【總結(jié)】工程進(jìn)度管理獎(jiǎng)懲辦法為加強(qiáng)工程建設(shè)進(jìn)度管理,確保各工程項(xiàng)目能按合同工期及進(jìn)度計(jì)劃要求完成工程建設(shè)任務(wù),特制訂本獎(jiǎng)懲辦法。本獎(jiǎng)懲辦法由集團(tuán)公司工程管理部編制,根據(jù)項(xiàng)目管理的實(shí)際情況由工程管理部適時(shí)修訂、補(bǔ)充和完善。本獎(jiǎng)懲辦法適用于集團(tuán)公司所有的施工項(xiàng)目。一、工程進(jìn)度管理職責(zé)1、根據(jù)合同條款及分公司與各施工項(xiàng)目部簽訂的《目標(biāo)責(zé)任書》制訂的項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃對(duì)各施工項(xiàng)目部各階段的
2025-04-12 03:03
【總結(jié)】鶴輝高速公路項(xiàng)目工程進(jìn)度管理辦法(試行)目錄第一章總則 -2-第二章編制依據(jù) -3-第三章合同進(jìn)度計(jì)劃 -3-第四章進(jìn)度的控制與管理 -6-第五章進(jìn)度報(bào)告制度 -10-第六章附則 -10-第一章總則第一條為使鶴輝高速公路項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度得到有效控制,使工
2025-04-12 04:56
【總結(jié)】第一篇:工程進(jìn)度管理獎(jiǎng)懲辦法 工程進(jìn)度管理獎(jiǎng)懲辦法 為加強(qiáng)工程建設(shè)進(jìn)度管理,確保各工程項(xiàng)目能按合同工期及進(jìn)度計(jì)劃要求完成工程建設(shè)任務(wù),特制訂本獎(jiǎng)懲辦法。 本獎(jiǎng)懲辦法由集團(tuán)公司工程管理部編制,根據(jù)...
2024-11-09 04:32
【總結(jié)】《項(xiàng)目部“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工”評(píng)比、考核管理辦法》“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工”評(píng)比、考核管理辦法為確保實(shí)現(xiàn)海鐵路橋工程有限公司所屬各項(xiàng)目工程的質(zhì)量目標(biāo)、確保實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的安全生產(chǎn)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)年總體工期與成本目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理部要緊緊圍繞工程質(zhì)量、安全、工期、成本目標(biāo)要求,執(zhí)行“安全、質(zhì)
2025-04-18 12:35
【總結(jié)】工程進(jìn)度計(jì)劃及保障措施一.進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃編制的原則依據(jù)施工組織與策劃,對(duì)里程碑計(jì)劃的進(jìn)行分解,確保我公司對(duì)業(yè)主承諾的各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。結(jié)合本工程概況分析、施工方法、資源配置以及我公司施工類似工程總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),公司對(duì)本工程的重視程度,確定本工程總進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃控制是實(shí)現(xiàn)本工程的重要保證,通過(guò)對(duì)各項(xiàng)工作量與工程量分解,選擇合理科學(xué)的施工方法,資源配置的有效組
2025-08-05 06:13
【總結(jié)】工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃層次的劃分只是相對(duì)的,國(guó)內(nèi)目前各行業(yè)沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目整個(gè)工程計(jì)劃層次一般可分為四級(jí)(或五級(jí))進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行控制與管理,其層次內(nèi)容如下圖所示:圖示:各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的編制流程圖二級(jí)計(jì)劃分為指導(dǎo)性計(jì)劃與控制性計(jì)劃,其中指導(dǎo)性計(jì)劃由業(yè)主工程部門編制,其編制依據(jù)是里程碑計(jì)劃及項(xiàng)目的投資與單位工程的輕重緩急編制,而控制性計(jì)劃是由各承包商根據(jù)指導(dǎo)性計(jì)劃編制初步三級(jí)計(jì)劃
2025-08-03 03:48
【總結(jié)】工程進(jìn)度管理考核辦法(試行)為了加強(qiáng)工程進(jìn)度管理工作,保證分公司各項(xiàng)工程進(jìn)度均衡連續(xù)、合理配置資源、節(jié)約成本、提高經(jīng)濟(jì)效益,確保工程高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、按期完成,特制定本辦法。第一章進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容及審批第一條各項(xiàng)目部要根據(jù)工程進(jìn)度目標(biāo),認(rèn)真熟悉圖紙,掌握設(shè)計(jì)意圖,結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際能力和條件,制定出切實(shí)可行、操作性強(qiáng)的工程進(jìn)度計(jì)劃。在工程施工中通過(guò)“執(zhí)行—調(diào)整—再執(zhí)行”的過(guò)程來(lái)控制工
