十二條,在一切方面不墨守成規(guī),以不懈的努力探索自己獨(dú)特的嶄新的經(jīng)營方式  完全模仿別人必?cái)。?模仿不能使企業(yè)進(jìn)步,只有創(chuàng)造才會使企業(yè)蓬勃發(fā)展。老家向沃爾瑪學(xué)習(xí)、向海爾學(xué)習(xí)、向國內(nèi)和國際上一切優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí),但老家會創(chuàng)造自己的模式,制定行之有效的方法?! ∽詈?,以上管理原則總結(jié)概括成“四個(gè)一點(diǎn)”,那就是:質(zhì)量比別人好一點(diǎn),價(jià)格比別人低一點(diǎn),員工收入比別人多一點(diǎn),經(jīng)營上比別人節(jié)約一點(diǎn)。20 / 20
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1