萬(wàn)科領(lǐng)先的集中采購(gòu)模式(編輯修改稿)
2025-07-22 02:29 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 購(gòu)，一般每種產(chǎn)品或服務(wù)確定1－2家長(zhǎng)期合作伙伴，簽署集中采購(gòu)合作協(xié)議，協(xié)議期一般為1－2年，協(xié)議內(nèi)規(guī)定相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的范圍及單價(jià)，還包括合同范本，在協(xié)議期內(nèi)無(wú)錫公司所有適用項(xiàng)目均直接與公司定點(diǎn)采購(gòu)的長(zhǎng)期合作伙伴按照協(xié)議內(nèi)的合同范本及單價(jià)簽署采購(gòu)合同。招投標(biāo)采購(gòu)：由無(wú)錫公司負(fù)責(zé)為保證品質(zhì)、控制成本、通過招投標(biāo)的方式進(jìn)行的采購(gòu)。直接委托/議標(biāo)采購(gòu)：因市場(chǎng)壟斷、行政專營(yíng)項(xiàng)目等原因未能進(jìn)行招投標(biāo)的十萬(wàn)元以上的采購(gòu)，其適用范圍詳見WXVKPMPCH14《工程免招標(biāo)采購(gòu)作業(yè)指引》。小額采購(gòu)：采購(gòu)金額小于十萬(wàn)元（含十萬(wàn)元）的采購(gòu)，有兩家以上供方的應(yīng)采用比價(jià)的方式，單一供應(yīng)商可采用談判方式。職責(zé)負(fù)責(zé)按照WXVKPMPCH13《工程集中采購(gòu)操作指引》選擇定點(diǎn)采購(gòu)長(zhǎng)期合作伙伴，并簽署定點(diǎn)采購(gòu)合作協(xié)議。負(fù)責(zé)集團(tuán)集中采購(gòu)、區(qū)域集中采購(gòu)、公司定點(diǎn)采購(gòu)合同的簽署。負(fù)責(zé)所有的招投標(biāo)采購(gòu)。負(fù)責(zé)在滿足WXVKPMPCH14《工程免招標(biāo)采購(gòu)作業(yè)指引》要求條件下屬工程管理部辦理的議標(biāo)/直接委托采購(gòu)。負(fù)責(zé)每個(gè)月向萬(wàn)科工程系統(tǒng)各部門第一負(fù)責(zé)人公布集團(tuán)戰(zhàn)略、區(qū)域戰(zhàn)略和定點(diǎn)供應(yīng)商名錄，名錄中注明合作期限及是否授權(quán)項(xiàng)目部簽約負(fù)責(zé)工程管理部授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)辦的集團(tuán)集中采購(gòu)、區(qū)域集中采購(gòu)、公司定點(diǎn)采購(gòu)合同的簽署。負(fù)責(zé)在滿足WXVKPMPCH14《工程免招標(biāo)采購(gòu)作業(yè)指引》要求條件下屬項(xiàng)目經(jīng)理部辦理的直接委托采購(gòu)。負(fù)責(zé)對(duì)甲指乙供材料進(jìn)行核價(jià)。其他對(duì)于不適合甲方采購(gòu)的材料、設(shè)備，采用甲指乙供方式進(jìn)行，操作如下：施工總包合同中明確的指定品牌、供應(yīng)商，但由乙方采購(gòu)的材料或設(shè)備。施工過程中建設(shè)單位認(rèn)為有必要強(qiáng)調(diào)材料的品質(zhì)，并對(duì)價(jià)格、供應(yīng)商加以限制的材料或設(shè)備。 ：用于明確集團(tuán)集中采購(gòu)、區(qū)域集中采購(gòu)、公司定點(diǎn)采購(gòu)的工程供方、聯(lián)系方式、產(chǎn)品范圍、是否授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理部簽署合同的清單，由工程管理部編制并負(fù)責(zé)更新，接受單位為各項(xiàng)目經(jīng)理部。職責(zé)工程管理部負(fù)責(zé)落實(shí)集團(tuán)、區(qū)域集中采購(gòu)協(xié)議。負(fù)責(zé)公司定點(diǎn)采購(gòu)的招標(biāo)（續(xù)約）、選擇及協(xié)議簽署。