萬(wàn)科領(lǐng)先的集中采購(gòu)模式-資料下載頁(yè)
2025-06-25 02:29本頁(yè)面
【正文】 、工程實(shí)體計(jì)劃對(duì)照）監(jiān)理單位聯(lián)系單及回復(fù)等了解監(jiān)理的專業(yè)水平、責(zé)任心、工作態(tài)度、到崗情況（可通過(guò)會(huì)議簽到）?？稍儐?wèn)工程主要材料（門(mén)窗、面磚、涂料、保溫、欄桿、防水材料、商品砼、鋼材）的品牌、供應(yīng)方式、材料特性評(píng)判總監(jiān)的專業(yè)水平、責(zé)任心、工作態(tài)度?？疾煸诒O(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)前，項(xiàng)目部需要對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行面試。評(píng)標(biāo)先評(píng)技術(shù)標(biāo)，再評(píng)經(jīng)濟(jì)標(biāo)。工程管理部、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)技術(shù)標(biāo)進(jìn)行評(píng)分，評(píng)分要求3人（含3人）以上，工程部一人，項(xiàng)目部?jī)扇耍ǚ謱俨煌?xiàng)目部）；成本管理部對(duì)投標(biāo)單位報(bào)價(jià)進(jìn)行分析，如有需要澄清、詢價(jià)的內(nèi)容，應(yīng)由成本管理部、工程管理部共同對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行約談，并填寫(xiě)WXVKPMPCHFM2《工程約談?dòng)涗洝范?biāo)成本管理部編制報(bào)價(jià)分析文件，工程管理部根據(jù) 評(píng)標(biāo)辦法匯總計(jì)算得分，填寫(xiě)標(biāo)書(shū)評(píng)審表，由成本管理部審核后形成定標(biāo)意見(jiàn)，至少兩個(gè)部門(mén)主辦人員會(huì)簽，部門(mén)經(jīng)理審核同意后上報(bào)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審核。在確認(rèn)的合理價(jià)范圍內(nèi)：由技術(shù)實(shí)力與配合情況良好的投標(biāo)單位按不超過(guò)最低價(jià)5%的范圍內(nèi)中標(biāo)。第三部分工程供方管理術(shù)語(yǔ)工程試用供方：指經(jīng)資質(zhì)預(yù)審并考察合格，具備向本公司提供產(chǎn)品或服務(wù)的資格的工程供方，和已經(jīng)提供產(chǎn)品或服務(wù)但尚未進(jìn)行履約評(píng)估的工程供方。工程合格供方：履約評(píng)估合格的工程試用供方，經(jīng)批準(zhǔn)后，即成為工程合格供方。工程不合格供方：實(shí)地考察后認(rèn)為不符合萬(wàn)科要求的工程供方，經(jīng)批準(zhǔn)，即為工程不合格供方；在成為工程試用供方或工程合格供方后，存在商譽(yù)問(wèn)題、或提供不合格之產(chǎn)品或服務(wù)，不具備繼續(xù)向本公司提供產(chǎn)品或服務(wù)的工程供方，以及履約評(píng)估不合格的工程供方，經(jīng)批準(zhǔn)，即為工程不合格供方。履約評(píng)估，評(píng)估過(guò)程具體規(guī)定如下： 對(duì)于材料設(shè)備供應(yīng)商、分包商、監(jiān)理及勘查單位，全部材料供應(yīng)完成或分包工程完成并經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理部驗(yàn)收通過(guò)后三個(gè)月內(nèi)，組織項(xiàng)目經(jīng)理部評(píng)估合同履行情況并填寫(xiě)《供應(yīng)商/分包商履約評(píng)估表》，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后交工程管理部。工程管理部核實(shí)后由部門(mén)經(jīng)理簽署意見(jiàn)，并上報(bào)工程分管副總批準(zhǔn)。 對(duì)于施工總包單位、裝修總包施工單位，工程竣工并移交物業(yè)公司后三個(gè)月內(nèi)，由工程管理部組織項(xiàng)目經(jīng)理部、成本管理部、工程管理部根據(jù)萬(wàn)科集團(tuán)承建商后評(píng)估體系對(duì)施工總包單位進(jìn)行履約評(píng)估。工程試用供方、工程合格供方在出現(xiàn)以下情況轉(zhuǎn)為直接轉(zhuǎn)為工程不合格供方：供方在事先知情的情況下，仍提供不合格產(chǎn)品或服務(wù)。因質(zhì)量問(wèn)題被政府或行業(yè)機(jī)構(gòu)通報(bào)或媒體曝光。不履行合同。有欺騙或欺詐行為。破產(chǎn)或有經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。承建商若一年內(nèi)發(fā)生沖擊萬(wàn)科銷(xiāo)售大廳或項(xiàng)目部的類(lèi)似事件一次，取消投標(biāo)資格一年；若一年內(nèi)發(fā)生類(lèi)似事件兩次，則列為不合格承建商，兩年內(nèi)不得入圍。，經(jīng)公司經(jīng)理級(jí)以上職員提出，工程管理部、項(xiàng)目經(jīng)理部主辦人員實(shí)地考察認(rèn)為可以滿足試用要求的，形成書(shū)面意見(jiàn)上報(bào)分管副總，分管副總同意后，可轉(zhuǎn)為工程試用供方。：工程管理部負(fù)責(zé)每半年公布WXVKPMPCH21FM7《工程試用供方名單》、WXVKPMPCH21FM6《工程合格供方名單》、WXVKPMPCH21FM8《工程不合格供方名單》的最新版本。第四部分 配套表格招標(biāo)工作流程表招標(biāo)工作流程備案表中 標(biāo) 通 知 書(shū) 致: 根據(jù)“萬(wàn)科 采購(gòu)、施工招標(biāo)”回標(biāo)結(jié)果，我方?jīng)Q定同意按你方 年 月 日遞交的投標(biāo)文件連同招標(biāo)文件中規(guī)定的條件以及其他雙方招標(biāo)過(guò)程中達(dá)成的其他條件，接受你方為無(wú)錫萬(wàn)科 采購(gòu)、施工的中標(biāo)人。我方在此明確并重申以下中標(biāo)條件：你方報(bào)價(jià)為 元，單價(jià)為 ；工期：質(zhì)量：項(xiàng)目經(jīng)理：其他：你方將按照你方投標(biāo)文件中做出的承諾，做出進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備、根據(jù)我方通知及時(shí)進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始施工。你方可根據(jù)招標(biāo)文件，開(kāi)始進(jìn)行施工所需材料物品采購(gòu)。在雙方簽署正式的合同協(xié)議書(shū)以前，本中標(biāo)通知書(shū)及你方的投標(biāo)書(shū)將構(gòu)成約束我們雙方的具有法律效力的契約。請(qǐng)你方檢索上述中標(biāo)條件并在本中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后3日內(nèi)與我方聯(lián)系合同簽訂事宜。招標(biāo)單位：（蓋章） 經(jīng)辦人： 日期： 年 月 日 聯(lián)系電話：樣板施工及樣品制作審批流程表承建商履約評(píng)估表注：“很好”表示認(rèn)同；“較好”表示基本認(rèn)同，但有需要改進(jìn)的地方；“一般”表示不能滿足萬(wàn)科的基本要求，迫切需要改進(jìn)；“差”表示不認(rèn)同，不能作為合格承建商供應(yīng)商履約評(píng)估表60 / 60
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