企業(yè)集中采購(gòu)總結(jié)-資料下載頁(yè)
2024-11-17 05:43本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】和臨時(shí)計(jì)劃的管理，形成了批量采購(gòu)。批量采購(gòu)加現(xiàn)款買現(xiàn)貨明顯降。一級(jí)代理商，實(shí)現(xiàn)了與廠家或網(wǎng)絡(luò)協(xié)議戶的戰(zhàn)略合作。②、價(jià)格參照效應(yīng)。集中采購(gòu)能夠摸清當(dāng)時(shí)市場(chǎng)行情，為賒欠和。③、利于公司監(jiān)督管理。管，同時(shí)物資部和項(xiàng)目部之間也是在互相監(jiān)督。④、提高了物資采購(gòu)工作的質(zhì)量和采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量。施集中采購(gòu)管理，明確了集中采購(gòu)的品種、區(qū)域和程序。供應(yīng)情況非常嚴(yán)峻，但公司正是得益于戰(zhàn)略合作，有效保證了。短了流通環(huán)節(jié)，現(xiàn)款現(xiàn)貨，抓住了行情，降低了成本。部使用不同水泥廠的水泥，直接從水泥廠進(jìn)貨。與水泥廠簽訂全年用。量合同，鎖定水泥價(jià)格，在建材價(jià)格持續(xù)上漲下，獲得了頗豐的收益。增加固定供應(yīng)石礦、運(yùn)力和材料儲(chǔ)存場(chǎng)地，按日計(jì)算，保。證備料按期完成。鋼材集中采購(gòu)，需要掌握住源頭價(jià)格，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)不。要的關(guān)鍵的，做好引導(dǎo)和順應(yīng)。要?jiǎng)澏ú糠植牧狭窟M(jìn)行集采，這需要各個(gè)方面的理解、配合和支持。
【正文】 差，給集中采購(gòu)帶來(lái)困難。 ② 、價(jià)格落實(shí)和市場(chǎng)行情的掌握：由于價(jià)格的頻繁波動(dòng)，市場(chǎng)行情具有時(shí)限性，采購(gòu)必須及時(shí)進(jìn)行，否則抓不住市場(chǎng)行情，導(dǎo)致采購(gòu)計(jì)劃不斷變更。鋼材集中采購(gòu) ， 需要掌握住源頭價(jià)格，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)不正規(guī)、不成批量的 本地 鋼材采購(gòu)價(jià)比集采價(jià)低的情況。 ③ 、集中采購(gòu)不是項(xiàng)目部需用材料量的全部和依賴。集采是抓 主要的關(guān)鍵的，做好引導(dǎo)和順應(yīng)。尤其在資金緊張的時(shí)候，項(xiàng)目部更需要?jiǎng)澏ú糠植牧狭窟M(jìn)行集采，這需要各個(gè)方面的理解、配合和支持。
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