企業(yè)員工調查分析范例-資料下載頁
2025-06-25 03:40本頁面
【正文】 管理問題似乎不少。但是，可貴的是，公司一直重視這些問題的解決，不過，希望效率能提一下，讓員工能看到結果。 1你希望公司用什么樣的方式獎勵你的出色表現(xiàn)（請概述）： 意見匯總： 加薪（6人） 獎金（12人） 休假（4人） 表揚（4人） 個人持股（2人） 升職（2人） 培訓（4人） 效益和利益掛鉤（1人） 賦予更多的權力和工作（3人） 分析：其實，本問題是員工的需求分析，重在發(fā)現(xiàn)什么激勵措施對提高員工的積極性更為有效?！蔼劷稹笔谴蠹谊P注的焦點，其次，員工對精神上的“表揚”及“信任”，還有“培訓”等也情有獨忠。公司應盡快地拿出一套獎勵辦法，避免造成想國企一樣的大鍋飯現(xiàn)象。 1你對公司的其他建議（請概述）： 意見匯總： 管理的效率不高，并且管理層缺乏與員工的直接溝通 增加一些培訓機會以及部門間的交流（7人） 時常組織一些大家喜愛的運動，豐富員工的業(yè)余生活（4人）建立加班換休制度，或是發(fā)給加班費 多組織員工間的學習與交流，重視對員工的培訓，加強中層的管理職能 讓每位員工做他最適合的工作，做到人盡其才 考勤要嚴格，職責要明確，目標要清晰（3人） 改善公司的福利待遇 盡快拉通專線（3人） 對新員工要明確從公司能得到的資源，以及獲得資源的程序 1夏季來臨，建議公司再添一、兩臺空調，椅子可否換成涼椅或加一涼墊，為大家提供一個涼爽、冷靜的工作環(huán)境 分析：員工門的意見反饋表明了大家對公司的關系，意見有大有小，希望公司能從員工的切身利益出發(fā)，結合公司的現(xiàn)狀，及時、迅速地采取一些要效措施。10 /
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1