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正文內(nèi)容

萬科領(lǐng)先的集中采購模式(編輯修改稿)

2025-07-22 02:29 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 購,一般每種產(chǎn)品或服務(wù)確定1-2家長期合作伙伴,簽署集中采購合作協(xié)議,協(xié)議期一般為1-2年,協(xié)議內(nèi)規(guī)定相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的范圍及單價,還包括合同范本,在協(xié)議期內(nèi)無錫公司所有適用項目均直接與公司定點采購的長期合作伙伴按照協(xié)議內(nèi)的合同范本及單價簽署采購合同。招投標(biāo)采購:由無錫公司負(fù)責(zé)為保證品質(zhì)、控制成本、通過招投標(biāo)的方式進行的采購。直接委托/議標(biāo)采購:因市場壟斷、行政專營項目等原因未能進行招投標(biāo)的十萬元以上的采購,其適用范圍詳見WXVKPMPCH14《工程免招標(biāo)采購作業(yè)指引》。小額采購:采購金額小于十萬元(含十萬元)的采購,有兩家以上供方的應(yīng)采用比價的方式,單一供應(yīng)商可采用談判方式。職責(zé)負(fù)責(zé)按照WXVKPMPCH13《工程集中采購操作指引》選擇定點采購長期合作伙伴,并簽署定點采購合作協(xié)議。負(fù)責(zé)集團集中采購、區(qū)域集中采購、公司定點采購合同的簽署。負(fù)責(zé)所有的招投標(biāo)采購。負(fù)責(zé)在滿足WXVKPMPCH14《工程免招標(biāo)采購作業(yè)指引》要求條件下屬工程管理部辦理的議標(biāo)/直接委托采購。負(fù)責(zé)每個月向萬科工程系統(tǒng)各部門第一負(fù)責(zé)人公布集團戰(zhàn)略、區(qū)域戰(zhàn)略和定點供應(yīng)商名錄,名錄中注明合作期限及是否授權(quán)項目部簽約負(fù)責(zé)工程管理部授權(quán)項目經(jīng)理部經(jīng)辦的集團集中采購、區(qū)域集中采購、公司定點采購合同的簽署。負(fù)責(zé)在滿足WXVKPMPCH14《工程免招標(biāo)采購作業(yè)指引》要求條件下屬項目經(jīng)理部辦理的直接委托采購。負(fù)責(zé)對甲指乙供材料進行核價。其他對于不適合甲方采購的材料、設(shè)備,采用甲指乙供方式進行,操作如下:施工總包合同中明確的指定品牌、供應(yīng)商,但由乙方采購的材料或設(shè)備。施工過程中建設(shè)單位認(rèn)為有必要強調(diào)材料的品質(zhì),并對價格、供應(yīng)商加以限制的材料或設(shè)備。 :用于明確集團集中采購、區(qū)域集中采購、公司定點采購的工程供方、聯(lián)系方式、產(chǎn)品范圍、是否授權(quán)項目經(jīng)理部簽署合同的清單,由工程管理部編制并負(fù)責(zé)更新,接受單位為各項目經(jīng)理部。職責(zé)工程管理部負(fù)責(zé)落實集團、區(qū)域集中采購協(xié)議。負(fù)責(zé)公司定點采購的招標(biāo)(續(xù)約)、選擇及協(xié)議簽署。項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對集團集中采購、區(qū)域集中采購、公司定點采購合同的執(zhí)行。負(fù)責(zé)集團集中采購、區(qū)域集中采購、公司定點采購供應(yīng)商的履約評估公司定點采購工程管理部通過招投標(biāo)或免招標(biāo)采購方式確定中標(biāo)的工程供方,操作方法參照WXVKPMPCH11《工程招標(biāo)采購作業(yè)指引》或WXVKPMPCH14《工程免招標(biāo)采購作業(yè)指引》,并與之簽署公司定點采購合作協(xié)議。協(xié)議簽署后一周內(nèi),向各項目部發(fā)送公司定點采購?fù)ㄖ?,并在通知中更新WXVKPMPCH-FM001《集中采購清單》。公司定點采購協(xié)議期滿前一個月,供方提交續(xù)約申請,工程管理部組織完成履約評估,供方履約合格,經(jīng)工程管理部對相應(yīng)產(chǎn)品的市場價格、市場競爭、替代產(chǎn)品進行分析后,認(rèn)為適宜續(xù)約的,工程管理部提交書面報告并填寫WXVKPMPCH14FM1《免招標(biāo)項目審批表》,經(jīng)分管副總/總經(jīng)理批準(zhǔn)后,可以通過議標(biāo)采購方式續(xù)標(biāo)確定公司定點采購的工程供方。直接委托采購:A、行政專營項目的采購、如供電、供水、供氣、有線電視、電信工程等(項發(fā))B、部分質(zhì)監(jiān)、規(guī)劃驗收部門有要求的工程檢測和測量業(yè)務(wù)(項目);C、對結(jié)果有較高要求的工程招標(biāo)代理服務(wù)(工程);D、由上海萬科物業(yè)管理有限公司提供的與工程交付相關(guān)的部分服務(wù),包括細(xì)部質(zhì)量檢查、提供集中入住場地及服務(wù)、各類物業(yè)標(biāo)識、道路劃線等(項目);議標(biāo)采購:金額大于十萬元的采購,因以下原因無法進行招投標(biāo)。A、產(chǎn)品性能要求突出或品質(zhì)要求極高,市場中滿足要求的的供應(yīng)商不足三家,不能滿足招標(biāo)條件(工程) 。B、公司定點采購協(xié)議期滿前一個月,供方提交續(xù)約申請,工程管理部組織完成履約評估,供方履約合格,經(jīng)工程管理對相應(yīng)產(chǎn)品的市場價格、市場競爭、替代產(chǎn)品進行分析后,認(rèn)為適宜續(xù)約的(工程) 。議標(biāo)/直接委托采購的計劃工程管理在編制公司工程采購計劃時,對WXVKPMPCH11FM1《項目采購控制表》已確定采用議標(biāo)/直接委托采購方式的,應(yīng)注明。直接委托采購審批對于直接委托采購,由主辦部門填寫《工程合同(網(wǎng)上)審批表》,報公司分管副總/總經(jīng)理批準(zhǔn),并在《工程合同(網(wǎng)上)審批表》中注明“直接委托”的采購方式。適用范圍:涉及土建施工類、室內(nèi)裝修類、景觀工程類、綠化工程類影響
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