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)集中采購(gòu)、區(qū)域集中采購(gòu)、公司定點(diǎn)采購(gòu)合同的執(zhí)行。負(fù)責(zé)集團(tuán)集中采購(gòu)、區(qū)域集中采購(gòu)、公司定點(diǎn)采購(gòu)供應(yīng)商的履約評(píng)估公司定點(diǎn)采購(gòu)工程管理部通過招投標(biāo)或免招標(biāo)采購(gòu)方式確定中標(biāo)的工程供方，操作方法參照WXVKPMPCH11《工程招標(biāo)采購(gòu)作業(yè)指引》或WXVKPMPCH14《工程免招標(biāo)采購(gòu)作業(yè)指引》，并與之簽署公司定點(diǎn)采購(gòu)合作協(xié)議。協(xié)議簽署后一周內(nèi)，向各項(xiàng)目部發(fā)送公司定點(diǎn)采購(gòu)?fù)ㄖ?，并在通知中更新WXVKPMPCH－FM001《集中采購(gòu)清單》。公司定點(diǎn)采購(gòu)協(xié)議期滿前一個(gè)月，供方提交續(xù)約申請(qǐng)，工程管理部組織完成履約評(píng)估，供方履約合格，經(jīng)工程管理部對(duì)相應(yīng)產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、替代產(chǎn)品進(jìn)行分析后，認(rèn)為適宜續(xù)約的，工程管理部提交書面報(bào)告并填寫WXVKPMPCH14FM1《免招標(biāo)項(xiàng)目審批表》，經(jīng)分管副總/總經(jīng)理批準(zhǔn)后，可以通過議標(biāo)采購(gòu)方式續(xù)標(biāo)確定公司定點(diǎn)采購(gòu)的工程供方。直接委托采購(gòu)：A、行政專營(yíng)項(xiàng)目的采購(gòu)、如供電、供水、供氣、有線電視、電信工程等（項(xiàng)發(fā)）B、部分質(zhì)監(jiān)、規(guī)劃驗(yàn)收部門有要求的工程檢測(cè)和測(cè)量業(yè)務(wù)（項(xiàng)目）；C、對(duì)結(jié)果有較高要求的工程招標(biāo)代理服務(wù)（工程）；D、由上海萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司提供的與工程交付相關(guān)的部分服務(wù),包括細(xì)部質(zhì)量檢查、提供集中入住場(chǎng)地及服務(wù)、各類物業(yè)標(biāo)識(shí)、道路劃線等（項(xiàng)目）；議標(biāo)采購(gòu)：金額大于十萬(wàn)元的采購(gòu)，因以下原因無(wú)法進(jìn)行招投標(biāo)。A、產(chǎn)品性能要求突出或品質(zhì)要求極高，市場(chǎng)中滿足要求的的供應(yīng)商不足三家，不能滿足招標(biāo)條件（工程） 。B、公司定點(diǎn)采購(gòu)協(xié)議期滿前一個(gè)月，供方提交續(xù)約申請(qǐng)，工程管理部組織完成履約評(píng)估，供方履約合格，經(jīng)工程管理對(duì)相應(yīng)產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、替代產(chǎn)品進(jìn)行分析后，認(rèn)為適宜續(xù)約的（工程） 。議標(biāo)/直接委托采購(gòu)的計(jì)劃工程管理在編制公司工程采購(gòu)計(jì)劃時(shí)，對(duì)WXVKPMPCH11FM1《項(xiàng)目采購(gòu)控制表》已確定采用議標(biāo)/直接委托采購(gòu)方式的，應(yīng)注明。直接委托采購(gòu)審批對(duì)于直接委托采購(gòu)，由主辦部門填寫《工程合同（網(wǎng)上）審批表》，報(bào)公司分管副總/總經(jīng)理批準(zhǔn),并在《工程合同（網(wǎng)上）審批表》中注明“直接委托”的采購(gòu)方式。適用范圍：涉及土建施工類、室內(nèi)裝修類、景觀工程類、綠化工程類影響
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