【總結】.....第一章1、工作要素:指工作中不能夠繼續(xù)分解的最小動作單元。2、任務:工作中為達到某種目的而進行的一系列活動。3、職責細分:既可以作為工作分析中完成職責的主要步驟而成為職責描述的基礎,也可以
2025-06-25 19:11
【總結】......第一章建設工程造價管理概述1、建設工程造價:完成一個建設項目所需費用的總和,或者說是一種承包交易價格或合同價。2、工程造價管理:是一項融技術、經(jīng)濟、法規(guī)于一體的綜合性的系統(tǒng)工程。3、建設工程造價管理:是以建設工
2025-03-26 02:36
【總結】工程建設合同管理一、單項選擇題(本大題共80分,共20小題,每小題4分)1.合同轉讓屬于().A.主體變更B.標的變更C.權利變更D.義務變更2.FIDIC合同條件規(guī)定,索賠事件發(fā)生后,承包商應當在()天內,以正式函件的形式向工程師發(fā)出索賠意向
2024-12-15 06:38
【總結】完美WORD格式“四不放過”是指什么(2012,10)(2012,7)(2014,10)(2016,4)P344答:安全事故處理必須堅持的“四不放過”原則是指(1)事故原因不清楚不放過,(2)事故責任者和員工沒有受到教育不放過,(3)事故責任者沒有處
2025-03-25 23:44
【總結】WORD資料可編輯1.資金的時間價值是指資金的價值是隨時間變化而變化,是時間的函數(shù),隨時間的推移而發(fā)生價值的增加,增加的那部分價值就是原有資金的時間價值。(名詞解釋)2.資金具有時間價值并不意味著資金本身能夠增值,而是因為資金代表一定量的物化產(chǎn)物,并在生產(chǎn)與
2025-05-11 22:16
【總結】工程項目管理復習資料簡答題:1.在同一工程項目中,按工作任務分主要有哪些不同的參加者?答:;;3。設計單位;;。2.工程項目管理的具體目標是什么?答:(功能、質量、生產(chǎn)能力等);;(成本、投資)。3.現(xiàn)代項目管理的特點有哪些?答:、方法、手段的科學化;;3項目管理的標準化和規(guī)范化;。4.對于一個有前景、投資回收期長、具有風險的項目為什么要分階段實施?答:,前
2025-04-24 22:01
【總結】自學考試06092工作分析復習資料(根據(jù)2012年最新考試大綱整理)第一章工作分析的歷史與發(fā)展一、西方國家工作分析的發(fā)展歷程(識記)工作分析最初產(chǎn)生于美國的工業(yè)企業(yè)中,當時被稱為崗位研究,后來又被應用于政府文官管理中,被稱為職位分類。1、工作分析的萌芽1747年,狄德
2025-04-30 13:24
【總結】《工資管理學》復習資料名詞解釋:1、貨幣工資:亦稱名義工資,即以貨幣表示的工資數(shù)量2、工資率:亦稱工資標準,是按單位時間支付的工資數(shù)額。工資率可以按小時、日、周、月、年分別規(guī)定3、工資總額:是指各單位在一定時期內直接支付給本單位全部職工的勞動報酬總額4、人工費用:是
2025-03-26 03:34
【總結】湖北省高等教育自學考試大綱課程名稱:工程招標與合同管理課程代碼:6289第一部分課程的性質與目標一、課程的性質和目的本課程是建筑經(jīng)濟管理專業(yè)的一門專業(yè)課程。主要包括、工程建設招標投標制度、投標業(yè)務與方法、工程建設合同、合同管理、工程建設合同的內容、合同談判與簽訂、風險管理、索賠等內容。通過本課程的系統(tǒng)教學使學生初
2025-05-17 13:28
【總結】工程項目管理第一章工程項目管理概論項目:在一定約束條件下(主要是限定資源、時間、質量)具有特定目標的一次性任務。項目特征:1,運作的一次性2,獨特性3,目標的明確性4,活動的整體性5,組織的臨時性和開放性6,開發(fā)與實踐的漸進性。工程項目:指在一定的約束條件下(限定資源、時間、質量),具有完整的組織機構和特定的明確的目標的一次性工程建設工作或任務工程項目特點:1具有特定對象2
2025-06-28 00:52
【總結】工程項目管理(四川自考版)第一章工程項目管理概論 1-1項目和工程項目:具有獨特的過程,有開始和結束的日期,由一系列相互協(xié)調和受控的活動組成。過程的實施是為了達到規(guī)定的目標,包括滿足時間·費用·資源等約束條件項目的特性:一次性;目標性;約束
【總結】(二)項目管理的九大知識領域:項目范圍管理、項目時間(Time)管理、項目費用管理、項目質量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風險管理、項目采購管理、項目綜合...(二)項目管理的九大知識領域:項目范圍管理、項目時間(Time)管理、項目費用管理、項目質量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風險管理、項目采購管理、項目綜合...工程項目管理
2024-11-16 15:55
【總結】練習題一、單項選擇題(共35題,每題2分,共70分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1、工程項目管理的核心是(B)。A、合同管理B、目標管理C、質量管理D、費用管理2、工程項目管理的紐帶是(A)。A、合同管理B、目標管理C、質量管理D、費用
2025-04-16 12:06
【總結】.....題目:海宇集團學府江山24#樓(+)建筑工程報價清單計價院系:西南交通大學力學與工程學院專業(yè):工
2025-07-20 05:53
【總結】........項目管理案例分析習題集目錄第一章市場分析及項目建設條件 一【題1-1】某地2010年個人電腦消費需求預測 一【題1-2】某市2007年液晶電視消費需求預測 三【題1-3】某品牌游戲機銷售量預測 五【題1-4】某商貿
2025-04-17 12:28