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企業(yè)工程進度管理流程分析-資料下載頁

2025-06-25 03:46本頁面
  

【正文】 度變更在生效后7日內(nèi)及時更新。項目部3. 進度計劃變更備案項目部將變更后的計劃報工程管理部、營銷管理部、審算合約部備案項目部6. 權(quán)限及標準步驟權(quán)限及標準2.調(diào)整進度計劃 項目部綜合施工單位調(diào)整進度計劃及監(jiān)理單位審核意見,提出同意或不同意調(diào)整進度計劃,報工程管理部審核。 工程管理部作出判斷和建議后,報區(qū)域/城市公司主管領(lǐng)導審批。對于重大進度變更(影響技術(shù)節(jié)點超過14天,含14天)由區(qū)域/城市公司主管領(lǐng)導報集團工程管理中心審核,主管副總裁審批。7. 主要文檔8. 主要附件《項目工程月報》
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