年采購績效仿真試題及答案-資料下載頁
2025-06-25 01:55本頁面
【正文】 息技術有助于獲取采購績效數(shù)據(jù)的5種不同方式：系統(tǒng)信息是幫助企業(yè)更好地實現(xiàn)商業(yè)目標的關鍵工具；信息系統(tǒng)能夠為績效管理提供有用的、準確的和及時的信息支持，幫助企業(yè)提升業(yè)務和服務績效。大多數(shù)企業(yè)，使用的供應鏈信息系統(tǒng)，可以提供如下數(shù)據(jù)庫（掌握五個）l 庫存數(shù)據(jù)庫；可獲取企業(yè)的庫存物品的數(shù)量、種類、價值、庫存的總成本、庫存物品的周轉率等信息，用于對庫存績效進行管理。l 供應商數(shù)據(jù)庫；從供應商數(shù)據(jù)庫，可以獲取的信息有：供應商的名稱、地址、通訊方式、聯(lián)系人、質量評價、服務評價、供應商等級評定的級別等信息，用于對供應商進行績效評估。l 采購訂單文件數(shù)據(jù)庫；從采購訂單文件數(shù)據(jù)庫，可以獲取的信息有：訂單的數(shù)量、訂單的金額、訂單為企業(yè)實現(xiàn)的節(jié)約，回扣、付款方式等信息。l 物料需求MRP；從物料需求計劃中，可以獲取的信息有：物料的市場需求情況、物料的規(guī)格、交貨數(shù)量、交貨周期、交貨地點、使用部門等信息；l 客戶訂單。從客戶訂單數(shù)據(jù)庫中，可以獲取的信息有：客戶是哪個使用部門，客戶的需求量，客戶需求的規(guī)格，配送方向、產品品種等信息。6.[參考答案]答案可能包括：這個題目給人以廣泛的發(fā)揮空間?？忌梢愿鶕?jù)他們日常工作和生活的經(jīng)驗提出令人信服的論點和證據(jù)；(A)通過對買方的專業(yè)知識和技術能力發(fā)展提供積極的培訓和知識，有助于為個人采購者帶來如下好處：l 提高知識和技能,使工作更專業(yè)化。l 增加他們對組織的貢獻, 給組織帶來更高的回報l 更好地理解企業(yè)的總體目標和經(jīng)營戰(zhàn)略,對雇主更忠誠。能承擔更多的義務。l 提高積極性和士氣l 獲得財務獎勵。等等(B) 對第二個問題，雇主是基于能給自身帶來好處，而支持提高采購人員的技能和專業(yè)知識。給采購組織帶來的好處可能包括：l 開發(fā)人才, 提高員工業(yè)績；組織可以通過評估發(fā)現(xiàn)人才，給予其特別的培訓,額外的技能和知識將很快得到回報；如采購人員可以為組織達成更好的交易；談判價格的降低導致組織成本的降低；采購員為內部/外部的客戶獲得更好的服務，使組織的效率提高。l 更加順暢的交流和反饋，提高積極性。伴隨著一個公平的受人尊敬的評估體系，高額獎勵可以使員工提高士氣、作出更大的努力以及提出更多的意見和創(chuàng)新。l 獲取信息,l 程序或法律要求。例如：績效測量結果是企業(yè)合理辭退員工的工具同樣的，考生有很多的機會來根據(jù)他們的日常生活和工作的經(jīng)驗來提出論點，并將得到合適的分數(shù)。這個問題的最高分為15分，那些提出充分經(jīng)過討論的、全面的論點以證明雇主為自己的利益積極提高采購人員的技能和專業(yè)知識的考生可得更高的分數(shù)。7 /
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