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行為面試技術(shù):校園招聘成功的法寶【招聘研究網(wǎng)】-資料下載頁

2025-06-25 14:06本頁面
  

【正文】 快刨根問底。Q6:追問:“當(dāng)時(shí)是什么情況阿?有哪些人參加?” “我們有幾個(gè)人吧,大概兩三個(gè),都是同學(xué)?!?點(diǎn)評(píng):還是不夠詳細(xì),越是閃爍其詞的,越可能隱藏了什么問題,因此一定要堅(jiān)持不懈的挖掘。Q7:不斷追問:“什么活動(dòng)?你們?cè)趺醋龅??你是什么角色??“……” 點(diǎn)評(píng):?jiǎn)柕皆郊?xì)的地方,暴露出來的問題可能越多,所以一定要追問下去。在這個(gè)案例中,結(jié)果是:該學(xué)生獲得的獎(jiǎng)是一個(gè)集體獎(jiǎng),她在其中是一個(gè)參與者,貢獻(xiàn)并不大。這樣CARO中的CAR三個(gè)維度就考察到位了,只有O組織需求匹配度的內(nèi)容還不多、還有疑問。這個(gè)學(xué)生以前的實(shí)習(xí)都是在新聞行業(yè),在實(shí)習(xí)中很積極努力,但是新聞行業(yè)畢竟和X公司綜合部差異很大,所以不能簡(jiǎn)單將實(shí)習(xí)經(jīng)歷的穩(wěn)定性推廣到未來工作崗位上,需要進(jìn)一步加以明確。點(diǎn)評(píng):行為面試不等于說不能問其他類型的問題,而是要以行為問題為主,并且將行為問題與其他問題有機(jī)地結(jié)合起來。因此可以像下面這樣開始提問。08:O組織需求匹配度:“你自己想找一份什么樣的工作呢?你最不能接受的工作中的狀態(tài)是什么呢?” “我的夢(mèng)想是做自己的專業(yè),做新聞,但今年就業(yè)壓力比較大,我愿意從事跨行業(yè)的工作,對(duì)專業(yè)限制不是特別嚴(yán)的工作也愿意嘗試一下。(表情不禁有些黯然。忽然意識(shí)到什么——)當(dāng)然,不管做什么,我都會(huì)把它做好?!?點(diǎn)評(píng):這里可以看到,這個(gè)學(xué)生在找工作的目的方面有些問題,需要繼續(xù)追問?!⒄细鞣N信息,做出準(zhǔn)確判斷 有了很好的提問,也有了完整的回答,面試就成功了一大半。面試的最后環(huán)節(jié)是做出準(zhǔn)確的判斷,那么如何鑒別有潛力、符合企業(yè)要求的人才呢?我們需要有一個(gè)關(guān)于CARO的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(例如表3)。然后匯總不同題目中對(duì)同一維度的相關(guān)信息,對(duì)照行為標(biāo)準(zhǔn),就可以得到這個(gè)人的具體結(jié)論了。作為企業(yè)的內(nèi)部技術(shù)資料,這個(gè)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)需要結(jié)合實(shí)際不斷地進(jìn)行補(bǔ)充和修訂。 在案例中,祝玲在人際協(xié)調(diào)方面,能夠主動(dòng)與周圍的人接觸和溝通、喜歡與他人一起工作、愿意貢獻(xiàn)自己的想法等等,這些都是她在人際協(xié)調(diào)方面好的表現(xiàn),因此可以說她的人際協(xié)調(diào)能力好。整體來看,可以對(duì)祝玲做出這樣的評(píng)價(jià):人際協(xié)調(diào)能力好,專業(yè)能力一般,求職動(dòng)機(jī)不強(qiáng),有可能工作的穩(wěn)定性有問題。因此,我們不予錄用。 綜上所述,以CARO校園招聘評(píng)估模型為基礎(chǔ)的行為面試技術(shù),能夠很好的解決校園招聘中的各種問題,有效地將優(yōu)秀人才甄選出來?!咀髡吆?jiǎn)介:張穎 北京博思智聯(lián)管理顧問有限公司咨詢顧問】8 / 8
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