2025-04-07 21:22
【總結(jié)】淺談EPC工程進(jìn)度計(jì)劃管理李廣福中國(guó)市政工程西北設(shè)計(jì)研究院有限公司甘肅蘭州730000【摘要】EPC工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理是整個(gè)EPC工程項(xiàng)目管理的龍頭,是項(xiàng)目管理工作的基礎(chǔ)和根本出發(fā)點(diǎn),在項(xiàng)目管理中扮演著重要的角色。進(jìn)度計(jì)劃管理的好壞將直接影響項(xiàng)目能否實(shí)現(xiàn)合同要求的進(jìn)度目標(biāo),也將直接影響到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。結(jié)合長(zhǎng)樂(lè)東區(qū)水廠EPC工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理實(shí)踐,簡(jiǎn)要論述EPC工
2025-08-04 03:09
【總結(jié)】......進(jìn)度管理細(xì)則為加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理,保證建設(shè)工期,切實(shí)做好進(jìn)度管理工作,保證進(jìn)度管理工作的科學(xué)性、指導(dǎo)性、嚴(yán)肅性及實(shí)施的可行性,特制定本細(xì)則。第一章總則第一條本細(xì)則適用于延安新區(qū)(北區(qū))一期場(chǎng)地平整工程建設(shè)項(xiàng)目的所有參建單位。
2025-06-24 23:58
【總結(jié)】工程進(jìn)度管理標(biāo)準(zhǔn)1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了湖北省能源集團(tuán)葛店發(fā)電有限公司2×600MW機(jī)組工程進(jìn)度管理的管理標(biāo)準(zhǔn)、管理內(nèi)容、要求與方法、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于湖北省能源集團(tuán)葛店發(fā)電有限公司2×600MW機(jī)組工程各施工單位所有標(biāo)段的工程項(xiàng)目。2術(shù)語(yǔ)和定義一級(jí)計(jì)劃:指里程碑計(jì)劃。二級(jí)計(jì)劃:工程總體綜合計(jì)劃。三級(jí)計(jì)劃:各承包商(設(shè)計(jì)、設(shè)備、施工、調(diào)試等
2025-07-14 20:53
【總結(jié)】進(jìn)度計(jì)劃施工實(shí)施方案建設(shè)單位:監(jiān)理單位:施工單位:編制日期:一、工程概況本工程位于
2025-05-06 00:35
【總結(jié)】南京祿口國(guó)際機(jī)場(chǎng)二期工程交通中心及停車樓、地鐵車站基礎(chǔ)工程((H2-1+H3-1)標(biāo)段)工程進(jìn)度計(jì)劃(11月26日~12月25日)中交第二公路工程局有限公司2011年11月26日12月份工程進(jìn)度計(jì)劃一、主要工程量根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,施工區(qū)(包括交通中心、停車樓、地鐵車站)在總體上劃分為四個(gè)區(qū)域,即區(qū)域Ⅰ、Ⅱ、
2025-05-13 23:38
【總結(jié)】專業(yè)資料分享工程進(jìn)度控制計(jì)劃工程進(jìn)度控制計(jì)劃一:施工進(jìn)度控制措施在確保工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上,對(duì)工程施工進(jìn)度實(shí)行嚴(yán)格控制,以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù),按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo),以各項(xiàng)技術(shù)、管理措施為保證手段,進(jìn)行施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制。一、目標(biāo)確保在計(jì)劃
2025-07-22 16:26
【總結(jié)】......工程建設(shè)進(jìn)度控制及管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)工程建設(shè)進(jìn)度管理,有效控制工程建設(shè)進(jìn)度,保證工程項(xiàng)目建設(shè)工期,特制定本辦法。第二條本辦法所稱工程建設(shè)進(jìn)度管理是指工程項(xiàng)目實(shí)
2025-04-12 02:56
【總結(jié)】工程進(jìn)度控制管理流程流程名稱工程進(jìn)度控制管理流程文件受控狀態(tài)文件管理部門總經(jīng)理總工程師辦公室項(xiàng)目經(jīng)理部其他相關(guān)部門施工單位相關(guān)制度/表單未通過(guò)否通過(guò)制定工期總目標(biāo)審核審批開始通過(guò)向承包單位下達(dá)施工目標(biāo)審核通過(guò)配合編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃與《施工方案》配合通過(guò)通過(guò)不能是按計(jì)劃、方
2025-06-24 19:01